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日本IBM董事内永由佳子访谈
在全世界的电脑公司里，女性员工都居于弱势，在男性至上的环境里。女性员工的发挥空间非常有限。
日本IBM在1998年设立了一个“女性员工理事会”专门负责管理公司内女性员工的问题 ，同时制定了到2003年管理职位上的男女员工比例各占50%的目标，为什么日本IBM这么重视提升女性员工的战斗力呢？明年就是该目标的截止日期了，IBM的此项计划近况如何？对此，日报记者采访了日本IBM公司女性理事会常务同时又是软件开发研究所的所长内永由佳子。数字是最好的证明
——日本IBM在1998年曾宣布将积极录用女性员工，“到2003年时令管理职位的男女比率大致相同”，现在看来这个目标能按时实现吗？
1998年1月的时候，公司设立了女性员工理事会作为积极录用女性员工的一个起点。在当时，IBM女性员工是否得到最优化采用并没有确切的数字说明。
当时员工全都认为IBM已经充分发挥了女性员工的能力，周围的媒体和同仁也都有一致的意见。但是，根据调查数字显示，女性员工在IBM的升职率非常低。于是公司设立了女性员工理事会，同时制定了上述目标。但其实当时的问题并不仅仅是男女人数比例上。女性员工即使是进入了管理层，大多数也都处于很低的职位上，这样大量的女性员工构成金字塔的底座，而无法像男人那样站在巅峰。
另外，针对许多女性在入社5年左右就辞职的情况，公司又制定了挽留女性员工的方案。针对当时女性员工占总人数14%左右的现状，制定了16%的奋斗目标。为此，公司专门组织工作小组研究了公司的员工构成，存在的主要问题以及解决方案。
理事会成立之后状况有所改变，到现在，我已经成为董事层中惟一的女性员工，还有两名女性理事。女性能进入如此高的职位已经是非常难得的进步了。世界话题女性员工最优化
——您说的IBM是IBM美国总部吗？
不，是IBM集团。全世界170多个国家的IBM公司，全都认为应该最大限度发挥女性的作用。员工采用的多样性
——日本企业常常出现口头上强调“最大限度发挥女性员工的能力”，思想上对其理由完全不明确的现象。IBM为什么要在全世界的范围内大力强调重视女性员工呢？
IBM重视女性员工的背景，是因为想要创造一个各种类型的人共同协作的工作环境，该想法的关键词是“重视多样性”。为什么要这样呢？原因之一是IT世界里，顾客本身是一个越发多样性的群体。另一个原因就是，IBM是要成为一个全球性的公司，不可能只靠比如说一个由白人男性构成的群体完成既作领导者又作销售人员的工作，那样根本不能让公司强大起来，也不可能实现所谓全球化。
即便把男性的作用发挥到极至，也只是占全人类的一半，把另一半里最优秀的女性也集中到一起，才能最大限度实现多样化。白人、黑人、日本人、中国人，都可以成为IBM的一员，不同背景的人在一起，把每个人独特的思想和价值观发挥在商务中，这才是IBM的想法。
每个国家都有“少数人群”，其构成各自不同，但往往发挥特殊的作用。在日本，多数人都是日本人，去美国的日本人是“少数人群”。那么，日本IBM的少数人群又在哪里呢？那就是女性员工。其实，各国共同的少数人群都是女性。
让拥有相同的经历、想法、背景的人共同参与一项动态的商务运作根本就是浪费人力，想让拥有各种各样背景的人拿出他们的智慧和独特的思路，女性往往会起到至关重要的作用。因此一定要强调重用女性员工。并非是玫瑰色的世界
——说到男女共同工作，常常会有“因为现在的少子化和高龄化问题，女人也不得不去工作了”，或者“男女都出去工作了，对任何一个家庭而言都会面对很多新问题”等种种说法。所谓重视女性员工并没有上述的意思吧。
这个问题就已经把事情本身提升到“务必”与“自愿”的区别上来了。你对人家说“你务必”如何如何做的时候，没有人会反对，但同时也不会有很多人接受你的意见。我们的做法并不是这样的。在确定了女性员工最优化采用的目标后，女性员工理事会在开展工作的时候，会代表公司问女性员工有什么希望，告诉她们公司特别重视女性员工的道理。但同时也一定会警告她们，“并不是说公司重视就意味着女性员工的玫瑰色未来就此来临了”，因为我们会强调“所谓彻底的全面的挖掘女性员工自身的潜力，首先需要员工自身的觉悟提高”。而且，我们的观点是“过去公司的状况是，即使女性员工拥有和男性一样的工作能力，她也未必已经得到重用。从今以后，公司会给男女员工以均等的机会，如何利用这样的机会，以及工作的业绩怎样也将一视同仁，一起来比较。”在取得这样的沟通之后，有员工自己来决定自己的路，是完全自愿的方式。
——女性员工集合在一起说话的机会多吗？
女性员工理事会组织和主持这样的集会。1999年和2000年曾经把IBM2800名女性员工组织在一起，讨论她们对公司的希望。没有回头路的职场生涯
——员工们也都确实做到带着“觉悟”工作了吧？
女性中有人会说，“我的目标是做一个成功的职业女性，所以请给我晋升的机会”，但不久又会反悔，“也许对一个女人来说，还是照顾孩子重要吧”。女性往往由于可选择的东西太多，而动摇决心。但我们会说，“请绝对不要摇摆不定一旦骑上了马背，就请不要下来，下马就意味着不再有机会。”当然对于这样的做法，也曾经有人说“太严厉了”。
——确实太严厉了。笑这不是在说女性们都不许生孩子吧？
并没有那个意思。生儿育女是当然的事情，IBM也给女性员工正常的产休和育儿假，而且并不是说休假期间就丧失了晋升机会。只要你自己拥有强烈的事业心，对自己的工作尽职尽责，公司会给你最大的生活上的援助。当然，IT行业的竞争如此激烈，也不允许懈怠，公司已经在2000年4月制定了“ework”家庭工作制度，允许特殊情况下员工在家办公。付佳
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