悦宝园携手孚日股份 高筑幼教护城河

悦宝园携手孚日股份 高筑幼教护城河
2018年09月07日 13:40 新浪教育

  8月27日,“悦宝园战略投资发布会暨项目推介会”在北京西藏大厦隆重召开,在会中A股上市公司——孚日集团与悦宝园签订战略合作协议,获其战略投资,正式开启悦宝园作为美式早教第一股在海外独立上市的战略规划。

  发布会当天,悦宝园中国区CEO赵鲁印、悦宝园中国区首席运营官刘洪、悦宝园中国区教研总监蒋海燕、芭迪熊亲幼馆中国区运营总监陈萌、孚日战略投资部总经理孙浩博、华联股份总经理陈玟静、东兆长泰集团副总裁小鹿林子、乐学成长空间总经理葛沿斌等众多早幼教行业业内人士与资深专家齐聚一堂,共同见证悦宝园与孚日集团正式携手的非凡的

悦宝园与孚日集团的战略投资签约仪式正式举行悦宝园与孚日集团的战略投资签约仪式正式举行

  发布会过程中,悦宝园CEO赵鲁印与孚日集团战略投资部总经理孙浩博都就选择彼此的原因和对未来发展的规划进行了分享。

  课程构筑护城河

  “课程研发是我们的核心竞争力,这是很难复制的优势。”悦宝园中国区CEO赵鲁印先生在发布会上谈到,“首先从历史和起源上看,悦宝园的早教课程起源于哈佛大学1965年启动的早期教育研究项目Harvard Preschool Project。悦宝园的首席课程顾问Meyerhoff博士做为这个项目主要负责人,不仅在十多年的时间内对数千个家庭进行跟踪调查与研究,为全球早期教育研究奠定了基础,并且他的团队还与美国密苏里州教育部合作,推广了“New Parents as Teacher Program”项目,这是一些早教机构不能媲美的。”

  “其次,从课程本身来看优势也十分常明显,首先是专业性。悦宝园的课程都是共享主题,运动、音乐、艺术等课程之间关联性极强,孩子可以通过不同的课程调动听觉、视觉、触觉、嗅觉,甚至味觉多个感觉,而这是其它早教机构无法匹敌的。因为大多同类型的机构由于自身发展与起源,初期课程相对单一,发展后为了迎合市场引入其它品牌课程,这就意味着其课程是拼接而成,并不能很好的串联成一个体系;第三是丰富性,悦宝园的课程经过50余年的研究和演变发展,到目前为止拥有1000余套课程,针对孩子不同的特点有不同的课程安排,一个孩子从几个月的时候进入到悦宝园一直到8岁都可以上到不同的课程,而且课程的数量仍在以每个季度30余个主题的速度持续全球同步更新。”

悦宝园CEO赵鲁印先生在发布会现场演讲悦宝园CEO赵鲁印先生在发布会现场演讲

  “量”的快速增长,不代表“质”就会掉队

  悦宝园自2009年进入中国以来,一直都是以先进的美式创新课程、科学完善的教学环境与强大的专家师资力量而著称。如今悦宝园已在全国开设了近400家早教中心,去年更是在美式早教的基础上,又启动了美式社区型托幼早教子品牌芭迪熊亲幼馆与悦宝幼儿园项目,为中国孩子打造360度的美式学前教育环境,力求让越来越多的孩子可以享受到优质的学前教育服务。

  面对这样快速的扩张,如果保证教学质量依靠的就是悦宝园内部建立的完善运营督导、市场督导和教学督导的体系,同时线上、线下结合的培训体系与自主研发的业内领先IT系统,更是进一步的保证教学质量与运营质量。

  在人员配备方面,老师、店长和顾问都会经过严格筛选。老师会经过一个月的培训,淘汰比例在10%-20%之间。老师均是持证上岗,每个中心会配备6-10位老师。因为是双语教学,所以在要求老师活泼、热爱小朋友的同时,对外语水平也有很高的要求,以求能更好地配备外教进行双语教育。上课的时候基本是“主教+辅教”两个老师,采用每班最多不超过10个小孩的小班教学。

  未来三部曲

  面对未来的发展,悦宝园最新的战略规划也已正式启动。赵总表示,为了保障悦宝园0-6岁业务的全覆盖和行业内的领先地位,未来主要会采取以下行动:

  1。进一步拓展悦宝园的早教业务,两三年之内争取开到600家中心以上。

  2。拓展国际幼儿园业务。会新建设部分幼儿园以及并购一些单体幼儿园,然后进行软硬件升级改造成国际幼儿园的水平。

  3。大力发展托育业务。目前社会上对于托育有大量的刚性需求,芭迪熊亲幼馆的发展会为更多中国家庭解决优质、便捷的托育服务。悦宝园在托育领域的优势在于可以结合悦宝园早教和悦宝国际幼儿园的优势,以悦宝国际幼儿园的标准提供保育服务,以悦宝园早教的优质课程提供教学服务。

  相信悦宝园此次与孚日集团的强强联手,也会吸引更多极具实力的合作伙伴,助力悦宝园在幼儿教育市场进一步的深耕细作。悦宝园今后也会努力将国际先进的美式早教理念传播的更广、更远,成为0-8岁早幼教市场的领先品牌,为更多中国孩子成长为国际化人才打下基础。与悦宝园同行,迎接新的希望,让我们一起见证悦宝园今后可以预见的更多精彩吧~

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