黑龙江省哈尔滨市下岗青年工人王岩到市青年就业指导服务中心咨询就业事宜，工作人员让他在35分钟内完成一项含40道试题的能力倾向测验。测验报告显示：王岩在言语理解表达方面有良好素养，具有较好的数量关系把握能力，但对事物间逻辑关系的理解把握能力一般，多数情况下思维反应不够清楚、快捷。

　　1998年4月，团哈尔滨市委下设的市青年就业指导服务中心与人事部人事考试中心联合开发能力倾向测评系统，对求职下岗青年工人的知识水平、专业特长、实践能力给予综合评分，核定能力等级，使其对自己的职业能力倾向有一定了解，现实地寻找、选择工作岗位。

　　下岗青年工人评价此举“细致入微，服务到了点子上”。而对哈尔滨市的团干部们来说，服务下岗青年工人“细致入微”还体现在很多方面。比如，他们开通了全国首家110服务热线、发放再就业服务手册、筹建下岗青年创业基金、成立下岗青年工人俱乐部等。就在几年前，哈尔滨市团干部开展下岗青年工人再就业工作采用的办法还多是号召型、教育型、报告会型，下岗青年工人并不怎么欢迎。

　　服务方式从宏观转向微观，很大程度上得益于团哈尔滨市委举办下岗青年工人招聘大集的成功实践。

　　1996年7月，哈尔滨市青年就业指导服务中心主任黄敬国上任后做的第一件事是：借媒体发布广告来举办全国首次下岗青工招聘大集，探索社会化服务方式。

　　此前，黄敬国做了详细的市场调研，了解到当时哈尔滨市没有很规范的劳动力市场，而下岗青年工人对此非常渴求，企业也愿意参与，但当时却有不少人担忧：不通过组织发动，招聘大集怕是会冷场？

　　事实胜于雄辩。招聘大集在租用的哈尔滨市轻工局老干部活动室举行，34家单位、4000多名下岗青年工人闻讯而来。由于活动室空间有限，招聘桌屋里摆不下，只好摆到屋外过道上；桌椅不够，临时从市青少年宫调来。

　　1998年5月，招聘大集举办地不得不迁至面积更大的市青少年宫。原因是：参加的企业越来越多，老干部活动室只能容纳20多家，实际想来的企业上百家；屋里最多能容纳200人，而实际参加者太多，“采取收门票方法控制人数也不管用”。

　　截至今年7月，哈尔滨市青年就业服务中心共举办招聘大集474期，为20余万人次的下岗青年工人提供就业咨询和中介服务，帮助4万余名下岗青年工人签订意向性工作协议。

　　对此，团哈尔滨市委书记黄玉生说：“举办招聘大集成功印证了团中央下岗青工创业行动、帮助青年创业计划两个文件中的要求：做好下岗青年工人再就业工作离不开团干部的良好愿望和工作热情，但更重要的是深入了解并有效地满足其多样性需求。要做到这一点，开展工作就必须细而又细，必须与下岗青年工人面对面。”(罗旭辉)

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