话题背景

　　日前，一些“离奇招聘”现身上海：闭起眼睛，5分钟后请你说出一段梦话；突然放出一条狗，试试你的胆量……为了招聘人才，一些企业竟频出怪招，将一场招聘考试变得近乎离奇。对此，有关公司的人事经理认为，这是了解一个人的性格特点和心理素质的方法。例如以应付狗为例，看的就是应试者的临场应变能力。对此，一位“猎头”公司的老总认为，采用离奇的方式仅仅能测试一个人心理特点的极小部分，不能全面综合考察一个人的素质和能力。因此应采取综合的面试方式全面考察应聘者。

　　招聘不是摆噱头

　　王锦南 深圳市公安局大亚湾派出所

　　企业招聘的目的是要招到合适的人才，以推动企业的发展。所以我认为，企业的招聘就得有个招聘的样子，万不可用离奇招聘摆噱头的方式来招揽人才。

　　招聘是庄重严肃的事情。主持招聘工作的人应该是很有经验，能够从应聘者的言行举止中了解他的各种综合能力。而离奇招聘中所使用的种种奇招怪术，能了解应聘者哪一方面的能力呢？有很多有才华有能力的应聘者他们是真的不懂应付放狗这类事情的，难道就可以说他不能适应所应聘的职位吗？这种离奇招聘是会吓跑那些真正有才华有能力的年轻人的。

　　所以我认为招聘还是老老实实的好，靠摆噱头是招不到合适的人才的。

　　离奇招聘不科学

　　马勇 深大电话公司人力资源部

　　招聘的本质是要通过人员甑选程序来挑选企业所需要的人员。欲实现或者达到这一目的，首先必须要有科学系统的招聘流程；其次要有合适的人员来实施招聘流程。

　　离奇招聘测试内容是不是企业主要想了解的内容？企业招聘活动，是带有很强的目的性的工作，需要什么样的人员，这都是事前都想清楚并设计好了的，不同的工作岗位需要不同的专业能力和个人素质。招聘必然是围绕不同岗位的侧重点来进行的，因此，“说梦话，放狗测试应聘人员胆量等内容”不是招聘岗位的核心要求，这个测试内容偏离了主题，从而导致招聘活动的失败。

　　测试方式与所想测试内容的相关度有多高？招聘活动总要通过一定的方式来实现测试目的，但这个工具本身要准确，而离奇招聘方式不能客观反映应聘者的实际情况，很容易被应聘人员所规避，并且没有科学的理论依据，因此离奇招聘不科学。

　　“离奇招聘”太离谱

　　林子 公司职员

　　这种“离奇招聘”真是有点太离谱了。举个例子。假设有位先生有比尔·盖茨之才，不幸的是，这位先生小时候被狗咬过，那种疼痛一直深深地印在他的心里，以致于他一见狗就莫名地害怕。那么，按照这种“离奇招聘”的原则，这位“比尔·盖茨”先生到一家软件公司去应聘，恐怕是想做个程序员也没机会啦！

　　招聘的条件可以有千条万条，招聘时的测试也可以有各种各样的花样。但是，无论一个企业招聘什么样的职位，最重要的目的还是能胜任本职工作，能为公司创造利润吧。一个人有没有梦想、有没有创造力与他可以做到什么样的梦没有太大关系；一个人有没有毅力、有没有做大事情的勇气也与他怕不怕狗没有太大的关系。

　　“离奇招聘”能招到谁？

　　赤名 本报读者

　　我觉得招聘的人员出题离奇，无非是出于两种心态，一是想显示他的创意独特，与众不同，二是借机发现一些他们认为是人才的人。可是我不免产生了一些怀疑，他们采取这种离奇招聘，招聘来的就一定是人才吗？能够适应狗的叫声就一定是心理素质很好，难道怕狗的人就一定不是人才吗？大概不能以一叶障目而不见泰山吧！我觉得无论采取何种招聘方式，无非是想找到合适的人才。而这种人才合适与否，一要看他的能力，二要看他在工作中的表现，实实在在地从各方面去考察之外，还要给出一段时间让他去适应，这样的方法最为有效。

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