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PMI、PMP、MPM，这几个英文单词不仅长得挺像，而且都是“项目管理”家族的成员，可实际上它们之间差别还挺大。
PMI(ProjectManagementInstitute)是美国项目管理协会的简称，它的成员主要以企业、大学、研究机构的专家为主。现在已经有4万多会员。它卓有成效的贡献是开发了一套项目管理知识体系(PMBOK)。PMBOK是项目管理知识体系的缩写。在这个知识体系中，把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和集成管理。现在PMBOK还处于发展完善过程中，目前有1996年版和2000年版两个版本。
PMP(ProjectManagementProfessional)指项目管理的专业人士，它是由PMI组织认证的。PMI的资格认证制度从1984年开始，目前已经有两万多人通过认证，成为PMP。PMI的资格认证虽然有项目管理能力的审查，但更注重于知识的考核，要成为PMP必须参加并通过包括200个问题的考试。项目管理现在已经成为美国的优选职业，根据统计数据，在美国，从事项目管理工作的初级工作人员年薪在4.5万美元至5.5万美元，中级人员在6.5万美元至8.5万美元，高级人员为11万美元至30万美元。美国的大学开始设立项目管理的硕士学位，并有取代MBA专业学位的趋势。我国从2000年开始引进PMP认证，目前PMI授权我国外国专家局负责国内的PMP培训和认证工作。
MPM(MasterofProjectManagement)指项目管理硕士学位。二战后，随着项目管理影响和应用领域的逐渐扩大，西方发达国家的大部分高校都开始开设项目管理课程，并培养项目管理的硕士和博士。在我国，项目管理目前还不是一个独立的学科，还没有项目管理的硕士点和博士点。为了缓解我国当前飞速发展的经济对高级项目管理人才的巨大需求，国务院学位办于2001年11月正式下文批准加拿大魁北克大学与天津理工学院经济管理学院联合培养MPM的合作办学项目。天津理工学院成为国内第一个与国外高校联合培养MPM的高等院校。(新玲)
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