人才是企业制胜的关键因素。企业如何在庞大的人才市场当中，找到适合自己的人才，成为不可忽视的议题。日前，《东方企业家》杂志与精群管理咨询公司、亚顿企管公司合作，针对国内300多位中、外资企业的高管人员与HR主管，进行了一次“最佳企业用人策略调查”。

　　调查显示，企业方人士认为，吸引求职者应聘的主要原因依次是：公司品牌(28.37%)、薪资(18.84%)、公司文化与工作环境并列第三(13.95%)、工作培训(11.86%)、福利津贴(10.23%)。一位人力资源顾问指出，应聘者在对公司信息不太了解的情况下，公司品牌会是他们评价一家公司最主要的方式。因此，打造优良的公司品牌，成为企业征才策略中重要的一环，好的品牌吸引好的工作者，才能形成良性循环，增强公司的竞争力。

　　引来人才后，让员工长期留任的因素是哪些呢？参与调查的人士认为，公司能够留住员工的主要原因，依次是薪资(19.15%)、公司品牌(17.02%)、公司文化(16.08%)、工作环境(15.6%)、工作培训(15.13%)、福利津贴(12.77%)和配发股票(0.47%)。一位在人才市场工作的经理指出，较高的薪资与发展空间，常常会吸引一个工作者从品牌较佳的公司往品牌较弱的公司跳槽。

　　调查还显示，企业择人，最重视应聘者的项目依次是工作专业(33.56%)、团队工作能力(26.16%)、沟通能力(22.69%)、是否有人际关系资源(6.48%)、仪表(3.7%)。

　　关于招聘渠道，企业最常用的手段依次是互联网(37.65%)、报纸广告(24.71%)、熟人介绍(15.29%)、人力中介公司(8.24%)。被认为最有效的渠道依序是互联网(35%)、报纸广告(22.5%)、熟人介绍与人力中介公司并列第三(13.75%)。(季欣麟)

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