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尊敬的会员、HR同行们：
金秋十月，收获的季节，向辛勤的HR同行们道一声秋的问候。相信大家在这一年里有许多的心得和体会希望分享，更有许多问题和挑战希望与业界同仁共同探讨。建一个平台，邀请各行业的人力资源同仁相聚一堂，无论会员还是非会员，交流感受、启迪思想、进行深入研讨以提高专业技能，与他人共享好的经验以促进人力资源事业的发展，协会全体理事倾力策划出一个又一个精彩而实用的专题在等待着您的分享和参与。
《战略性人力资源规划》专题, 将从专业的角度，结合国外主要咨询公司的经验和方法，以及对国内客户服务的实践基础，配合典型的案例分析，全面、系统地阐述定岗、定编和定员在人力资源管理中的位置，操作思路和方法。使您从理论上、经验上和操作上有一个整体的了解。
《2003年薪酬发展趋势分析》专题，翰威特咨询公司将根据专业性的研究和分析，为您制定明年的薪酬调整政策提供具有指导性的内容和数据。
《与理事零距离》，是我们今年隆重推出的会员与理事面对面的互动交流活动。届时，全部理事将分组主持四个热点题目的研讨，在轻松开放的氛围中，相信他们多年的工作积累与思想沉淀，丰富的实践经验和开阔的视野，会从不同的角度使大家获得有针对性的交流和沟通。
《野外拓展》是一项具有凝聚力的活动，研讨会与拓展活动融合一体，亲身投入、切身体验，让拓展加深我们对团队精神与协作的认识，增进对彼此的了解。
我们热诚地邀请会员及所有HR同仁参加我们的研讨会，结识同行，交流经验，意想不到的收获在等着您！
2002年度“秋季研讨会”会议日程
（10月25日）
8：30 - 9：00 签到
9：00 - 9：10 主持人致欢迎词
9：10 -10：45 专题演讲 : 战略性人力资源规划
演讲人： 刘文涛
Towers Perrin上海地区业务负责人及高级咨询顾问
战略性人力资源管理与人力资源规划概念解析
·定岗分析的两种主要思路
·定编分析的主要方法
·定员:知识,技能,胜任特征的综合应用
·企业在定岗/定编/定员等方面出现的常见弊病分析
·提问与回答
10：45 - 11：00 茶 休
11：00 - 12：15 专题演讲 : 2003年薪酬发展趋势分析
演讲人： 林靖 -- 翰威特北京负责人及高级顾问
第一部分：中国人才市场走势分析
·中国经济状况发展预测，热点人才需求预测
·三年来人员流失率比较分析(综合平均趋势、不同职位的流失状况分析)
·三年来薪酬调整的趋势
·传统外资企业目标人才市场与中资企业目标人才市场的融合
第二部分：当前薪酬福利市场状况分析与发展预测；
·薪酬福利比较分析：三年来走势分析、行业比较分析、地区差异分析等
·薪酬福利发展综合性预测
第三部分：薪酬福利实践经验探讨
·薪酬福利管理常见问题的探讨与研究
12：15 - 13：30 午 餐
13：30 - 13：45 介绍全体理事>
13：45 - 16：30 《与理事零距离》分组交流会 （具体内容见后表）
第一组题目：合资企业的人力资源管理
你想了解合资企业在人力资源管理中会遇到什么问题吗？例如：JV的薪酬管理及留人的问题；JV的企业文化建设问题；JV在本地化过程中的问题；JV人力资源管理者的素质和角色等问题。你想分享具有丰富经历的HR经理们的实际经验吗？你想与这些经理们面对面的交流探讨吗？本组的四位理事嘉宾将以自身的经历与你畅谈他们的心得和体会。
理事嘉宾：韩愉 ----- ABB（中国）有限公司中国区人力资源高级副总裁
肖南 ----- 中国国际金融有限公司人力资源副总裁
张红 ----- 亚洲战略投资公司人力资源总监
吴京华 - ---- 雀巢（中国）有限公司人力资源经理 |
第二组题目：从HR与业务角色的互换中看HR的作用
HR部门常说自己的目标是要成为公司业务合作伙伴；究竟怎么做才能成为合作伙伴？销售部从来不说自己是公司业务合作伙伴，因为他们认为自己本身就是公司的核心业务。那么HR部门怎么才能成为公司核心业务的一部分呢？HR和业务之间到底应该是一种什么关系？HR怎样做才能成为业务的"带头人"？业务部门是如何评价我们所做的一切？当我们畅谈员工职业发展规划时，我们有没有想过HR人士的职业发展？HR人士能否成为优秀的业务人员？三位理事嘉宾在这个话题里都有自己的亲身经历：李建波先生在IBM做了6年的销售人员之后转到HR任职，现为亚信公司的HR副总裁；卢健峰女士在做了12年的HR工作之后转入咨询顾问领域，拥有丰富的职业顾问经验；李善友先生在做了8年HR管理工作之后转入业务部门，现为搜狐公司媒体运营和政府关系副总裁。相信他们三位职业经历会给您带来许多启发。
