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在这样一个机会与风险并存的大时代来到时，每个人都会有自己的“奶酪”哲学。记者采访了7个不同身份的人士，他们有的看过《谁动了我的奶酪》，有的则根本没有听说有这书，但，他们都有自己独到的一套奶酪哲学。也许，你会在他们的叙述里，发现你自己现在的生存状态和对未来的期待。
奶酪哲学1：尝试冒险，可以多享受到新奶酪的美味阮小姐：女，27岁，可口可乐上海 公司组织发展部经理 中国自己也有句老话：生于忧患，死于安乐。就我个人来说，我是喜欢、甚至是享受所有“变化”的。我做过工业高科技、做过猎头公司，后来进入消费品行业，今年年初我进可口可乐做组织发展部工作。看起来换得很勤很辛苦，但其实每换一个工作，都会让我觉得庆幸自己这么做，因为从事不同行业对同一种业务的要求也是不一样的，这就让我有机会尝试不同性质的工作，了解各种风格的公司文化，发挥我自己多方面的潜质。
奶酪哲学2：心中有一个大奶酪的目标，然后向这个目标前进王小忠：男，33岁，中欧国际工商学院市场和公关部主任 从工作来说，我的变动算是很大。我是学校毕业后去了北京，在《中国日报》经济评论部工作，然后为了结婚再回到上海，进了一家外资银行，后来觉得这工作很无聊，就去做证券，现在在做市场。我觉得每个人在工作的同时，还是一个有创造性的个体，要通过一段时间的工作，完成角色转换。我是用几年的时间完成从公关到市场、从一个做具体事情的人到一个Leader的转换的。更现实点说，你要做一个ResumeBuiling(制造简历)的工作，你要想到，五年之后自己的简历上能添置什么新东西。企业必须变，不变就会死亡，求新求变已经成为企业生存的本能。个人也是这样，如果一份工作很长时间都不能让你提升自己的话，那么你就必须采取行动了。
奶酪哲学3：改变，随着奶酪的变化而变化赵杰：男，24岁，北京中关村某跨国大公司软件设计师 据说北京中关村有个说法，如果老板送给某员工一本《谁动了我的奶酪》，那么这个员工就离被炒鱿鱼不远了。
老板是用这种方式表明：我对你的现状不满意，你得赶紧行动起来了！
真有这个说法吗？我还真不知道。反正我们公司是人手一本，我大概翻了翻，没仔细看，太忙了。要说变，IT界是最快的，新东西层出不穷。公司是给你高薪，但是规矩也是摆在那儿的，你得拼命干，我们还有一个月一小考，一季度一大考，都是业务上的，还会问你最新的技术发展，要是连续几次答不上来，甭等别人赶你，你自己就知道该怎么办了。所以大家精神就特别紧张，加班加点都是个人自愿。
奶酪哲学4：变化总是在发生，他们总是不断地拿走你的奶酪。预见变化，守住自己已有的奶酪庄先生：男，51岁，公务员 可能跟工作性质有关系，我们面临的外界竞争不是很大，但是我也自觉多学点东西。毕竟是在领导岗位上，如果基本的技术方面我不能跟上的话，就没法在工作中指挥别人。上半年我去学了电脑，一周两个晚上，刚去的时候还挺别扭，别的都是小年轻，就我一个老头子，后来就习惯了。人无远虑，必有近忧。现在的年轻人水平普遍高，不承认不行。我们的技术、观念上都落后了，再不努力，很快就被超过去了。你说我们有经验？其实我考虑，这是不是经验还得打个问号。我发现我们这一代把有些做法自认为是经验，但在年轻人眼里，就是保守。
奶酪哲学5：有时候，奶酪不是努力就能够得到的王丽霞：女，26岁，华东理工大学教师 说一个脑筋急转弯的故事：甲乙丙三人同去郊外旅行，回家时已经天黑了，从郊外到市内可能还有最后一班车，这班车虽然可以招手就停，但常常不准时。他们在站台上等车的时候有了不同的意见：甲决定离开站台向前走，理由是这个方向离家越来越近；乙决定往后走，认为就可以先上车；丙想保持体力，就留在站台上。那么我问你，这三人中，谁最有希望坐上车？如果按照这本书的意见，肯定甲对的，他采取了一种比较积极的态度。但其实，三个人坐上车的几率是等同的。如果有车，乙可以先上车，到站后丙上车，再往前捎上甲。这样看来，其实丙最舒服。但是如果最后一班车早就过去了呢？这三个人就都在野外过夜了，甲也不可能走回家去。这样看来，到底是动还是不动，怎么动，根本没有一个衡量的标准，只是个人的选择问题。另外，很多事情，比如爱情、婚姻、家庭等等，并不是你努力了就一定能有好结果的。所以我希望我的学生自己慢慢摸索，不要被看似积极的观点吓倒。
