第一种人，喜欢在各种场合表现自己的人。

　　龙永图：我认为对这种人应该有一些新的看法。什么叫表现自己？我们过去把一个人打倒，常常是很武断地下结论，这个人喜欢表现自己。如果没有什么个人私利，我觉得能够表现自己的人是要用的。

　　第二种人，喜欢私下里越级向上级汇报的人。

　　龙永图：我觉得这个是复杂的问题。我们是公务员，应该一级对一级负责，在企业也是这样，每个人都有自己的位置，一般情况下应该按照规矩办事。我觉得还是循规蹈矩、按规则办比较好，这是我的评价。但这种人我还是要用，我认为他有勇气。

　　第三种人，做事情求全责备的人。

　　龙永图：对于这种人，应该看他是怎么求全责备的。如果他是一个理想主义者，所有事情都做得很好，这无可非议。但我也许不会把他放在最重要的岗位上，过多地注意细节，往往看不到大处。他对别人求全，对别人责备，没有对自己求全责备，这怎么行？我这个人比较粗，喜欢在一些大的问题上能够看到。

　　第四种人，瞧不起比自己能力差的人。

　　龙永图：我觉得这种人是可以教育好的。现在社会上有些年轻人，对一些能力比自己差的人瞧不起，这是自然的，但应该教育他，应该跟他说，你并不是一切都好。即使是你最瞧不起的人，他肯定有比你强的地方。我觉得对这种人有一个教育的过程，这种特点在年轻人身上表现得太多了，不用是很可惜的。但是如果这个人已经很大年纪了，政治上也已经很成熟了，还这样做的话，就很值得考虑了。对于年轻人来讲，我认为什么都可以原谅。

　　第五种人，喜欢把功劳记在自己头上的人。

　　龙永图：我很讨厌这种人。我觉得任何一件事情的成功都是一个团队共同努力的结果，任何人都不能把所有功劳都归到自己头上去。如果有这么一个人，我觉得最好不要用他，因为他既然能够把所有的功劳都归到他头上，一旦失败，他会把所有的责任推到别人头上，这完全是一个铜板的两个方面，这个人肯定会是这样。

　　第六种人，喜欢标新立异的人。

　　龙永图：我很喜欢这种人，但这种人在某些地方比较适合，在某些地方不太适合。在重大的原则问题上，标新立异实际是离经叛道，可能出现很大危险。但在企业界，我希望他们多用点标新立异的人，我们中国实在需要创新的人。

　　第七种人，一针见血地评价领导所作所为的人。

　　龙永图：我认为这种人是好的。因为在我们整个集体当中，需要很多人有这个政治勇气说出别人的缺点，特别是领导的缺点，我们非常缺乏这样的人才。当然了，适当注意方式，特别是企业的领导人，一个单位的人，我们还要维护他的威信，但是如果是适当的场合，特别在一两个人谈话的时候，能一针见血地指出领导的缺点就很不错，我很喜欢这种人，因为一般人做不到。

　　第八种人，喜怒形于色不会包装自己的人。

　　龙永图：这种人是可以原谅的，而且我觉得如果一个人把自己的感情都表露在面孔上，一般来说是一个好人，因为领导很快知道他的反应，下属很快知道领导对这个事情的看法。但我觉得也要注意方式和场合。一般情况下，喜怒形于色的人，应该是不掩盖自己感情的人，这种人作为同事应该更多地包容，作为领导也需要更多地包容，要理解他、帮助他，使他在适当的场合掩盖自己的感情，这是一个逐渐成熟的过程。我觉得一个人逐渐成熟以后，他也会在适当的场合掩盖自己的感情，这个有时候是很有必要的。

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