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不得已的选择--又近年关话“跳槽”(图)

http://www.sina.com.cn 2002/11/26 11:53  申江服务导报

  文/罗嗦 漫画/汪磊

  又近年关,公司里是不是开始人心浮动?除了关于年终奖的话题,私底下讨论得更热烈的是跳槽———双薪拿到手,就到了“走人”的最好时机。

  有人说,跳槽是会上瘾的———有了第一次,一定会有第二次、第三次……但是,听到不止一个人这么说:“只有饭碗稳定,我才会工作得安心,生活得安稳。谁想整天为明天该去哪里烦心呢?”

  是呀,每到一个新公司,都要花一两个星期才能和同事们认识,要和他们混熟,至少得花两三个月。之前的这段时间里,你可能要做很多分外事,别人聊天时,你只能在一旁默默听着,插不进一句话。这种被排斥的感觉并不好。

  如果公司各方面都还可以,大多数人怎么会心生离意。跳槽,有时也是不得已的选择。

  600万元VS5元 丁先生 民营企业总经理助理

  我是1992年毕业的硕士生,去年10月份到的这家公司。到公司的第一桩任务,是尽量减少公司支出———公司才成立,没有1分收入。在大家的努力下,1个月下来,公司的办公费用减少了30%,折合成现金大约是1.5万元,这对只有30多人的公司来说的确是一个不小的进步。

  第2个月,政府给了公司1500万,希望能够迅速将科技转化为生产力。没想到的是,公司却一下子拿出近600万买了3辆进口轿车,转化生产的步子却没有加紧。这下我急了,找到总经理,总经理却说:“买车是为了工作需要,再说了,这是国家的钱,你心疼什么?”

  不久之后,随着业务拓展,公司又招聘了20多人,请示老总之后,我决定创办一张企业报。报纸办得很好,3期之后,这张报纸几乎成了公司内部交流沟通、探讨问题、提出建议的一个平台。面对员工的热情,我觉得有必要给这些写稿和提建议的员工一些报酬,但老总很不高兴:“办报纸让他们有了阐述观点的阵地,还要给他们发稿费?那怎么行呢!”

  我一再坚持,稿费从每篇80元砍到了30元。可当我去财务部领钱时,财务部告诉我,老总新下的“圣旨”是每篇5元钱。我一下子愣住了!一个舍得拿出600万来买车的老总,对员工的意见却是如此不看重,跟着他打天下还有什么希望呢!

  心寒的“人民内部矛盾” 殷小姐 公司行政

  说实在的,我是个老实本分、热爱本职工作的小职员。在岗位上兢兢业业、认认真真工作了3年,未曾想过跳槽。不得不跳槽的原因是:一天加班时,我和另外两个要好的同事一起聊天,聊着聊着,就嘀嘀咕咕开始埋怨工作繁忙,奖金太少,甚至没有加班费,讨厌经理的苛刻。冲动之下,我们决定去经理那里谈谈奖金一事。

  我们3个一起敲响了经理室的门,可刚开口,就被经理三言两语击退了。我们不甘心,决定和经理继续战斗下去。岂料,战争序幕刚一拉开,内部矛盾就已出现,结果不了了之———经理除了采取安抚政策,希望大家仍像以往一样认真工作外,还“各个击破”,向我们3个中最强硬的那位许诺种种好处。同事再要好,也只是同事,关键时刻,必然现出本来面目。我们两个大吃一惊之余,和那个人相处起来就很是尴尬了。

  这个小小的风波令我骑虎难下,走也不是,留也不是。“跳槽”说来容易,但真到了紧要关头,才发现自己才疏学浅,在竞争激烈的市场中,我只是一棵太平凡的小草。即使现在留下来,我也已成为令人头疼的人,经理戒备不说,同事之间也不再友好。

  但,战斗已经开始,只能将它进行到底。

  老板动手“清君侧” 张小姐 私营企业中层干部

  我的老板农民出身,高中学历,人很好学。赶上改革开放的好时光,从一个小裁缝慢慢成长为企业家。但他一直对自己的生活不满意,于是大搞婚外恋,给企业造成了很大的负面影响。更糟糕的是,副总紧接着也效仿上级。

  在生活上模仿老板,在工作上,副总却没老板那么糊涂。见老板沉迷酒色,他将自己的权利发挥到了极限:动不动就开除员工,搞得企业上下人人自危;短短1年里,他将最肥的营销部门改成他的天下,从司机到业务员,从秘书到销售经理,清一色是来自他家乡的人。当然,公司的业务也在这些人的折腾下,大面积亏损。

  企业“蒸蒸日下”,老板自然不高兴,这时,副总却在大捞一笔之后辞职了,老板只好亲自挂帅。由于副总的缘故,老板十分讨厌来自副总家乡的人,他在公司搞了一次大清洗,一个月内把集团上下几十名来自那个地方的人全开除了,其中包括许多企业骨干,好多人是流着眼泪离开的。

  我意识到,他已经不仅仅是昏君,而是不可救药的昏君了。在这样的老板身边工作,你会有安全感吗?

  司机的耳边风 伍先生 国企部门主任

  大学毕业2年后,我就升到了部门主任的位置。人家都认为我应该很满足,但我觉得自己不适合这个单位。

  我的公司是国企,职工很多,裙带关系错综复杂,对谁说话办事都得小心翼翼。举个例子吧,我们实验室有个职工,每个月总要旷几天工,迟到早退是家常便饭。我和经理说过,可经理却装聋作哑,明明在考勤卡上记了他旷工,但到月底,工资、奖金照发。

  最过分的是,什么人都可以对我的工作指手划脚。那天,老总的司机小高来吹风:“伍主任,我发现你的助手王先生有问题,能力和魄力都不够。这样的人在我们企业工作,很难给企业带来利润。办公室的小李不错,你可以提他做助理!”起初我倒是没太在意,一个司机凭什么对人事问题指手划脚啊!没过几天,司机又来吹风,我还是没有理他。然而,隔了几天,老总却亲自出面了,一纸命令辞退了王先生。我找老总解释,老总打断我说:“司机小高说,那个小李不错呀,让他来做你的助手吧。”

  悻悻而归的同时,惊出一身冷汗———要是哪天小高在经理耳边说我能力不行,老总是不是也一样会把我炒了?好长一段时间郁郁寡欢,去心始萌。

  辞职前,先问问自己

  很多人跳槽是因为一时冲动———匆忙地作出错误的决定后,多半会引起日后的后悔。所以,跳槽前一定要问自己以下6个问题,当你的6个回答多半是否定的答案,多半,你是可以跳槽了。

  1、是否还有刚开始工作时的“激情”?

  2、自己的劳动是否被认可?

  3、你觉得自己会有远大的前程吗?

  4、你还想边干边学吗?

  5、你感到工作给你带来快乐吗?

  6、你觉得自己忠实于本职工作吗?

  不能成为跳槽理由的理由

  1、因为另外一个工作会每月多给我1000元。

  你的价值仅止于这多出的1000元吗?你还年轻,还需要学习专业知识,累积工作经验,发展人际关系……评估一份新的工作,除了多1000元之外,要看看是否可以带来新的挑战。

  2、我的主管太难相处,惹不起,还躲不起吗?

  如果再遇到难相处的主管,你难道还选择躲吗?有时,难相处的主管也是另一种“好主管”,因为他给了你磨练的机会。

  3、这里的同事让我难以忍受。

  不容易沟通的主管、同事,到处都可能碰到,不如先在甲公司学会解决此类问题,将来再换到乙公司,就不会因同样的问题而再次离开了。



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