上海讯 没有硬性需要留在企业的规定，也没有其他附加的协议，这样对新员工的职业培训在目前国内大多数公司是很难想象的。然而记者近日了解到，上海不少外资公司纷纷以“零附加条件”培养新人，希望用独特的气度孕育真正与企业血脉相连的人才。

　　记者在采访中得知，推行这种培训措施的大多是德国和日本的企业。两年前由安联大众人寿保险有限公司和上海电子工业学校联合办学，开办职业培训项目，20位受训生完成了保险、商务英语等多门课程的学习以及企业实习内容，顺利获得高职毕业证书、保险代理人资格证书和德国工商行会颁发的IHK证书。但安联大众并不要求学员学成后一定要留在公司，其负责人告诉记者，这实际上是企业形象的一种展示，说明了对新员工的充分信任。如果只是拿单纯的协议来“圈住”他们，反而凸现了双方之间的怀疑。据了解，参与过这种培训方式的绝大多数新人最终都心甘情愿地留在了公司。

　　业内人士告诉记者，这些公司的做法固然与其不希望人才流动的企业文化有关，但培养“亲兵”式的人才却是所有公司都期望的。长期以来，国内企业为达到这一目的，往往对员工的“诚信”要求很高，却并不注重自身的形象，大多数公司在把“草鸡”打造成“金凤凰”的同时，总是要附加学成后要留厂工作5年等要求。这种做法表面上看很有效，但实际上表露出的却是企业对人才的不信任，也从一个侧面反映出企业对自身缺乏自信。(罗菁)

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