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丢掉饭碗，拿走巨款
文/记者闻佳
10月9日上午，经历了国庆长假，A公司的数千名员工重返办公室，还没从兴奋中完全平静下来。谁也没注意，在他们的电子信箱里，却躺着一封《致全体员工的信》，中心内容是“员工自动离职计划”。
根据这一计划，只要你在10天之内自动走人，就能按工作年限和薪酬水平，领取一笔数额几万至几十万不等的补偿金。根据A公司员工的说法，“刚工作一年的新人，也能拿到好几万，有人最多可拿到100万———当然，我们也是听说的……”如果不走，等待你的，也许就是随之而来的裁员。
事隔一月，最初的哗然早就过去，之后是A公司员工紧张的算计和考虑：走，还是留？这确实是一个“哈姆雷特式”的问题……
员工自述：我是不是应该安静地走开？
对于A公司员工许小姐来说，“走，还是留”的问题是她“有生以来最大的人生选择”。
忧愁写在出租车司机脸上
A公司是新近由3家公司合并成立的，我们是其中一个，就叫B公司吧。
B公司算是上海资格最老的一批合资公司。不知道是不是因为成立得太早，管理基本上还是国企那一套———有些人忙得死去活来，有些人则空得能整天上班看小说；薪水么，论资排辈，只要你资格够老，收入就够高。所以，今年5月B公司被A公司控股(也就是“吃掉”)后，我们还都挺高兴的：外国人来了，应该会“先进”一点吧，何况对方公开保证，非但不会裁员，还要扩大规模呢。
不到5个月，事情却变得如此糟糕———本行业在世界范围内的衰退像一场瘟疫，美国一家倒闭的大公司的几百名女员工居然沦落到给《花花公子》拍照的地步！公司的情况也越来越不对劲：先是新公司觉得有一批项目市场前景不好，说砍就砍。我们这批人被分配到了其他部门……可没过多久，又没逃过被“砍”的命运。被塞到第三个项目部门后，人实在太多，还得安排重新培训———这个项目的运作大受影响，最后几乎停顿了。那个月，我天天8点半上班，在网上看一天言情小说，下午5点准时走人。
更明显的“苗头”，是公司突然“改革”了车票报销制度。以前在公司门口，无论什么时候，出租车都会排起长龙，想去哪里，直接上车就是。可现在，要出差———去火车站或机场，不能“一站到”，只许打车去“机场线”车站，再吭哧吭哧地提着行李挤机场专线公交车。出租车司机哭丧着脸抱怨：“现在你们怎么都没人打车啦？”
等到“这两个月工资都是贷款发的”这类小道消息开始在公司里流传时，大家已开始扎堆聊天讨论起“现在干什么比较吃香”了：“好像做厨师蛮好的，你看现在饭店里一天到晚订不到座……”
补偿金程序早已编好
所以，等到9日“离职计划”一出台，打印机那里当场就吐出了辞职报告。搞笑的是，有人刚刚在前一天递上了辞职信；还有人早就嚷着要辞职，老板偏偏不批，等到8日，突然全都批准了———这些人什么表情，就别提了！
办公室里本来就没人工作，这时更有些混乱。大家奔来跑去或者凑作一堆，相互打听“你能拿多少钱”，人事部不得不新发一份邮件：“请大家不要讨论补偿金数额……”
我给人事部发信查询补偿金数额，几秒钟后，系统就自动算出了我的补偿金———程序是事先编好的，谁都可以离职。这涉及到几天后的一场风波：A公司中方董事长接受媒体采访时一口咬定，离职计划只是“名义上”面向所有员工，实际上早已“圈定了目标”。那些准备辞职的同事气得要命：“这么说，叫我怎么去找工作？人家一听就会说你是因为做得不好，被淘汰的！”公司内部论坛上的帖子措辞一个比一个激烈和难听，没多久，论坛就被封了。
“你拿多少？准备走口伐？”
“走，还是留？”那几天，下班之前大家会主动凑在一起，讨论这个问题。当然，说到自己，都含含糊糊：“再想想……”；问到人家，马上眼睛瞪得铜铃大：“你拿多少？准备走口伐？”
B公司的收入一向丰厚，前几年行业大热时更是以“乱发钱”著称，据说某一年发了23个月薪水，还有的中层员工年终奖拿到了50万！现在虽然好景不再，可收入仍然维持在高水准上。现在，整个行业一片风声鹤唳，不裁员已经蛮好了，哪还会招人？我们这些做技术的，出了公司再找工作，就算找得到，收入也势必大幅度缩水；出国读个MBA，又能怎样？毕了业，国外形势不会比国内强，再回来找工作？也难讲……
要是不辞呢？按常规，这么大规模的离职计划之后，如果“缩水”人数达不到老板预想，估计又是大规模的裁员。那时候非但拿不到这么多补偿金，档案上还要留个被“开除”的“案底”———找工作更难！
这么大的问题，只留10天时间给你考虑。大家只好闷头乱决定，有的部门一个人去交了辞职报告，大家便一窝蜂似地跟上去；有的部门就是“屏牢”，一个人都没交。
