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中小企业怎样搭上奥运车?

http://www.sina.com.cn 2001/10/22 15:14  王府培训

  我国申奥的成功,立刻让香港、台湾的中小企业感受到了商机。它们已经摩拳擦掌准备大举北上了,这对内地的中小企业是个不小的压力。奥运“效应”已经存在,中小企业的当务之急是将之变成“效益”。很明显,谁能抢先一步夺得商机,谁就能更多地通过奥运获得利润。

  如果说大企业通过奥运会更多的是树立自己的品牌,那么,一些不起眼的企业完全可
以搭上奥运车,实实在在促进企业的发展。现在的问题是怎么能弄到“车票”,甚至先弄到“车票”。毕竟不是想搭车就能搭的,搭上了也有坐和站的分别。2008年奥运会,我国的中小企业占有天时、地利、人和的优势,如何利用优势挤上奥运车才是根本所在。

  天时之利,是指我国中小企业在最近几年正处于发展的好时机。首先是大环境的好转。国家放宽了对私营企业的限制,而私营企业很大一部分是中小企业。其次,我国的市场机制较之过去成熟了许多。再次,我国经济实力日渐强大,市场也越来越大。另外,我国即将加入W TO,这也是利好消息。发展到今天,我国的中小企业虽然与国外的相比还有差距,但大多都已经完成了初步的资本积累,有一定的实力竞争。据报道,浙江海宁的一家经编企业给悉尼奥运会制造了一半的各国国旗、奥运会会旗、吉祥物旗等旗帜。这说明我国的中小企业是能够把自己的产品卖到奥运赛场的。

  我国中小企业之所以在2008年奥运会拥有的商机会比其他的奥运会大,原因就在于这是在我国本土举办的奥运会。这就是难得的地利。如果说奥运是金凤凰,那么北京就是碧梧桐了。人们从世界各地来到北京,绝不仅仅就为看看凤凰。悉尼奥运会期间,人们在悉尼街头的广告中就能感觉到浓浓的商战硝烟。曾经有报道说在奥运会自行车场馆附近的道路旁,一家当地建筑企业出动一辆装配有标语和广告宣传语标牌的卡车,来借奥运的“光”。中国的中小企业也可以利用本土优势,宣传自己。

  此外,我国的中小企业还可以先发制人,就像永康的那家光学企业一样,将产品卖到赛场里,可功夫却得花在赛场外。2008年是本土的奥运会,我国的中小企业应该充分利用“近水楼台先得月”的地利优势,抓住商机。

  说到人和,就要跟政通联系起来。我国这20多年来,国内政治、社会稳定,给中小企业提供了较好的外部环境。目前,我国的中小企业已经超过1000万家,占企业总数的99%,提供了75%的城镇就业机会,其出口额约占中国出口总额的6成左右,占全国的工业产值和实现利税中分别占60%和40%。

  当然,所有的天时地利人和,都得有一个先决条件:中小企业得有利用它们的本钱。说白了,“打铁还得自身硬”。

  想搭上奥运这班车的中小企业,得有个好身板去挤,因为谁都想上顺风车,而顺风车却不是谁都能挤上的。而且,2008年的奥运会是在我国更加融入国际社会后举办的,也就是说,那时候国外企业很可能得到同国内企业一样的待遇。这种保证平等竞争的做法也将让国内企业必须“针尖对麦芒”的同国外企业争抢市场份额。毫无疑问,北京奥运会将会成为外国企业,包括外国中小企业进入中国市场的一个契机。就如前文所讲的港台地区的中小企业,绝不会奥运会开完就撤走,只要它们在奥运期间站进来了,就会想方设法地生根。2008年奥运会这个商机,联系的可是一个有无限活力的中国大市场。商家们眼光聚焦的也不只是一个奥运会。我国的中小企业如何不能在奥运会期间攻城掠地,很可能连自己原来的地盘都守不住。从这个角度说来,商机也往往就是危机。


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