◎话题主持：于冰

　　背景：据报道，为了优化县处级领导干部的结构，以适应新形势对中级领导层面的高学历、高素质要求，今年年初，内地某市市委决定实施“双五工程”，即在今年公开选拔500名优秀年轻干部，引进50名博士。并计划用3年时间，引入100至150名博士，使每个县处级领导班子中都能有一名博士，以适应建设区域性中心城市的需要。此前，该市引进的几位博士为当地的经济腾飞发挥了显著作用。对此，有人赞成，认为让“县官”知识化很有必要。博士从政后，可在各行各业大展拳脚，直接地检验和运用多年来学到的专业知识。也有人对此表示担忧——让博士生充分发挥专业优势、作出成绩，并非一定要在“县官”的岗位上才能作出，说不定做“县官”后，行政事务还会荒废了其业务能力。请对此发表你的看法。

　　没必要担忧

　　说明知识越来越受到重视

　　李光华(深圳市东乐花园住户)：博士从政，在我看来是件好事。它说明在知识经济社会，知识越来越受到重视，知识分子越来越被重用。熟悉行政管理的人士都知道，在当今经济全球化的社会背景下，政府官员所面对的事物既是全新的、也是复杂的、专业性很强的，它要求政府官员既要有较高的自身素质，同时也要具有较高的专业水平。因此，目前我们的政府部门急需补充大量熟悉国际惯例运作、具有开放意识，同时在某一领域有建树的专业人士，以加强我们政府部门行政管理措施的专业化程度。

　　博士从政，可以说是充分发挥博士的专业优势，并将其专业学识和社会实践相结合的一条行之有效的途径。一方面，它使政府的行政管理更具专业性和科学合理性，另一方面，也促使博士走出象牙塔，走向社会大舞台，让实践来验证其研究的成果，进而反馈出研究的局限性和薄弱环节，从而使研究课题更具针对性，反过来促使其专业水平的提高。

　　值得注意的是，博士从政切不可搞成“唯文凭主义”，要坚决反对那些为了提高领导班子的高学历比例而让博士硬性从政的做法。

　　博士再多也不会成灾

　　范大中(《深圳商报》读者)：博士当官没什么不好，读了那么多书，眼光肯定比普通人要深，至少不会把“水变油”之类的“发明”当脱贫致富的门路向广大群众大力推广。据我总结，博士从政再不济也有三大好处：1.有助于树立政府形象。无论如何，对老百姓而言，博士是很神奇的，一个“大学生”都能唬得他们一愣一愣的，何况“博士”！2.有利于领导班子的稳定。博士至少读了不下二十年书，基本不会勾心斗角、争权夺位、说一套做一套。3.日后分流减员更容易。博士都是某方面的专才，比常人更容易找到工作，寻死觅活、死赖在政府部门的可能性大大减少。

　　博士从政有如此多的好处，又有什么值得担忧的？来了一个博士我们说好，来了一双我们也说好，可是为什么来了一批，我们就说不好而担扰了呢？大家放心好了，博士不是蝗虫，不会多了就泛滥成灾！

　　博学之才当经世

　　方明威(公司职员)：古人对做学问都提出了一条“学以致用”的原则，即学问要联系实际，要能在社会中发挥作用，从而促进社会的发展。但很长时间以来，我们的社会一直存在着学术界和现实生活脱节的问题，那些满腹经纶的博士们学者们总是整天呆在学院、书房里画着图纸、看着著作，一副“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的模样，而人们在思想上也认为博士就应该是这种样子。这种严重脱离生活、脱离群众的“两张皮”的学术现状极大地浪费了学术资源和学术生命，使国家建设急需的各种成果无法及时获得。实际上，我国博士、硕士并不少，而是缺少能和人民群众结合的博士、硕士。即使是学富五车，不能发挥出来也是白搭。

　　而博士从政，正好可以直接运用多年学到的专业知识，在相关领域真刀实枪地大干一场，在那些需要专业水准的领域正好可以一试身手，提高行政管理和决策的水平。从政了，博士也才能方知“学到用时方恨少”，能够在实际运用中了解专业领域内的薄弱环节，通过及时反馈进行有针对性的加强研究，往往还可以促进专业研究水准的提高，而不是学业的荒废和倒退。再说，博士成批从政，也只是各个学术领域的部分博士，专门搞学术研究的仍大有人在，不会影响学术研究。

