根据美国盖洛普咨询公司的一项调查,大约30%的管理人员是因为他们主管的行为而辞职。换句话说,有时候让你辞职的最主要的原因,不是薪资低,不是没有培训机会,就是顶头上司难以相处。“这样的老板怎么办?”成为白领们孜孜不倦的话题。
事实上,不能做一个好雇员,就不能做一个好老板。或许你负气地认为“此处不留爷,自有留爷处,”但当你到了一个新公司,突然发现新老板也有原来老板的影子,你就会明 白,什么叫逃避不是办法。
工作中必须用一部分时间和精力来实现沟通,而沟通比较难的地方就在老板和雇员之间。试一试吧,用点耐心和策略就可以改善关系!
首先在你的工作上做到无可指责,这是沟通的基础,否则一切免谈。然后认真观察形势。“职员常常趋向于把错误推到领导身上,以避免自责。”一位人力资源管理顾问这样说。当你的上级发火时你会大叫吗?他通常会叫得比你还大声,但是,如果你表现出来对此毫不动容,他就会更快地恢复冷静,虽然并不一定会因此变得理智。
一个建议:不要尝试去改变老板的个性,正如老板也不太容易改变你一样。不如试着分析一下他的态度的原因并表现出你理解他:他会把你当成同盟者。一旦获得了信任,和他交谈并明确你的观点。沟通的魅力就在于潜移默化地影响一个人,最终提高工作效率。
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