北京市人事局近日宣布，外国企业以及港澳台企业从7月20日开始，可与北京市人才中介服务机构以合资、合作形式设立人才中介服务机构，但暂时不能设立外商独资人才中介服务机构。这表明，在中国政府去年底承诺允许成立外资猎头公司之后，北京这个利润丰厚的人力资源市场已经准备向外资全面开放。

　　专家预测，加入WTO后，跨国公司对高级人才的争夺将更趋激烈，企业过去享有的对高质量人才支付低价格的优势已不复存在，人才“物美价廉”的时代将一去不返。按国际惯例，猎头公司向企业介绍一名人才收取的费用是人才年薪的1／4到1／3，北京地区的高级管理人才和技术人才的年薪水准正在逐年快速增长，猎头公司的利润越来越高。

　　有关数据表明，我国持续快速发展的经济，带来了人才需求和流动的高峰。2005年，北京地区人才总量将超过200万人，年均增长2.2%，每万名从业人员中人才占有量达到3400人，年均增长3.2%；上海2005年将建成亚洲的人才资源高地，人才总量将达到137万人；深圳最近20年里，人才总量增加了100多倍，目前需求仍然旺盛；而西部大开发各省区对于人才的需求更是迫切。今年，全国人才的流动预计将逼近1000万。这些都意味着人才中介机构巨大的市场机遇。

　　对洋猎头而言，其雄厚的资金优势，使其短期内可以大做宣传，大打品牌，很快打出知名度；管理优势，决定其一进入中国就比中国多数仍为作坊式运作的本土猎头要规范、成熟；国际化通达的渠道，为其在全球范围内寻找人才，提供了便利的条件。特别是为跨国公司寻找顶层管理人员，洋猎头有其得天独厚的优势：利用其遍布全球的人才库，在全球搜寻、在海外的中国留学生那里挖掘。这两点，是中国仅有几年历史的本土猎头们无法与之匹敌的。

　　如何同跨国公司争夺人才？

　　国家人事部人事科学研究院副院长王通讯认为：跨国公司吸引人才无非两点：一是更加优厚的薪酬待遇；二是更加美好的事业发展前景。从目前来看，中国的发展前景比任何一个发达国家都要广阔，所以第二个条件吸引力不是特别大。影响人才流失的主要原因还在于薪酬差别。人力资本的产生已经引发企业产权制度的变化，改变了过去“谁出资，谁拥有企业产权”的原理。有人不出资，也拥有产权，这已经成为跨国公司薪酬体系的重要部分。和跨国公司争夺人才，一定要制定科学的薪酬体系。

　　中国人才研究会人才市场开发专委会秘书长黄亨煜则强调，对国内企业来说，更加重要的是建立一整套科学合理的人事管理制度。首先是企业的领导层要转变观念；其次是要给人才营造一个没有“天花板”的事业平台；第三是要拉开关键人才和普通工人的薪酬差距；第四是要敢于把钱花在对人才的培训上；第五是要改变整个组织的氛围，让人才有成就事业的感觉。

　　中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授则认为，外资的引入将促进中国人才资源的市场化、职业化、产业化和全球化，国内原有规模小、效率低、专业程度低的人才中介机构将被淘汰出局，而其最大的受益者就是人才。(吴冲)

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