未来几年中国企业的薪酬管理发展趋势如何？惠悦咨询公司总经理李崇基女士认为：“简而言之就是从‘payforjob’向‘payforperson’发展，这种趋势的重点在于更加注重雇员的个人能力。”

　　据李女士介绍，在“payforperson”的薪酬体系下，企业的组织结构由高架式向扁平组织结构发展，而在基本薪资结构上，宽带架构将替代传统的等级结构。

　　这种以能力为基础的薪资系统优势在于，为雇员拓展多种职业发展的途径，认可企业组织不同层级的员工所具有的不同价值，强化“如何”完成工作，并有助于推进组织间的流动。

　　然而，建立并在企业内部运行这种薪资系统，对企业人力资源管理人员来说，是一个不小的挑战。因为这种薪资系统涉及到人力资本管理的各个方面，如工作设计、培训和发展、绩效管理等，因此需要HR部门投入大量的资源和精力。(恬恬）

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