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新年伊始，对于职场白领来说，是一个关键而敏感的时刻。如何看待自己的事业前途？如何评价自己的能力价值？如何处理与同事上司的关系？如何安排休假加班？一连串的问题，将影响你的职场命运和事业走向。以下是职业咨询师的建议，希望能对你新年的工作有所帮助。
如何表达新年问候？
案例：郭先生(多年职场经验，公司经理)：我觉得现在的送礼已经不是以前那种贿赂性质的送礼了。不论是对上级还是对手下，每逢节日送点贴心的礼物，只是为了增加一点人情味，增进一点友谊，使工作更好开展。元旦前，我给公司职员每人都送了一份小礼物，他们雀跃得就像小孩子一样。那一刻，我觉得自己好比是圣诞老人，与员工的关系一下子变得温馨而融洽。
1.对下属：普降甘露
逢年过节，领导慰劳下级一般只是发发红包，聚聚餐而已。
职场顾问建议，年节的活动是领导“笼络”人心的大好机会，应该好好策划一下，诚心往往最打动人。
攻略：
a.年节聚餐时，可以借机反思总结一下工作；
b.借饭桌说几句平日里说不出口的心里话，多夸一夸下属；
c.单独邀请一些在公司有一定影响，但与自己存有不同意见的下属见面，坦诚地交流一下思想；
提醒：切勿在下属面前显得“小气”，要甘露普降，一视同仁，千万别落下任何一个。
2.对领导：不动声色
其实逢年过节正是你“巴结”上司的好时机，尽量离你的上司近一点，以便给他留下深刻的印象。
攻略：
a.聚餐时，替上司挡挡酒，邀请上司一起献献歌；
b.花点心思装扮一下老板的办公室，作一些画龙点睛的点缀；
c.提醒上司或帮他提前预备一些给老婆、孩子的礼物。
提醒：不要让上司感觉到你的行动太出位，要恰到好处，该出手时才出手。
3.老同事：投其所好
老同事之间有共同的工作经历，采用的方法可以很有针对性。你投其所好地邀他们聚餐或购物，将会大量收获友情。
攻略：
a.下载的贺卡短信内容千篇一律，不妨加些有趣甚至“肉麻”的内容；
b.同为女性，可以邀她一同购物，并大赞她眼光非凡、品位脱俗；
c.同为男性，可以一同聚餐，几杯热酒下肚，关系自然就会更“铁”。
提醒：切勿超脱同事关系，“小献殷勤”就可以了，千万不要让她(他)以为你居心叵测、居心不良。
4.新同事：不妨赶早
作为刚刚出道的新人，比较适宜的办法是用传统的直接的甚至“原始”的办法和同事交流。赶在其他所有人之前，给你的前辈送上一份小小的意外惊喜，但不要过分。
攻略：
a.别致的小饰品；
b.精致的贺卡加上温馨的祝福；
c.当面说出诚挚的感谢或深深的道歉。
提醒：切勿使用电子贺卡、短信息，这样会给人例行公事的感觉。
总结、计划怎样写？
案例：刘先生(部门主管)：写总结、订计划，是我们职场中人年末岁初的保留节目。怎样把春天的花秋天的果总结得重点突出又不过分？不足之处怎么回避？新年的计划怎样给自己留条后路又有发展的空间？现在公司实行量化管理，老总总是盯着我的年终总结和新年计划，真是头疼啊。
总结攻略：
1.客观地反映得失。一年下来出现些失误和不足是在所难免的，在总结中有理有据地分析得失，将给领导留下诚实的印象。
2.长短结合。适度的褒贬和自我评价，准确地评价自己的长处，不要忘记提提上司的关心培养对个人成长的重要；把短处也摆在明处，希望上司和同事多多帮助以便改正。
3.瞻前顾后。不要忽略细节，细枝末节的比较无疑让上司的关注度提高。
4.反思后的创新。总结的主要内容是反思，有问题不怕，一定要有好的解决方法。如果能做到查漏补缺，则是一篇最严密的总结。
5.投其所好。在进行总结的时候也要知己知彼，心中有数。总结中的关键是要有重点，特别是上司最为关注的问题一定要详细。一篇没有亮色流于平庸的总结只会被束之高阁。
计划攻略：
1.计划常因为不能有效完成而成为一纸空文。在制订计划前，需要向计划执行者和参与者说明计划的益处，并让他们参与计划制订全过程，听取他们的建议，达成共识，保证他们在以后的计划实施中顺利配合。
2.计划书要包括4个方面，即目的、时间、地点和人选。
3.制订好计划并非就万事大吉了，在实施过程中计划可能需要重新评估、调整。计划、行动、检查，这3个步骤要保持良性循环。建议从你的计划工作表里找出具体的活动，依照先后次序列在“行动计划检查清单”上。每天更新检查一次，划掉已经完成的任务，然后重新编排先后次序。
今年走不走？
案例：石小姐(有6年职场经验)：最近实在很烦。有风声说由于公司业务调整，我所在的部门可能要被取消。而我以往对公司的发展一直很乐观，从来没有考虑过离开。突然听到这个消息，真的很紧张。一下子，我根本看不到未来的职业发展道路通向何处。今年我已经28岁了，工作了6年，原来毫无建树。如果部门真的被合并，我想抛开眼前的一切去继续学习。但我又自认缺乏勇气。这个年关，真的不好过。
诊断：年末岁初，像石小姐这样对职业发展一时失去方向的人并不在少数。职业咨询师指出，有三类人在年关时容易陷入前途迷惘之中：
第一类人：26-28岁，在工作领域建立了初步的人际关系网。经过一段时期的工作，开始衡量组织所提供的信息，如工作环境、职业种类、待遇薪酬等与自己的“职业梦想”是否匹配。迷惘的主要原因是个人的发展目标与组织提供的机会不一致。
第二类人：33-35岁，已经积累了比较丰富的经验，在单位承担着一定的工作责任，为日后的提升或进入其他职业领域打下了一定的基础。主要的疑问是：“为什么这么多年，我仍然一事无成？”工作带来的挫折感以及对目前工作的不满情绪开始成为迷惘的主要原因。
第三类人：40-45岁，主要的疑问是：“接下去的岁月，应该做些什么？”在机会面前，很多人不敢贸然决定。因为从心理上来说，这个年龄段的人开始理解到人生苦短，也开始重新衡量事业和家庭的价值。这一类人在年关常常会有职业危机。
药方：正视困惑。不要夸大职业中的负面因素和自身的缺点，而忽略了自身的优势和积极因素。
确定自己需要的是什么。人在不同的阶段会有不同的目标和需求。尤其在年关，旧恨新愁会一齐涌上心头，这时更需要冷静分析。(吴真)
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