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职业经理人缘何“退堂” 拿了钥匙管不了家

http://www.sina.com.cn 2002/05/10 14:56  北京晚报

  最早让人们认识到职业经理人这一阶层的,是职业经理人自己。一个是前微软(中国)公司总裁吴士宏,她在离开微软后出了一本颇具争议的《逆风飞》;另一个是前创维集团总经理陆强华,他在离开创维后被老东家告上了法庭。最近,这两个职业经理人再度引起业界的关注:TCL集团副总裁的吴士宏从新董事会出局,随后新高路华总经理陆强华也被企业老板革职。

  与此同时,中国民营企业最早的职业经理人、原华帝集团总经理姚吉庆也召开新闻发布会,向外界宣布自己已离开华帝集团,成为威莱数码(亚太)推广机构和威莱数码(中山)有限公司执行董事和CEO,当起了老板。姚吉庆十分坚决地表示,以后不会再从事单纯的职业经理人生涯。

  职业经理人“给我一个空间”

  对于国内企业而言,职业经理人还是一个比较新的职业。中国缺少职业经理人早已是公开的事实,而一些在职业经理人行业中做得比较出色的人们却纷纷想退出这个行当,个中缘由耐人寻味。在谈到影响中国职业经理人发展的因素时,姚吉庆深有感触,职业经理人的激励机制和约束机制不完善。“如果一个企业不能彻底解决治理结构和激励机制的话,职业经理人的生存空间始终有限,也不能充分发挥自己的价值”。姚吉庆表示,激励机制包括岗位激励和利益激励,当职业经理人做到一定岗位的时候,对职业经理人的利益激励更重要。利益机制可通过工资、期权或股权等方式形成激励机制。而约束机制则包括内部约束、法律约束、公司约束等。

  陆强华的观点似乎更尖锐,企业管理层从完全的任命制,逐步走向市场化的人才招聘——聘用制和聘约制,但却没有形成实际可操作的法律条例。任何一次聘约的双方谈判中,老板往往是处于强势地位的。他的目标很大程度上常人很难达到,然后才是做到了会怎么样,将给予什么样的优惠条件——即所谓的股份、权利、待遇,当然还有双方制约的条件。双方签约,也是老板的意愿在前面,职业经理人的意愿在后面。达成了协议,就进入了角色。这方面出的问题很多,因为有的协议要求是不合理的,但是职业经理人处于弱势地位也会同意。

  企业“家长”放权不放心

  从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散,似乎已成为国内职业经理人必须面对的三步曲。那么,企业为什么要请职业经理人?

  北大光华管理学院副院长张维迎教授认为,这是家族式企业在做大之后对资本和管理专业人员的需要。无论是过去的创维,还是现在的新高路华、华帝,这些企业一个共同点就是都位于广东。广东特别是珠江三角洲地区近年来出现了一大批职业经理人并非偶然。20世纪80年代的广东民营企业家很多是洗脚上田的农民企业家,经过相当长时间的积累,企业越做越大,不少人感到力不从心,而同时大批高素质的企业管理人才南下广东。这是广东民营企业向更高层次发展的必然要求。

  然而经过短暂的“蜜月期”后,不少企业的职业经理人与老板之间出现了不同程度的信任危机。对此,有关人士一针见血地指出,出现信任危机的关键是,出资人与经理人之间解决不好“放权与放心”的问题,加之制度和道德规范也没形成。陆强华说得更具体,作为职业经理人,一定要敬业、勤奋,全力完成目标,不能这山看着那山高;对老板来说,一是信任,一是支持,全力支持同时还要信任,双方最后就会守信用。虽然双方各自的角度不同,但双方一定要守信用。

  职业经理人市场亟待完善

  在现代市场经济体制中,所有者、经营者、生产者三方通过权力机构、决策管理机构、监督机构,形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构,这一法人治理结构需要职业经理人。职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础,没有职业经理人,就没有真正意义上的现代企业制度。

  在传统计划经济体制中,企业管理者与行政官员的身份是可以相互替代的,导致企业管理行为扭曲。中国出现职业经理人的历史不过10年左右,除了IT业内一些很成熟的外企和为数极少的民营企业外,大多数公司管理层的职业化程度都不高,职业经理人短缺已成为制约我国经济不断发展的最大障碍。

  我国职业经理人市场的发育目前还很不完善,对经理人的激励不够,经理人员的竞争压力不够,这与没有形成有效的职业经理人市场密切相关。国外大企业大多通过持股方式使职业经理人的心与企业真正连在一起,而且让所有员工持股,这样如果经理离开,职工不会跟着走。同时,在权利责任和收益上界定清楚,双方违约都可能受到惩罚,减少双方的短期行为。西方发达国家经过几百年市场经济的发展,有健全的法制、完整的企业制度和发达的契约关系,并在此基础上形成经济伦理道德规范。但在中国市场经济发展的初级阶段,整个社会的道德体系都面临重建。完善经理人职业道德价值体系和发达的社会道德环境,使职业经理人队伍迅速壮大起来。

  除了整个大环境的制约外,张维迎教授认为,造成中国职业经理人目前这一局面的关键是,中国不缺少企业家,不缺少想当老板的人,而是缺少愿意为老板诚心诚意服务的、有道德的职业经理人。中国的企业能不能长大,中国的民营企业能不能发展,很大程度上取决于职业经理人的道德水平。张维迎说,职业经理是一个企业的保姆,用经济学术语讲就是企业代理人。如果职业经理缺乏足够的、可让人信赖的职业道德,这样的经理不仅对企业没有好处,对整个国家也会有很大的危害。

  清华紫光总裁张本正更是认为,中国还没有形成职业经理人这个阶层。大家通常认为的职业经理人是那种非常职业化的企业管理者。他们拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验,但更重要的是他们对自己职业的忠诚,这种忠诚比他们对一个企业的忠诚还重要。(刘兵)


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