能到中国知名的IT公司联想工作，是许多求职者的梦想。日前时讯记者专门采访了联想人力资源部，该部高级经理陈春梅女士透露，到联想应聘者要经过心理测试这一阶段。

　　据陈女士介绍说，这项测评是在2000年正式启用的，已成为招聘时必不可少的一个程序。联想根据自身的情况请专家量身订做了题目，出于保密等原因，记者无从了解到其中的具体内容，但根据人力资源部的胡先生介绍，这些题目类似于往常在杂志上所做的心理测试题，除了一些问答、选择之类的题目外，还包括图形、图画的描述、评价。但陈经理介绍这项考试并没有标准答案，只是对应聘者整体素质和发展方向的把握，以利于更好地对应聘者进行判断。另外陈经理也强调心理测评只是一个辅助的测试过程，在应聘时，应聘者还要经过面试、专业考试和背景调查等阶段。

　　面试主要采用面试题板，工作人员从应聘者的答案、表现、反应以及回答细节来判断应聘者在价值观、人品、个人兴趣等方面的深层特质；专业考试则着重检验应聘者的专业知识、技能。作为IT公司是不是对计算机专业有特别的要求呢？陈经理表示，联想的人员是根据部门和职位来确定的，比如业务管理、经营管理、财务管理、人力资源管理等岗位，就不会有严格的专业限制，只是在销售、研发方面通常会要求计算机相关专业，具体比例大概是四六开。

　　而背景调查则是集团对应聘者资料的一次总体检查，主要是对应聘者的在校成绩、过往经历等进行验证。

　　对于非应届毕业生，值得注意的是联想除了很看重工作业绩之外，也非常看重跳槽原因，这已成为直接影响应聘者能否过关的重要因素。而对应届大学毕业生，则会留意他的成绩单，特别是选修课，因为选修课恰恰最能反映出他的学习兴趣和学习能力。

　　另外，联想还建议大学生应重视社会实践。联想集团总裁柳传志就曾向记者表示过，学生从学校出来往往有几个毛病：心高气盛，目中无人，批判心理非常强，同时偶像心理也特别强。只有通过社会实践，他在择业时才不会盲目跟着潮流。大学生也许有比较好的背景，但在来到企业之后应先把杯子里的水倒掉，本着吸纳的态度来学习、做事，才能真正有所长进。“把个人的追求融入企业的长远发展之中”是联想的核心价值观，而这一价值观也为联想吸引了更多人才加盟。在联想由于业绩突出一年内升三次者有之，而进联想几个月，由于能力强而得到重用者也有之。在联想，各层的骨干员工都是发动机，CEO是一个大发动机，各部门的经理则是同步的小发动机。它们不是被动地运转，而是充分地发挥自己。在这里，联想是一个没有天花板的舞台。(实习生王馨)

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