　　别杞人忧天了

　　蒋平(《深圳商报》读者)相对而言，博士受过高等教育的程度比一般大学生要深，综合素质要比一般人员高几个档次，更能够在大是大非面前保持清醒的头脑；博士经过深层次科学态度的洗礼，能够以务实的作风去掉政界的浮夸；博士拥有丰富的专业知识，如能在所管领域一显身手，能够实现理论与实践的完善结合……无论从哪一个方面讲，博士从政，有百利而无一害。再者，随着博士人数的增多，博士从政已是未来发展的大势。所以笔者认为：对博士从政的担忧，纯属杞人忧天。

　　真正值得担忧的是跟不上形势的学历政策及管理制度，前些年由领导干部的高学历风引发的“学历上的腐败”，不但不利于领导业务水平的提高，而且使文凭掉价。在这样的情况下，直接选拔货真价实的高学历博士进入行政管理阶层，更能有效地克服实践过程中存在的各种学历腐败。

　　有点担忧

　　矫枉何必过正呢

　　朱启禧(文字工作者)：提高领导干部的科学文化水平，是社会发展的必然趋势。但这并不意味着非得把大批博士推向权力的前台。博士之博，在于其对某一个专业的深入研究，较一般人有更广的了解；而一旦脱离所涉及的领域，也不见得有多高明。比如，让一个机械工程类的博士去做连一个刚从医学院毕业的毛头小子都能做的手术，恐怕照样束手无策。

　　我觉得现在的领导者岗位上，最缺的不是高学历者，应是能够集思广益把个人智慧与群众智慧相结合的干部。因为，在领导者素质的构成体系中，不但要有文化能力，还包括协调能力、合作能力等诸多方面。现在，许多地方政府都聘请了一些专家作为顾问，为城市的发展出谋划策。这实际上已经弥补了领导干部知识结构上的不足。而制定硬性指标，非得由博士充任领导职务不可，无疑是在某种程度上把高学历等同于高能力。同样，一两个已经走上领导岗位的博士取得成绩，也并不意味着所有的博士都能不孚众望。

　　博士需要“背对背”

　　成彪(《深圳商报》读者)：有这样一则故事：飞机上下来一位歌星和一位博士，机场外成千上万的“追星族”捧着鲜花围着歌星要求签名，而博士则秋毫无扰地一个人打的上路。旁边有人对此现象很愤懑，博士对他们说：“这没有什么好奇怪的，歌星做的就是‘面对面’的工作，我做的就是‘背对背’工作，咱们倒个个儿都会一事无成的。”

　　我佩服这位博士的平和和守静，是的，一位致力于专业科研的博士，他不应该往人多处挤，往官位上挤，他需要的是一个安静的研究环境。现在很多地方让博士当官，拿博士提高领导干部的知识层次，这种做法于博士无益，“面对面”他就无法搞出成就；与本地各项社会事务不利，因为他们不适宜搞这些“面对面”的基层工作。随着知识专业化日益明显，“学而优则仕”的思想已经彻底过时，让适宜“面对面”做工作的人去做官，让需要“背对背”工作的博士去淡泊名利，这符合社会的分工。

　　下基层可以，但别让博士当“花瓶官”

　　小粤(公司职员)：在人们的传统印象里，“博士”一定是养在象牙塔里的，要么在研究所里，要么在级别更高的机关里头。事实上，让博士走出“研究所”，到更具体的工作岗位上去，把他们的才能付诸实践，更能够出成果。比如让一个搞科研的博士到县里担任分管科技的领导职务，有一定的施展空间，又找准了适合他的项目，这样自然就有了政绩。

　　但是，有些地方引进博士以后，不是给他实质的权力给他施展空间，而是被当作一个花瓶摆在那儿，成为当地领导的作秀工具，“博士县长”、“博士镇长”成为一种炫耀的资本，而博士的才能在工作岗位上得不到发挥。因此，我担心某市浩大的“博士引进工程”会步此后尘，让“博士花瓶”摆满上上下下各个机构，博士到岗后学非所用，等到光环褪色后，便成了一个俗务缠身的“领导”，造成人才的巨大浪费。同时，也给当地一些熟悉民情、通晓业务的年轻干部的成长发展造成障碍，大批“博士”成了压在他们头顶的泰山，要想得到提拔任用，显得困难重重。另外，也会在一个小地方上产生“文凭攀比”的负面效应。因此，我是不赞成成批引进博士计划的。博士们应通过合理流通，到最适合他们的岗位上去，让他们学以致用，产生人才的最大价值。

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