吸引人的外企，十全十美吗？

　　常听到朋友抱怨外企的缺点，脸上带着无奈的悲哀。想到这么多人依然在为进外企坚持不懈的努力，便想把朋友们的意见综合一下，给大家做个借鉴也好。

　　缺点一：现实主义

　　外商到本地投资看上的是本地的获利机会，或可支援总公司的竞争优势，所以在营运状况佳的时候，对表现好的所谓“SUPERSTAR”给予高官、厚禄、车子、住房等。可是当公司发现员工无法为公司带来利益时，轻者减薪降职，重者予以开除，如果整个分公司的表现均未达理想也可能整个公司结束营业，打道回总公司。

　　缺点二：短视近利

　　一般的欧美公司，总希望能在一两年内达到营运目标，对总公司或股东们有所交待。以致每月、每季、及每年的获利情形，变成外企经营者的重要指标，此举除了造成部属不少的压力外，也使得长远的市场深耕、人员接续和基础研发，显得不是如此的急迫与重要。

　　缺点三：情谊淡薄

　　由于前两种情境因素使然，员工与同事及上司之间的关系，也就显得较为紧张，遇到与工作分派、责任归属，及加薪多少等事相关时，对、错之间的取舍，就比平日的交情来得重要。

　　缺点四：专业导向

　　在大多数的美商公司之中，非常重视专业的分工，以及专业人员的培养，一位员工进入这样的环境中，可能练就某一样技能而终其一生。在现今强调科技整合和工作丰富化的潮流之中，万一想要换到别的公司或行业时，会有空有一身技艺，却无处伸展之叹。

　　缺点五：不易高升

　　在此所谓的“高升”并不是无法提升职位，而是说没法担任具有关键决策能力的高阶主管。(Amanda)

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