忽然成了“Key Person”
最冤枉的，要算那些铁了心想走却走不成的同事了。前面说过，我们顶着“外企帽子”，按“国企方式”运营。有的部门，“总人口”里有两成半是“经理”，一成是“主管”，还有一大批“高级工程师”。有些“经理”手下只“管”一个人，有些干脆是“光头”———可“级别”不一样，拿的薪水就不一样啊。
这次离职，自觉有点“盼头”的大小头头们非但自己不走，还想方设法让我们这些“下属”不要走。道理很简单：一个部门，如果100个人里走了60个，就会和另一个部门合并，部门经理的官帽不就没得戴了！至于那些“一人经理”，“下属”一走，他自己势必就要“降一等”———“亲自”动手干活了。
我有个朋友和上司磨破了嘴皮子，对方就是不肯放，高帽子一顶接一顶抛过来，说他有“High Protential”(很大潜力)，说他是部门的“Key Person”(关键骨干)，好像他走了，公司就不能运作似的。朋友很胸闷：“当初发钱的时候怎么就没觉得我是‘Key Person’呢！”话虽这样说，可上司不放，连人事部都救不了你。
……这场大离职中，一共走了多少人，公司一直视作机密。我走之前，听到的小道消息是说有1300人交了报告，已经批了六七百个，但谁也不敢说知道确切数目。那些早就为辞职找好了“下家”的同事，肯定是开心的，据说有人辞职第二天，就在新公司上班了。至于大多数一直记着公司合并时“不裁员声明”的人，是喜是忧，只有他们自己知道。
至于离职补偿金能不能按时拿到，我倒不担心。据说我们公司光一个什么维护费，就有3000万美元之巨，这点钱，小意思！只是，经济萧条，昔日财大气粗的财务部也不免有些气短：“以前都是银行‘笼络’我们，现在，要贷这么点钱就要反过来跟他们好说歹说———已经不是‘和平年代’了……”
记者目击
清洁工的垃圾袋和食堂里的高谈阔论
记者联系留在A公司的朋友，几乎全部拒绝采访，给出的理由是：“公司三令五申，绝对禁止我们私下和媒体接触，一旦被查出来，会被‘喀嚓’……”
多番联系，无数次保证，最终有一位朋友Tom勉强肯带记者到并进A公司的三家公司之一———C公司“兜一圈”。
到达C公司时，正是上午11点不到。Tom“鬼鬼祟祟地带记者绕过总台，从侧门进公司，差点迎面和一个清洁工撞个正着。清洁工不满地嘀咕了一声，继续埋头用力拖一个大黑垃圾袋———大得可以装进两个人，里面塞得满满当当。“他是在清理空座位上的东西……”Tom小声说。
尽管已有心理准备，C公司的空旷程度还是让记者吃惊不小。6个座位组成一大格———往往是相邻两三个大格里，只剩一个人在孤军奋战。一路过去，只见大片大片的空座位和大包小包挡道的垃圾袋。
“每个人桌边都会贴一个姓名牌。如果没有牌子的，肯定已经走了。牌子还留着的，要是文件废纸堆得‘一天世界’，也是已经离职的。”按这个方法，记者估算了一下，大约只有20%左右的人留下，或者更少。“今天在人事部‘刮’到一句，说是公司只剩80多个人了，一张纸就可以把名单全部打印出来……”
吃饭时间，Tom又带记者到食堂，“这里算是非正式的会议室。工作餐后还可以拿两个水果，离职计划刚出来那几天，大家吃了饭都不走，要在食堂里‘商量对策’到下午两三点。”
果然，尽管“大离职”基本已尘埃落定，当天的“下饭话题”，仍然是离职。旁边一对女员工声音说大不大，说小也不小：“灵的嘛！赚钱捷径，我们看了都眼红啊……”Tom撇撇嘴：“那几天也是，一帮女人翻来覆去这几句话，‘辞职’叫得震天响，结果谁走了？倒是男的，讨论事情深入得多，说到基本上就做到了。”
果然，后面两位先生说话声音要小得多，话却实实在在：“反正要走了，先把积下来的年休假全部休掉吧。”“你还怕没得休？马上就没工作了……”“怕什么呢，拿了这笔津贴，花一年时间找工作，也不会饿死……”Tom说，他听到过最精彩的一段对话发生在9日中午。一个男同事兴冲冲地跑过去搭一个女同事的肩膀：“晓得口伐，‘N＋4’呀！你蛮好慢一点辞的喏！”女同事不响，其实她早就提出辞职了，无非老板一直拖着不批，结果她“屏不牢”，国庆之前直接交了份报告上去。男同事继续说：“晚辞几天，有人就多了一栋房子！”“我工作没几年，要拿也没多少钱……”“哎呀，拿到1万是1万呀！老板给你‘豁翎子’，你还搞不清爽，听我一句，把辞呈拿回来，再谈谈清爽，有人就这么做的……”
(应被采访对象要求，文中人名均为化名)
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