学生不是普通的学生，是平均年销售52亿美元的中国公司老板；老师也不是普通的老师，而是来自赫赫有名的哈佛大学。

　　今年1月上旬，清华大学经管学院与哈佛大学商学院联手合作，推出为期一周的顶尖管理培训项目——网络时代的管理，尽管收费较高，但65人的招生名额却仍然引来了200多个报名的企业。最终迫于各方面压力，这个高层经理研修班不得不招收了80多人。入选的学员中不乏TCL董事长李东升、联想集团神舟数码总裁郭为、中国远洋总裁魏家富等重量级人物。

　　今年6月下旬，两院再次合作，推出了第二期——全球化时代的竞争——为主题的高层经理研修班，虽然学费被某些媒体称之为天价，但是，报名的人数却没有因此而减少，各地报名企业不断增多，大有挤破门槛的势头。高级研修班只好严定标准，最终选定的92名学员平均工作经历19年，平均公司年销售额达到了52亿美元。(清华大学提供数字)。建行、招行、中国电信、中国移动通信、中国联通、诺基亚等著名企业的重量级人物都在其中。

　　随着中国即将加入WTO，社会经济结构将会发生一些变化，中国面临的国际环境也会不同，在人们感到有些茫然的时候，各种各样的培训班应运而生，自然也是鱼龙混杂，而哈佛与清华合作的研修班究竟是如何运作，得到学员们如何评价？究竟哈佛在怎样教中国的企业家们呢？”

　　美国《财富》杂志的调查显示，美国500家最大公司的高层管理人员中。有大约20%是哈佛商学院的毕业生。他们活跃在各公司的总裁、首席执行官、董事长等显赫位置上，他们所经营和管理的公司，往往是全美、乃至全世界声名卓著、资产雄厚、独霸一方的超级企业，这也给哈佛商学院带来了不尽的声誉。不少人将哈佛商学院的MBA证书，看作是进入高级管理阶层的通行证。

　　哈佛商学院开发的培训项目，继承了工商管理硕士(MBA)教学的精髓部分，着眼于管理阶层的顶尖级人物，要求更高，更特殊，因而吸引了中国的老板们趋之若骛。

　　——案例式教学为核心MBA案例教学法是哈佛商学院的核心教程，设计这些案例的是哈佛的资深教授、世界知名管理学家和卓有成就的大企业家。现代企业能出现的所有问题几乎都可以在哈佛案例中找到。因此，一个哈佛案例的合格受训者可以游刃有余的处理任何经营问题。而这次的培训，仍然采取了以案例为主的方式。

　　针对培训，美方和中方各自派出了教师，到各大公司访问考察.共同开发几个新的案例。1月份的十个案例中，有七个是专门针对培训主题开发，像阿里巴巴，网通等等十分鲜活的例子。6月份的教程联系中国在加入WTO中间可能碰到的问题。特意开发了阿根廷、韩国、日本等公司的案例。这种学习方式，保证了培训始终是与现实接轨。

　　——互动式教学加大学员参与性。在采访中，大部分学员都说五天的学习基本上没有什么空闲时间，本来以为这里的培训也就是老师讲的；结果老师要求自己参与进去，于是早上七点多一起床就忙着预习老师给出的案例，然后针对案例先做小组讨论，归纳出问题，在课堂上与老师和其他入再进行讨论。虽然排得很满，但是感觉气氛很好，收获也不小。

　　“1月份的培训中，老师要求学生模拟CSC(计算机科学技术公司)和通用动力公司进行一项业务谈判。学员被分成了几个对立的双方，分别代表双方企业，有的管财务，负责底线、目标等各方面的预算，有的擅长谈判。就负责谈判，两个小时的谈判时间过去之后.有的小组达成了很好的协议，赢得了大家的一致掌声、也有的由于多方原因，谈判失败了。这样的方式，对学员的帮助的确很大。”担任中方主管的陈国青教授勾勒出上课的热闹场面。；’

　　——案例主角到课堂，现场看对错。哈佛商学院虽然说是一个学院，但是始终与企业保持着良好的联系。因此经常请案例的主角到课堂现场也就成了一个重要的内容。在第一次的培训中，研修班就请来了六位案例的主角如阿里巴巴的马云、网通的田溯宁等。他们每次都坐在后面，并没有被介绍给学员；学员针对案例，提出自己的意见，有时候是毫不留情地批判案例的当事人。当学员讨论结束之后，案例的主角走上了讲台，告诉大家他们是怎么做的。这样的对比教学，自然会使学员很快找到自己地带问题所在。陈教授说：，“记得当初我们剖析了一个证券方面的失败的案例，这家公司的CEO当时在场、当其他学员们针对当时的情况提出了自己的看法后，那位CEO感慨万分，他觉得自己当时如果按照大家的某些做法，就绝对不会失败了。”

　　尽管有人对这种出天价学习仅仅一个星期的质量表示怀疑，社会各界的评论也是褒贬不一，但是，结业后的项目评估和学员们的现身说法都对这个研修班给予了肯定。在第二期研修班的结业仪式上，招商银行行长马蔚华一句话做出了结论：“学有所得，物有所值。”而必能宝亚太地区总裁何贯添则告诉笔者，以前他也参加过类似的培训，但是没有一次像这次这么有收获，所以下次的培训他还要继续参加。

　　在美国，很多大型企业的领导个人简历上，参加过哈佛商业培训被显著地写在第一位，然后才是博士学历，MBA学历等等。哈佛商学院的培训巳经成为一种极有影响力的认证，甚至在一定程度上成了一种荣誉的象征。

　　尽管前任哈佛院长麦克阿瑟早就表示要在北京和上海与中国合作，进行这种培训方面的项目，但是他们没有轻易盲目地进入中国，而是在经过多方考证之后，选择了清华经管学院这个中国一流的合作对象。

　　哈佛商学院选择老师和学生都非常严格。要求老师有创造力，擅长教学，真正懂商业。许多老师本身都是大型企业的董事；而学生们都是在社会上出类拔萃的人物。在这次研修班的人员选拔上，仍然遵循了这样的要求。双方两期的教师都是最知名的教授，他们不仅出版和发表过具有开拓意义的书籍和学术文章，而且在各自的领域都是权威人士，同时拥有相当丰富的实际经验，作为企业董事会成员，、顾问和领域研究员，被公认为是国际贸易、商务管理方面的专家。而学员的挑选也是严格把关，为挑选学员，清华和哈佛专门组织了审定委员会，对学员资格进行评审；挑选出来的学员大多是大型企业的CEO或者其他重量级人物，、平均工作19年以上，公司年销售收入在52亿美元以上。

　　按照哈佛的要求，一流的教学需要一流的后勤服务。培训选在了五星级的酒店，学员享受全方位的服务，教学采用同声翻译，许多设备都是和联合国的设备具有同等水平。而后勤服务也是尽量向国际化靠拢，学习哈佛的管理组织模式。所有人员集中全力。对培训给予了支持，形成了教学服务的一个配套系统，使得培训效果达到了最佳状态。

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