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表现良好的企业和良好的薪酬体系是分不开的。每个岗位和每位员工都起着不同的作用，而这些作用对于企业的良性发展缺一不可。设计科学的薪酬体系不仅有助于提高员工的忠诚度，也将大大提升他们的尽责意识和奉献精神。
在人才流动日趋频繁的今天，如何创建属于本企业的薪酬体系并使之成为企业稳定成长的幕后英雄，已经成为大家共同关心的问题。想知道这个问题的答案，您应该和业内最权威的专家进行探讨。
北京外企人力资源协会推出的《薪酬体系的设计与管理》培训课程，是本协会2002年度人力资源管理实务培训系列课程的第五讲，世界上最具影响力的跨国公司IBM大中华区(包括香港、台湾)高级薪酬经理白文杰女士应邀担任本课程讲师。白文杰女士毕业于北京大学心理学专业，在IBM任职七年，主要负责薪酬管理，曾任IBM人力资源运营经理。他不仅熟知跨国企业的管理体系与理念，对于中国国情也有深刻理解，在人力资源管理及薪酬管理方面具有丰富经验和较高的理论造诣。
让我们5月23-24日齐聚华都饭店一层云林堂，与白文杰女士讨论和分享：
薪酬体系的建立
统计学基础
如何进行薪资调查
怎样阅读和分析薪资调查报告
设计有竞争力的薪酬结构
人工成本分析
薪酬管理
……
如果您有志于从事薪酬管理，或者正在从事薪酬基础工作并有志于深化和提高，请不要错过这个难得的与资深专业人士面对面的机会。参加外企人力资源协会系列培训课程的学员将获得由协会会长和本课程培训讲师签发的培训证书。
2002年度人力资源管理实务培训系列课程第五讲：薪酬体系的设计与管理
培训目标：
了解如何设计薪酬管理流程
了解如何设计完善的薪酬体系
了解如何进行薪酬调查
培训对象：
有志于从事薪酬管理或正在从事薪酬基础工作并有志于深化和提高的人力资源专业人员
课程内容：
薪酬体系的建立
统计学基础
如何进行薪资调查
怎样阅读和分析薪资调查报告
设计有竞争力的薪酬结构
人工成本分析
薪酬管理
教学方法：经验分享、案例分析、分组练习讨论等。
主讲人：白文杰女士(Jessie Bai)
白文杰女士，白文杰女士毕业于北京大学心理学专业。现任IBM公司大中华区(包括香港、台湾)高级薪酬经理，曾任IBM人力资源运营经理。在IBM工作7年，主要负责薪酬管理工作，对薪酬体系的设计与管理流程以及实际操作具有丰富的经验。
培训具体安排及收费标准
时间：2002年5月23-24日(星期四-星期五)9：00—17:00
地点：华都饭店一层云林堂
地址：朝阳区新源南路8号，电话：65971166
费用：会员RMB 2000 /人，非会员每人RMB3000/人
备注：由于学员名额有限，我们将实行先缴费先确认的办法，报满即截止，不接受现场报名。
如有不详之处，请与协会秘书处 甘斌小姐联系 电话: 010-65065869，65016677-32072
电子邮件：hra@vip.sina.com、 hra@fesco.com.cn
网址：www.bjhr.org
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