猎头对“猎物”是十分挑剔的，几乎对国企人才不感兴趣。他们物色的人才通常是在外企工作、被称为“被动求职者”的大小白领们，那些工作经验丰富且担任一定领导职务的“猎物”是他们的首选。猎头看中的是人才的工作经历，因为前一份工作是职场中再跃的资本。

　　有时公司高层领导的变动也会将白领们带入猎头的视野中。高层人事变动或许会带来公司经营策略的转变，战略计划、评估准则都会相应调整。肖先生是某美资大型企业的市场经理，随着公司在中国区域业务的不断拓展，他的业绩蒸蒸日上。伴随着公司市场推介力度加强，消费者对产品品牌的认可度与日俱增，正是肖先生大展身手的好时机。想不到恰逢此时上司跳槽，而继任者是一位从来没有中国工作经历的外籍人士，为与新上司建立信息沟通、信任渠道，消耗了肖先生大量的时间与精力，搞得他精疲力尽。当猎头向他伸出橄榄枝时，肖先生爽快地答应了。

　　猎手也被挖

　　对猎取人才的途径，猎头成都中天公司刘先生说，高素质的猎手既是心理学家，又是间谍。当高薪、职位、环境这些因素都不见效时，猎手就会充当间谍，甚至使用反间计迫使对方无法在原单位立足，不得不听从猎头的安排。

　　猎头前几年大都处于摸索阶段，互相挖人的现象比较少见，近几年随着一批有经验的猎手成长起来，猎手逐渐成为“抢手货”，尤其是一些成立不久的猎头更加热衷于挖墙脚。“智联”的陆蓉承认，她和她的同事经常接到猎头的电话，而且来挖猎手的不仅有同行也有自己的客户。面对猎手被“盯梢”，“智联”招聘网的张泳引用自己做猎手的第一天，他的老板的话说“你的客户委托你找人，最后有可能觉得你是最合适的人选，我不反对你跳槽，但千万要告诉我一下，我好向客户收钱。”

　　捕猎手记

　　猎头上海“成达”公司受某著名汽车公司的委托，招聘一名人力资源总监。查找人才库，理想的候选人出来了，无论学历、专业、经历和外语，样样OK！这位年仅30多岁的女性，有着一个颇为男性化的名字：柳燕明。当时正在一家中美合资公司任人事部经理。“成达”经过一番旁敲侧击的查询，不由得紧锁眉头，因为柳燕明对自己目前的工作从薪酬到职位都比较满意，似无“跳槽”迹象，“捕猎”难度颇大。

　　经过明察暗访，“成达”获悉出身于汽车技术世家的柳燕明心头的一个秘密，这就是她一直向往到所学专业的汽车行业中工作。

　　“成达”终于找到“攻心”的突破口。“我们知道你有一个愿望，就是想到汽车制造行业去工作。”猎手信心十足。“汽车制造行业我也不去，除非是××汽车公司”。

　　“巧了……”“成达”显然成竹在胸，守“株”待“兔”。晚上双方见面，自然一拍即合。(瑞硕思心理咨询事务所 关彤）

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