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最近一个世纪，众目睽睽之下环境污染居然增加了250%，致使不少动植物在这个世纪绝迹或濒于灭绝，不少国家在上新的项目之前都要考虑环境污染是否超标，因此，有关环保的专家越来越受人欢迎，也就是说工业卫生学者、生物学者将成为急需人才。在德国，各行各业的失业司空见惯，但只有环保行业却没有一个失业！入世后，在中国关键性短缺人才中，就有“环保”类高科技人才。诱人的“绿色大蛋糕”呼唤有志者加盟。
年薪7万招聘环卫，绿色人才火了！
据《天府早报》报道，日前在成都市三环路道路清扫权招标中胜出的公司“吼出”年薪7万元的高价，公开向社会招揽环卫工作部部长，负责其三环路环卫中标段的保洁工作。该公司开出的条件是，竞聘人必须是45岁以下，身体健康，且具有大专以上文化，5年以上企业中干任职经历，有领导组织管理能力。知情人士透露，共有16人前往应聘。有关人士认为，在环卫工作中开出年薪7万元的高价，在成都地区尚无先例，但作为与社会生活息息相关的环卫工作，高薪聘请高素质人员参与应该是一种积极的行为。
年薪7万招聘环卫，是绿色人才走俏的一个生动写照。在人才高消费愈演愈烈的今天，在人才供大于求，求职愈来愈艰难的今天，绿色人才在人才市场一枝独秀，引起越来越多人们的极大关注。
“十五”产值2000亿，绿色人才前景诱人！
就整体而言，国家对环保产业越来越重视，一些就业者看到了这个行业的前途。“十五”期间，国家将投资7000亿元用于发展环保产业，约占同期国内生产总值的1.3%，占全社会固定资产投资总量的3.6%。环保产业巨大的发展空间给环保类企业提供了极大的发展机遇。
北京成功赢得2008年奥运会的主办权，这一结果来之不易，对全国人民来讲可谓是一件幸福事。然而“绿色人才”的缺乏应当引起我们的重视。2008年奥运会我们打出了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的旗号，要实现“绿色奥运”的目标，没有一大批“绿色人才”恐怕是难以负此重任的。
环保产业作为投资热点有巨大的市场需求，若每年有5%的大型燃煤电厂进行脱硫治理工程就能形成年产值60亿元以上的产业需求，为汽车制造业配套的消声器和机内净化器产品年产值可达40亿以上，一个日处理千吨规模的垃圾焚烧厂投资约6亿元，全国有600多座城市，垃圾处理的市场十分巨大，以防治荒漠化和水土流失、矿山生态恢复为重点的生态工程等都有很大的市场。此外到2005年，我国环保产业总产值将达到2000亿元，其中环保设备占27.5%；资源综合利用占47.5%；环境服务占25%。“十五”期间我国环保产业总产值年均增长率将为15%左右。“环保”事业的大环境已经日益成熟、完善，期待更多的就是有文化的专业人才来驾驭这一领域中的热点和难点。
需求量1000万，绿色人才告急！
环保产业已成为世界性的朝阳产业。可以预见，未来十年中环保业将成为我国产业发展的一支劲旅。但与高速发展的产业相比，我国的环保技术人才却严重不足。如果按照发达国家20世纪90年代初期环保产业就业人员比例计算，我国需要环保从业人员1000万人。如果环保技术人员按环保从业人员的5%计算，将需要50万人。
目前我国环保产业的从业人员却仅有7万余人，其中技术人员4万余人。存在着“四多四少”的情况：应届毕业生多，熟练专业人才少；一般工种人才多，空缺专业人才少；生产型企业人才多，工艺型、生态型、环境服务型人才少；技术型人才多，技术经营型人才少。
目前市场最缺的四种人：从产业缺口上看，我国环保产业还处于刚刚从环境污染对策型向全方位环保产业发展的初级阶段转变，环境咨询与环境服务产业欠缺最大。
从技术缺口上看，环保领域正面临从扩大和简化再循环计划到开发洁净制造工艺等技术的挑战，研制高附加值、高技术含量、满足特种工艺污染治理需求的新技术是环保企业的技术缺口，目前最缺的就是这部分科研能力强、市场反应快的高技术人才。
从工作经验上看，最缺的是能够驾驭大工程，并同时承担多项大型环境工程设计项目能力的人才。
另外，从人才结构上看，随着环保企业正在经历从技术型向技术经营型的转变，行业还需要大量用商业经验武装起来的专业技术人才。
“断档”与“流失”，绿色人才呼唤“绿灯”
据北京市的一项调查表明：我国的“绿色人才”正呈现青黄不接的现象，这部分人才流失现象十分严重，有的地方竟出现了“绿色人才”被拉来拉去的现象，人们对此颇有忧虑。目前，很有必要为绿色产业人才亮“绿灯”，以缓解目前绿色产业的供血不足。
目前，绿色从业人员的现状并不容乐观，主要面临的矛盾是：一些单位的认识不足，使得绿色人才流失，并出现了较严重的脑体倒挂现象。例如，现在一般设计人员平均月收入在2000-3000元；施工人员每月各种补助后其收入也在2000-3000元左右；但在国外同行业里，同一个项目设计人员的收入可能是施工人员的3倍以上。据了解，由于越来越多的企业意识到人才在企业发展中的作用，已开始出现了绿色人才被挖来挖去的现象，挖走的人才薪酬基本是原单位的2倍以上。现在如何留住现有人才已摆在了这些企业领导者的面前。
对于该怎样留住现有人才，业内人士认为，单位留人靠的是薪酬、业务发展空间和单位给予的关怀三方面的有机融合，只有这三方面很好地融合，才能真正地留住人才。(胡慧平)
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