“秘密行动”不可取

　　小娥：朱教授，今天向您请教关于老板密友的问题。

　　朱菠：其实，我研究的学科与这个话题没有直接联系，只能就我对生活的一些观察谈谈个人看法。

　　阳清：那会更有指导意义。

　　朱菠：亲近老板的方法可以说千奇百怪，我们不妨将其分为两大类，第一类就称其为“秘密行动”吧。

　　小娥：为什么要叫“秘密行动”？

　　朱菠：因为这些现象在职场上客观存在着，但伦理学是不赞成的。比如说，我的一名学生从深圳专程来汉，送给我一副价值七千多元的眼镜，我心里就想：这小子一定有来头。果不其然，他去深圳后，打来电话说有事求我帮忙：原来，他打听到他们公司老板夫人是我带的第三届研究生，要我从中为他美言几句。

　　小娥：您照办了？

　　朱菠：不想办也得办呀，这眼镜已架到鼻子上了呢！他这是“后院切入法”，属最常见的“秘密行动”。

　　小娥：“后院切入法”有多种表现形式：给老板太太送化妆品、美容卡；从老板太太那儿打听老板何时过生日、有什么喜好、家里目前正准备购置何物等等，以便伺机投其所好；了解老板讨厌何人，便有意在老板面前表现出自己也讨厌这个人……这都是一些不光彩的行为。

　　朱菠：还有“暗渡陈仓法”，利用老板的利害关系人亲近老板。比如老板女儿的老师、老板的上司。但他们亲近老板的动机也不一定都是坏的，有的是生存所迫，但有的确实有不正当目的，做老板的一定要明察。

　　阳清：还有“沾亲带故法”，与老板攀校友、同乡、“老庚”、“家门儿”，以此作为亲近老板的切入点，其动机也像朱教授说的一样，有好有坏。

　　小娥：这也是不可取的。

　　“阳光行动”展才华

　　朱菠：第二类亲近老板的方法是积极的人生态度，我们称之为“阳光行动”吧。这类人是以实力做老板密友，对个人前途和单位事业发展都是有益的，作为老板，应当主动和这样的人交朋友。

　　小娥：能否讲几个具体的“阳光行动”，可以让我借鉴的。

　　朱菠：这样的事例多得很，最近几天就有一例。这几天，我们住宅小区严禁外来人员进入，某公司的牛奶送不进去，销售下降。公司老板担心产生连锁反应，影响整个公司的销售。一名销售主管看出了老板的心事，悄悄到我们小区公关，最后终于把牛奶送进去了。我们小区本来不属那名主管分管，但他主动请缨，事情办好后，同事还不知是他办的，他因此深得老板赏识。这种在暗中为老板分忧解难的人，最容易成为老板密友。

　　阳清：朱教授，我来班门弄斧讲个故事。有位领导，他的顶头上司下来听他汇报工作，在一个坐了一百多人的会议室里，领导拿着汇报材料念，有名秘书手中有一份同样的材料，他在下面发现装订员将材料最后3页顺序搞错了。稍后，他走到领导身边，借给领导倒茶之机，实施了“调包计”，并递上一张字条：“您用的那份材料最后3页顺序有错，请用这份。”事后，领导背地里对他大加赞赏，但当领导要追查装订员的责任时，他主动当了替罪羊。后来，领导得知实情，对他更加赞赏。

　　朱菠：这叫“下台阶”，在一些紧要关头给老板下台阶，维护的不仅是老板个人的形象，更重要的是维护了单位形象，这也是亲近老板的好方法。

　　小娥：有没有让初涉职场者亲近老板的好办法？

　　朱菠：任何单位都或多或少地存在不同意见，一名初涉职场的人，往往会有人说你行，有人说你不行。这时，你如果敢于将老板正苦于没人愿做的事，不分分内分外地做起来，并做得很爽，这就能成为亲近老板的捷径。

　　阳清：也就是说，对单位的贡献是亲近老板的最好法宝。

　　注：嘉宾朱菠(化名)，人文学教授。

　　订短信头条新闻 让您第一时间掌握非典最新疫情！
　　新浪邮箱雄踞市场第一 真诚回馈用户全面扩容
　　网上优惠学习各类英语，考研会计司法考试课程，免费试听
　　用周杰伦的GD88打给mm ^O^ 狂抽猛送，果然天堂!!!