本报记者 马晓华

　　本报第32期刊出了一篇关于《北京上海就业环境大比拼》的文章，记者随后就接到几个朋友打过来的电话说，“看了你的文章，我准备去上海看一下，换个工作环境，寻找适合自己的机会。”

　　当时记者感到惊讶，他们在北京的状况都不错，为什么做了这样一个决定？北京和上海，是两个各具独特魅力的大都市，是很多人向往的地方，希望能在这样的城市找到自己发展的坐标，但到底是什么让他们做了选择？他们真正关心的是什么？为此，本报记者做了相关调查。

　　结果显示：机会和薪水成为促进人才异地流动的最直接因素，而住房、家庭和户口则成为其重要的阻碍因素。

　　上海：机会更多

　　在日资企业工作三年的“蓝领软件人”秦先生对记者说：“我就是想去上海看看，可能那里的发展机会要比北京好些，因为上海是一个惟才是用的城市。在北京上升空间比较小，三年了我都是一个职位，我不觉得自己没有能力，只是一直没有机会去一个新的岗位锻炼自己。在我职业生涯中，这个时间段非常重要，我不能再坐以待毙。”

　　上海是秦先生的选择，从中我们不难理解一些企业发出“为什么高薪也留不住人”的感叹了。

　　某电视台名牌栏目的主编今年28岁，一毕业就在这“服役”。6年了，已经算是老人。由于制片人的离去，他本应由主编升任总编。但是由于总编不是北京户口，无法升任制片人，所以他也就无法升任总编，一纸户口挡住了两个人的去路。

　　从事了10多年人力资源研究的北京航空航天大学的田老师为记者解释了疑惑。“要想留住人才，薪酬不是惟一有效的手段，现在大家除了关心薪酬以外，更重要的是在这个企业的发展空间，以及这段工作经历能在自己的职业规划中起到什么样的作用。现在大家对工作的态度不再仅仅是为了生活，更重要的是能够实现个人的价值。所以薪酬的高低并不能完全决定人才的去留，要创造一个‘灵活’、‘责任’、‘标准’、‘奖励’、‘明确’和‘团队’及一个好的个人感受的环境，才是留住人才的关键因素。”

　　记者采访过索尼中国区公关部经理李羲，她对记者道出了索尼留住人才的妙招。她说：“我们从来不用加薪水的办法去留人，索尼给了每个员工一个非常大的创造空间，如果他发现在这里可以实现他的价值，他不会为了薪水而辞职的，如果仅仅因为薪水而离开，我们不会挽留，因为他不适合索尼的企业文化。在索尼，不管你是什么样的职位，只要你的idea是好的，就能够被采用，对于这样的员工我们都有相应的奖励，而且给他提供更适合发展的空间。”

　　北京外企太和企业管理顾问有限公司的高级顾问张苗研对记者说：“对于年轻的人才，他们更看重的是企业给的发展空间及机会。在金融和高科技两个领域，北京和上海有着很大的差别，在上海，金融行业的发展机会要比北京多，而在高科技领域，北京也有优势，对于成熟或者说年龄稍大的一些人才，他们除了看重发展空间和机会外，同时更看重薪金的水平。”

　　北京：薪水更高

　　据调查显示：白领们有78%的人为提高薪酬而换工作。

　　北大广告系毕业的罗先生，不久前从上海的一家知名公司辞职，来到了北京发展，除了发展机会，还有一个诱人的因素就是高的薪水。

　　“在选择职业时，我首要考虑的是发展，其次是薪水，因为这是大家都不可回避的问题——生存，这也是个人能力的价值体现。我不忌讳谈到薪水，在公司里，员工的工资通常是一级保密状态，彼此之间都不太清楚，但薪酬往往又是人们最关心也最敏感的话题。现在许多人都在透支自己的青春，激烈的竞争环境让人们不得不超负荷地输出自己的精力和体力，每个人都需要得到一个更合理的回报。”

　　北京外企太和企业管理顾问有限公司关于薪水的一份调查显示，北京的薪酬水平普遍高于上海：

　　今天记者刚刚从一个朋友那里知道，她被一个猎头公司看中，年薪50万，对于她的现状——年薪15万来说有一个飞跃，这样的机会相信每一个人都不会放弃。

　　这种高薪揽才的情景也出现在校园内，据说清华大学以10万美金聘请“讲席教授”；上海交通大学23名讲席教授分别获得10万元冠名津贴。

　　但是高薪只是争取人才的硬条件，为延揽人才，各地纷纷改善人才软环境：北京开通了人才引进“直通车”，首次放宽非京籍大学生就业条件，今年共有1.25万毕业生落户京城，比去年增加20%；上海推出了引进创新人才的5项配套措施，为人才颁发“绿卡”制度，进入第三次人才引进高峰，前几天，上海刚刚公布一条信息：中专以上毕业生，只要有能力都可以留沪。

　　但这是否足够呢？

　　政策性封闭或文化性封闭已经成为阻碍一个城市吸引人才的障碍。在这个前提下，薪水不再是机会的代名词。如果北京让人感不到有足够的空间而留下，那么上海或许可以如此，如果上海不能如此，也许人们会选择东京或纽约。

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