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近年来，随着外企在中国业务的拓展，“人才本地化”成为外企发展的当务之急，越来越多的中方雇员进入了外企管理层。如果求职者既有专业特长，外语水平又比较高，符合企业的用人标准，就会被列入选取范围，但对于升职来说，它的要求更高、更挑剔。怎样的人才在外企会得到晋升的机会呢？
中西背景
外企不断对本土人才委以重任，和他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。一家猎头公司的负责人说，现在他们向外企推荐的本土的高层管理人才中，大部分有着高学历，有留学和出国培训经历的占了90%，美籍华人也有不少。
出色特长
按外企人的话，你要有Value，人力资源部门招聘你，就是因为你有Value，他们会依你所长，把你安排在合适的职位，在这个职位上，你应该能完全胜任工作，本职工作都胜任不了的人，他是没有什么前途的，等待他的只有被自然淘汰。
强烈责任心
在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作，而是以其负责和其它完成量来衡量，完成本职工作是员工的责任，当员工工作在8小时内未完成时，加班更是分内的事儿。如果一名员工上班准点儿到，下班准点儿走，他绝不是一名优秀的员工，因为这种“撞钟和尚”式的员工缺乏对工作的热爱，缺乏责任心(生产型员工除外)。你要热爱自已的工作、自已的职业，也只有这样，公司才会给予你相应的报答。在外企，主动要求给予提升是受鼓励的，这不同于国企的“伸手要官”。因为外企认为，你要求担当一定职务，就意味着你愿意承担更大的责任，体现了你有信心和有向上追求的勇气。
外企看重的是自已是否有继续学习和发展的机会，对他们来说，金钱不是成功的唯一标志，他们会坚持勤奋工作，不断付出。
学习能力
外企认为，一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法，从错误中吸取教训、从错误中学习，不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的，大学所学的知识在工作中只能占20%，80%以上的知识需要在干中学，一个人不善于学习，接受不了新的知识，新的技能，也就没有什么潜力可挖，无发展可言。
应变能力
优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式，而愿意尝试新的方法，因为在不断变革的今天，只有未雨绸缪，才能化被动为主动，才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构，办事机构，世界经济的变化，中国经济的变化、公司管理层的调整和变化，人事变动等等都是正常的，是公司为了适应市场的竞争需要，这些变化或多或少会影响你的工作，你的位置，如何保持正常的心态迎接变化，适应变化，是进外企工作的人要有的最起码的准备，随着你的工作责任增大，适应变化就变得更重要。
商业头脑
他们知道，如果有成果，不能达到预定的目标，所有的辛苦都会付诸东流，他们会以公司的信条为指南，对自已的行为负责，会尽力去实现目标。
协作精神
他们深知个人的力量是有限的，只有发挥整个团队的作用，才能克服更大困难，获得更大的成功。
沟通技巧
管理的精要在于沟通，管理出现问题，一般是沟通出现故障，上级要与下级沟通，下级也应主动与上司沟通，不沟通而生隔阂了，再一走了之绝不是好办法，善于沟通的员工易于被大家了解和接受，也才被大家认可。(章杉）
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