猎头透露:人品第一位,悟性很重要,业务能力和技术能力突出者最抢手作为市场化最充分的中国民族企业,以联想、华为等为代表的IT业名企对人才的重视程度越来越高,甚至已经不在那些来自外国的跨国企业之下,他们对于人才的吸引力是不言而喻的。那么换个角度看,什么样的人才是最受这些企业欢迎的呢?
就此问题,本报记者采访了浩竹猎头公司首席执行经理王长江先生。浩竹猎头有为众 多知名IT企业服务的经验,并与IT界人士保持着广泛接触。
问:IT行业的知名企业在寻才、选才时,最看重人的哪方面素质?
王长江:如果把“人才”这个词简单分割为“人”和“才”两个方面的话,越是发展成熟的公司,越会把“人”放在第一位来考虑。我们在为他们选拔人才时,首先会注重对推荐对象人品的考察,看他是否有高尚的职业道德、良好的敬业精神和团队协作的能力。
曾经有一次,我们为客户找到一个部门主管,当我问“什么时候可以到任新岗位”的时候,他回答:“只要谈得好,我第二天就可以去上班。”我立刻决定,哪怕此人的条件再好,也不能推荐。因为他对于目前所服务的公司说走就走,缺乏基本的责任感,那么日后他也会同样对待我的客户。
当然,“才”是被企业看重的一个必要的条件,也就是说一个人必须能够实实在在地为企业创造效益。IT企业里有许多是民营企业,他们对于“才”的看法很实在,也就是说只有适合企业的“才”,才是真正的“才”。一个人能力再强,过去的业绩再辉煌,如果他没有很好的适应能力,不能容纳和理解企业现有的文化,就不能成其为企业需要的“才”。
此外,与一般企业注重人才的背景(在什么样的公司里做过)、经验(做过什么)、业绩(做成过什么)相比,IT企业可能对于人才的潜力(未来能做什么)更加关注一些,比较看中一个人的悟性。
问:目前IT企业的人才需求主要集中在哪些职位?
王长江:高层管理者和有实战经验的中层人才是他们最主要的需求;从职能上来看,研发、营销、客户服务是仍然是需求的热门。
IT行业的技术性特征突出,对于技术性人才,目前的需求可以分为两大类:技术专才和技术管理人才。前者如“高级系统分析员”、“软件构架师”等,要求人才在技术的系统性、扩展性、延伸性方面具有优势;对于后者,则强调对“大体系”的组织和管理能力。
问:人们发现,自去年以来,IT企业的人才需求有减弱趋势,许多大公司甚至停止了招募行为。怎么看待这一现象?
王长江:国内知名的IT企业大多数已经进入稳步发展阶段。在高速发展、扩大规模时期,他们都曾经有大规模的招聘行为,而目前对于这些企业来说,最重要的事情是战略和结构调整,人才的内部调整也是其中的一个部分。因此,除非要上新的项目,一般不会有较大招募动作。
当然,并不说他们不需要人了,只不过需求的重点发生了改变。对于初级层次的人才需求缩减了,但是对于业务能力和技术能力非常突出的中高层次人才,仍然望贤若渴。尤其是,那些能够帮助企业起到优化结构、调整战略作用的优秀人才,更是大家重金寻觅的对象。
问:如果将联想、华为等企业比喻成为国内IT企业的“第一梯队”,一个渴望投身其中的IT从业者该做些什么?
王长江:首先当然是客观的分析自己:我是否一定要进这样的大公司?毕竟,这些大公司所能容纳的人才数量只会是很小的一部分,没有必要大家都来挤它们的独木桥。如果你确实希望能够在大公司里提升自己、在那种大团队里熔炼自己,你可以把它们定为择业的目标。
对于初出茅庐不久的年轻人来说,要想被这些大公司相中,可能要先培养自己踏踏实实的工作风格和与人协作的团队精神,否则能难适应大企业的生活。对于中高层次的人才而言,当然必须使自己的业务能力和技术能力都非常突出,才能进入到它们的视线。(唐郢)
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