理事嘉宾：李建波-----亚信科技（中国）有限公司行政人事副总裁
李善友-----搜狐公司媒体运营和政府关系副总裁
卢健峰-----LCL商务咨询有限公司合伙人及高级咨询顾问 |
第三组题目：HR在企业文化建设中的作用 企业之间的差别是什么？
是产品，但更重要的是文化。产品会在一个企业的发展长河中不断地更新变化，但支持一个企业持续发展和长期生存的基础是它的企业文化。在不同时期每一个企业都会有一个辉煌的愿景，但一个辉煌的远景并不能动摇一种文化。优秀的企业文化是成就辉煌远景的原动力，是现代公司成长中不可或缺的管理内容。那么，我们HR管理者在创造和运用企业文化中所扮演的是一个什么样的角色呢？--我们责无旁贷应该成为企业文化的建设者和推动者。相信在与三位理事的热烈讨论中你会对企业文化有更多的感悟。
理事嘉宾：栗庆森-----北京诺华制药有限公司副总裁
刘秋廉-----德州仪器中国公司人力资源总监
陈 恺-----松下电器（中国）有限公司人力资源部部长 |
第四组题目：企业在变革，HR怎么办？
你所在的公司正在经历变革吗？无论是业务转型，机构调整，并购，无时无刻不在发生，人力资源部作为公认的"变革推动者"，在企业面对变革时，如何能体现价值，如何能主动的提供各种人力资源方案，促进沟通，建立新的企业文化，从而因势利导，使企业顺立度过变革难关，这无疑是对人力资源从业人员的一大挑战。安捷伦从惠普的分离及文化的建立，朗讯所经历的业务滑坡对文化的影响，种种企业变革的鲜活实例及理事们的丰富经验，将使你受益匪浅。
理事嘉宾：卢开宇-----安捷伦科技有限公司（中国）人力资源总监
白文杰-----IBM中国有限公司大中华区薪酬福利经理
浦小君-----前朗讯科技（中国）有限公司高级人力资源总监 |
16：30 - 17：10 经验共享 （每组10分钟）
17：10 研讨会结束
17：10 - 18：10 交 流 晚 餐
18：10 集体出发去拓展营地
19：10 - 22：00 篝火晚会
搭帐篷--美食烧烤--游戏--篝火联谊
（10月26日）
7：00 早 餐
8：00 - 12：00 分组拓展训练 （拓展内容请见附件说明）
第一组训练内容： 《智取大旗》、《神兵天降》
第二组训练内容： 《虎峪寻宝》、《神兵天降》
第三组训练内容： 《神洞探秘》、《神兵天降》
第四组训练内容： 《同舟共济》、《神兵天降》
12：00 - 13：30 终极任务
13：30 - 14：30 午餐
14：30 集体回城
具体安排及收费标准
会议地点： 凯迪克大酒店 （亚运村北辰东路十八号，电话：84971188）
拓展地点： 虎峪自然风景区
会议语言： 中文
费用：
会员： RMB 1800 /人（含会议、资料、午餐、晚餐、拓展），第二位RMB1000/人；
参加一天会议，RMB1000/人（含会议、资料、午餐、），第二位RMB800/人。
非会员：RMB2800/人（含会议、资料、午餐、晚餐、拓展），第二位RMB1500/人；
参加一天会议，RMB1500/人（含会议、资料、午餐、），第二位RMB1000/人
报名截止日期：2002年10月20日
付款：请将会务费交至协会秘书处，我们将根据交费确认您的报名有效
电话：85635869，85618888-32072 传真：85615363
电子邮件: hra@fesco.com.cn， hra@vip.sina.com
网址：www.bjhr.org
拓展参训人员个人装备
物品名称 数量 备 注
长衣、长裤 一套 宽松耐磨，厚一些，最低气温15℃
登山鞋 一双 最好是高帮
小背包 一个 装水和简单食品
帽子 一顶 遮阳用
湿纸巾、巧克力 一包 简单小食品
水壶 一个 为在活动中补充水分
身体条件要求：
身体健康，没有心脏病、高血压、癫痫病、肝炎、肾炎、慢性阑尾炎、低血糖、肺结核等重大疾病。
每月2元享用15M邮箱 中大奖游海南游韩国
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