本报3月20日讯(记者陈旭) 互联网曾为网民端上了无数免费的“午餐”。不过，这一切似乎正在结束。昨天，新浪CEO茅道临坐在记者面前回答了三个问题，三个问题其实印证了一个观点：为了网站生存和发展的需要，服务全免费的时代定会走向终结。这意味着今后网站所要做的事将不再是“吸引眼球”那么简单——价格政策、利润率、营销策略都将是一个网站必须考虑的东西；而对于网民来说，它意味着今后您要获取某种需要的信息，“掏钱”将成为理所当然的事。

　　第一个问题盈利

　　今年1月底，在美国Nasdaq上市的新浪公布了截至去年12月31日的第四季度财务报告：新浪在此季实现历史上首次盈利，全季度净所得总额为150万美元，较上一季度的净亏损60万美元改善了210万美元，较上年同期的净亏损490万美元改善了640万美元。

　　记者：当网站宣布盈利，是不是意味着收费服务正在增加？

　　茅道临：互联网不应该盲目免费。新浪在2001年推出了收费邮箱，现在，新浪的收费邮箱与免费邮箱并存。“收费服务”和“免费服务”之间不是相互取代的关系，而是服务的方式更多样了。免费服务是消费者追着内容，自己去找去看；而收费服务是内容追着消费者，为消费者量身定做。

　　第二个问题模式

　　在同一份财务报告中，新浪披露：当季广告收入较上年同期增长了44%(达740万美元，占收入总额的57%)，但非广告收入(主要来自于收费服务)却较上年同期增长了234%(达550万美元，占营收总额的43%)——这的确是一个不小的进步，因为在两三年前，广告几乎是网站唯一可见的收入来源：把丰富的内容放在网上，吸引网民眼球，再吸引广告投放——此即“眼球经济”的理论精髓。

　　记者：“手机”为网站提供了一个实在的收费终端，这是否意味着一种新的商业模式已经出现？

　　茅道临：尽管始料不及，但这确实是一个新的模式。手机为消费者提供了一种小额支付的手段，而且，手机本身也正成为“第五媒体”。中国目前有6000万网民，但却有2亿多手机用户，这个终端将会越来越重要。预计在2003年第一季度，新浪网的广告收入比重将降至45%，而收费服务收入将升至50%。

　　第三个问题预测

　　“眼球经济”困顿之际，“手机”救命般提供了一个收钱手段。

　　昨天的采访进行中，美国进攻伊拉克的战争爆发，许多人通过新浪网和手机短信知道了这个消息——“免费盛宴”正在下桌，可还有零星“小吃”剩下？

　　记者：互联网上的“免费服务”有朝一日是否会全部结束？

　　茅道临：肯定不会。网站好比一个“量贩式购物中心”，必须够大、够便宜、够方便，这里应该有便宜的商品，也应该有贵重的商品，或许还应该有免费巴士接送顾客。从技术和社会责任来看，网站应该向学生、低收入者群体提供免费信息。

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