奶酪哲学6：年轻时积累一块足够好的奶酪，会给人相当的安全感和“变”的从容心态葛先生：男，51岁，媒体工作者 我觉得是经济基础决定“变”的方向和形态。在我这样的年纪，我同样追求“变”，但同年轻人不一样。年轻人当然更要“变”，不变不行，因为他们经济基础还薄弱一些，更应为生存奔走。我现在要“变”，不因为生存环境，而是为了提升自己的人生价值和生命价值，证明年轻人能干的事，我同样能干，而且绝不会比年轻人差。但从姿态上讲，我会“变”得从容一些，优雅一些。
奶酪哲学7：还在对手头不太新鲜的奶酪恋恋不舍奶酪的奇迹《谁动了我的奶酪？》在欧美书市创造了一个奇迹：两年内单书销售达2000万册，雄踞亚马逊网上书店第一名长达80周之久，成为《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》等权威畅销书排行榜的第一名。现在，它又进入我国，在都市白领频频光顾的季风书园，在当当、卓越等网上书店，销量都位居榜首。
刘开永：男，26岁，某啤酒公司上海地区市场主管 我大学毕业后就一直在这个啤酒公司工作，先是在青岛做市场，后来调到深圳做了一年多，打开局面后，又被派到上海来做上海和周边地区的销售。老实说，这虽然也是上市公司，但是内部管理有很多滞后的地方。上海的啤酒市场竞争是非常激烈的，特别是像三得利、百威这样的合资企业，做法都比我们灵活。外国人的新年、元旦都是最好的促销机会，我们的促销方案老早就交上去了，到现在还没有回音，如果我们错过这个机会，就等于把市场拱手送人。为什么不走？可能是我对公司有很深的感情吧，这是我第一个东家，其实我个人的发展还是顺利的，但觉得做事情的空间和自由度太少了，跟同行简直不能比。当然有对手提出高薪、高位来挖角，但我一直下不了狠心，还没到非辞职不可的地步。什么会刺激我主动辞职？比如，我的一个很好的方案被无端拒绝啦、公司内部人事变动厉害啦，其实我在等公司先给我一个借口。
“奶酪”是什么？与其他高深的成功学著作不同，《谁动了我的奶酪？》只是个简单的寓言故事：两个小矮人和两只小老鼠生活在迷宫当中，奶酪是他们所追寻的东西。他们同时发现了一个奶酪仓库，并建立了幸福的生活。突然有一天，奶酪都不见了。这个突如其来的变化使他们的心态暴露无疑。两只小老鼠随变化而动，不经思索，就开始出去寻找新的奶酪并很快找到了新的奶酪。两个小矮人始终固守在已消失了的美好幻觉当中，抱怨不休。然而，经过激烈的思想斗争，其中一个小矮人终于冲破了自己的思想束缚，重新走入漆黑的迷宫，并最终找到了更多更好的奶酪；而另一个小矮人却在对苍天的一再追问中郁郁寡欢，始终走不出对过去美好生活的幻想……在很多读者看来，“奶酪”，可以被当成我们生命中最想得到的东西。它可能是一份工作、人际关系、金钱、爱情、家庭、或者心灵的平静，等等。
“奶酪”的炮制者：斯宾塞·约翰逊(SpencerJohnson)，医学博士、全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点，使成千上万的人发现了生活中的简单真理。面对复杂问题，提出简单有效的解决办法，他被认为是这方面最好的专家。
专家解剖“奶酪”：不由你不明白这世界变化快
策划人之一汤小明指出，《富爸爸穷爸爸》的畅销，在某种程度上是由于它提倡了一种新的金钱观念，但由于国情的不同，它在我国的适用性并不大。如果把《富爸爸穷爸爸》比作西药阿斯匹林，那么《谁动了我的奶酪？》就是标本兼治的中药了。它实际上迎合了一个世界性的巨大的心理需求，即教导人们如何应对工作、生活、感情等各个方面的危机，从而获得一份内心的平静和勇气，因而其长销不衰就不足为奇了。小组成员朱鹰如此解释“奶酪”对我国读者的意义：随着人类从后工业时代进入信息时代，我们的社会发生了巨大的变化：大量的人员下岗、机构人员分流、国营大中型企业的资产重组、大学生失业、国家干部转做经理、科研机构转制……中国近20年的变化已经超过了西方的100年。
越来越多的人对发生在眼前的变化无所适从，不能以正确的心态加以应对，有相当多的人陷入了困惑之中。而《谁动了我的奶酪？》正是这样一本用简单的故事传达应付危机的深刻的道理、解决正常人心理障碍的寓言故事书。上海市心理咨询中心主任张海音从社会心理学的角度分析说：从我个人接触到的很多案例看来，不敢、不愿意接受“改变”是产生心理问题最重要的原因。当然，其实每个人心中都明白，无论你愿不愿意接受，这个变化总是会到来的，全世界都是这么个发展趋势。但每个人心中的恐惧和惰性程度不同，因此应对变化的积极程度也不一样。
其实，恐惧感和惰性是人人都有的，关键在于你要勇于面对变化，因为你自己也明白，早晚都是要跟着动的，早动还能争取到主动权，等到外界因素来推你的时候，就已经太晚了。(记者孙立)
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