丁建勋的名气没有他的生意响亮：上海外滩影像独家经营权——2公里长廊上，“立等可取”的留念照相服务全部由他的公司包了；东方明珠、上海欢乐谷、西安兵马俑、常州恐龙园等多家景区有他的快速成像团队；全国数十家出入境管理局、车辆管理所也都使用他们公司的软件设备打印照片。

　　当大学生们苦苦求索“前人所未见”的创业点子时，丁建勋却独独看中一门“老掉牙”的小生意：给人照相！“每个行业都有未开发的缝隙，一个缝隙对小公司就很可观了。”他就找到了影像行业的缝隙。

　　“做与人有关的生意”

　　2005年，丁建勋和他两个计算机专业的哥们——也是他此后的创业伙伴，扛着摄影器材和计算机设备，开着一辆小破车，奔波于各大婚礼、展会和派对现场，免费给人拍照。活动现场抓拍的照片，被他们做成“大家来找碴”、“猜猜我是谁”等互动游戏的页面，活动一结束，人们就能人手一本现场相册。

　　他在做尝试的是一种新的“现场式服务”。丁建勋琢磨到，产品是不断降价的，服务是不断升值的，得做“与人有关的生意”。

　　2008年，回到东华大学管理学院攻读硕士的丁建勋在校期间创立了上海乐程影像技术有限公司，他的娱乐互动影像王国启航。

　　别死在“成功前的黎明”

　　这一年，丁建勋站在了上海大学生科技创业基金会的评估现场，为刚创立的公司争取基金资助。此时，专家发现，相比一些大学生停留在纸上的创业计划书，这个“70后”的“快速影像服务”已有大量市场调研结果——此前他和两个哥们出入两三百场婚礼、展会、派对，免费给人拍照搜集到的信息，成为支撑他们创业的宝贵数据。

　　他得到了基金会的支持：上海大学生科创基金会30万元资助——当时的最高额；随后是科技部国家创新基金30万元无偿资助。

　　即便如此，丁建勋依然做事谨慎。“我们要利用摄影器材和计算机设备，研发快速成像、可用于互动娱乐的技术与产品。”他将此归结为：对摄影器材、计算机技术的“二次开发”。一般此类科技企业总是先研发再设计然后销售。不过这样一个流程至少需要2、3年，投入百万元。“公司很可能因为不确定因素而死在‘创业成功前的黎明’。”丁建勋说。

　　于是，创业之初三个伙伴扛设备、跑场子的活动依然延续了一段时间。这样不仅充裕了公司资金链，也促成技术不断改进与完成。

　　“原来我是拖拉机”

　　丁建勋的公司此后确实发展稳健，还上演了几出“小蛇吞大象”的商业剧。

　　创业之初，他们就遇到一个让人纠结的机会——外滩摄影服务项目。彼时的乐程仅有30多名员工、100万的注册资金。怎么办？一签约就意味着公司要膨胀到200多人，一年内各项投资超千万，更别提那些经营中的不确定因素。丁建勋和他的团队决定“试一下”——两个月内招收了120名员工并完成上岗培训；自行研制了大容量锂电池，解决供电难题；开发图片下载网站和ERP管理系统。年轻团队的拼搏在短时间内解决了管理和人员问题。

　　此后，乐程的路越走越宽。世博会期间，他的公司还为数百万游客提供优质服务，他和公司员工被评为世博会先进集体和个人。目前，乐程拥有250多名员工，每年营业额突破千万元。

　　本以为乐程要继续扩大业务，可丁建勋最近却给自己“踩了刹车”。“前三年公司活着比什么都重要，现在是时候做内部建设了。”丁建勋明显感觉到，夯实公司的财税、人力资源等团队和制度建设，对公司发展后劲极其重要。

　　“我本以为我是辆跑车，在高速公路上狂飚，但不久后我发现，我是一辆拖拉机，还是三轮的！我得暂时到泥地上练练。慢慢地，等我把轮子换了、引擎改了，再回高速公路。”为了跑得更远，他说得暂时改道，但不变的是，必须永远“在路上”，一如他的公司名——乐程，欢乐的旅程。

　　创业感言：

　　创业不设终点，我们一直在路上。创业已经成为一种生活方式和工作态度。

　　本报记者  唐闻佳