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中国地质大学(北京)毕业生就业工作报告

http://www.sina.com.cn 2003/06/04 13:45  新浪教育

  我校按照上级领导和有关部门的要求,坚持“两手抓”,在抓好“非典”防控工作的同时,采取切实措施加强毕业生就业工作。4月中旬,正值北京高校“非典”疫情严峻时期,我校党委即着手考虑在特殊形势下如何加强毕业生就业工作。5月初,校党委把抓好防控“非典”形势下的毕业生就业工作提到核心议事日程。党委书记吴淦国在5月5日批示:“新形势下和防‘非典’时期毕业生就业工作要有新举措。”校党委要求相关部门和各院(系)要形成一盘棋,把毕业生就业工作当成一项系统工程来抓,具体实施了“五项工程”——教育工程
、管理工程、网络工程、基地工程、补救工程。经过一段时期的工作,事实证明“五项工程”效果显著,对及时扭转毕业生就业相对不利的局面发挥了很大的作用。现将具体情况汇报如下:

  教育工程

  校党委认为,“非典”对毕业生就业造成了很大的影响,因此在毕业生就业工作上必须搭建新的平台,采用新的手段,而在非常时期,正确的教育和引导比以往显得更为迫切和必要,因此教育工程是“五项工程”的重中之重。

  我校的专业主要包括勘察技术与工程、土木工程、地质学、石油工程等传统专业和会计学、工商管理、土地资源管理等新兴专业,但供需比统计数据显示,传统专业对“非典”和市场波动具有超强的抗击能力,比如,排除各院(系)的局部性统计,勘察技术与工程、土木工程、地质学、测绘工程的供需比依然达到了1:6.71、1:5.52、1:4.98、1:4.66,情况表明,这些传统专业的毕业生在5月初已供不应求。但是,这些需求很多是来自基层和西部,而许多学生就业期望值居高不下,因此,学校从关键处着手,全力发动教育工程,提高非常时期的就业率。

  学校经过几年的扩招,非地学专业学生人数不断增多,这部分同学的就业期望值更高。因此,学校通过针对性的思想动员工作,教育他们消除攀比心理,树立先就业后择业、到西部和基层创业的理念,珍惜工作机会,找准工作位置。

  我校组织由各院(系)党政一把手、学工组长、辅导员组成的专门队伍,详细摸清目前尚未就业的毕业生的思想状况,开展一对一的思想工作,晓之以“以投身西部为荣、以成才创业为荣、以服务基层为荣”的“新三光荣”观念,促成他们就业。5月中旬,人文经管学院还有36名毕业生尚未实现就业,该学院招生就业领导小组立即成立“六人组”,执行任务包干,每位老师负责6位同学的就业工作。而后每位老师为深入地进行思想摸底,逐一进行了一对一的思想教育工作,部分学生经过有效的引导和帮助,现已顺利地实现了就业。材料学院召集尚未落实就业单位的学生进行思想教育工作,逐一了解他们的打算和想法,为他们列举建校以来母校大量毕业生在西部立业成材的例子,促使他们到西部和基层去建功立业。目前,地质学、勘察技术与工程、土木工程、石油工程等专业的毕业生就业率都超过了80%,这是教育工程卓有成效的最好的注脚。

  管理工程

  管理工程为非常时期的毕业生就业工作提供机制保障。主要做法是重心下移,充分调动院(系)的力量。往年,就业工作主要由学校就业服务中心包揽,但时值非常时期,学校要求各院(系)成立由行政一把手挂帅的招生与就业工作小组,充分挖掘各教研室、研究生导师、专业课教师、行政职员和老教师的潜力,为学生就业提供门路和帮助。

  5月20日,学校在取消其他一切大型会议的情况下召开全校毕业生就业工作会,要求各级干部进一步明确毕业生就业工作一盘棋的思想,各院(系)、各部门要通力合作,相互带动,相互学习,相互借鉴,形成统一的工作整体。

  学校规定,毕业生就业工作小组的业绩,将作为各院(系)行政负责人年终业绩考核和评价的重要指标。各院(系)根据学校指示和安排,制定了工作规程,全面展开工作。工程技术学院向所属教研室、教研室主任、博导、教授、教师发动工作安排,明确规定,对他们成功推荐毕业生将予以精神和物质奖励;材料学院全面发动所属单位、教师、富有毕业生就业经验的老教授和退休职工,共同为未就业的毕业生出力,还把往年的毕业生通讯录编辑好送给学生,通过校友为毕业生寻找工作;全校各教研室配合各学工组,建立所设专业的学生分配档案,建立实习和就业资源信息库。

  网络工程

  网络工程用于提供就业服务平台。一是充分利用市教委5月21日开设的“网上就业双选周”。学校就业服务中心已把所有毕业生情况登录到网上,向用人单位公布。二是建成了校内毕业生就业网。就业网包括招聘信息、就业指导、就业政策、生源情况等内容,为毕业生和用人单位的双向交流和选择提供全方位的服务。目前,我校毕业生就业网已经公布了一千多条有效用人信息。

  此外,各院(系)还建立了局部性的毕业生就业网络平台。这些平台建立专门工作队伍,还设立专人负责信息的收集和公布以及与学生和用人单位的联络、沟通工作。

  学校还采取了一些更细致的措施以确保网络工程的畅通。学校给部分经济困难的毕业生发送上机卡,免费为全校毕业生邮寄毕业工作相关材料,同时还为辅导员发放一定价值的手机卡和IP电话卡。

  基地工程

  我校在多年的毕业生就业工作中与一些规模和建制庞大的企业集团形成了稳固的用人合作关系,在“非典”时期如何打消这些“大户”的顾虑至关重要,因此,在非常时期大力推动基地工程,意义重大。

  由于“非典”的影响,一些此前与毕业生已经有了意向的用人单位,现在也取消了进人计划。我校通过切实有效的工作,与新星石油公司、北京住总集团、北京市地勘局、胜利石油管理局、中国铁路建筑总公司等数十家关系密切的“大户”进行了有效的沟通,这些单位也纷纷表示,愿意克服困难,继续保持良好的合作。目前,学校向这些单位推荐人才的工作进展顺利,像长庆石油勘探局一次性接收了学校十余名毕业生,胜利石油管理局接收了学校六名毕业生。

  补救工程

  因为“非典”的影响,我校还拟定了补救计划。随着“非典”疫情得到更好的控制,学校将组织院(系)党总支书记、学工组长、毕业班辅导员及其他富有毕业生就业工作经验的人员,有侧重、有针对性地走访用人单位,主动上门推荐毕业生。

  补救计划还引出了相关改革计划。不同专业在这次考验中表现了不同的“抵抗能力”,这也进一步说明,毕业生就业最终取决于适应市场需求的专业结构调整,取决于人才培养模式的改革和教学内容改革等。学校将从今年特殊的毕业生就业工作中汲取教训,重新审视教学改革,增强毕业生的“抗病”能力。总之,学校将吸取经验,不断结合市场需要进行专业设置改革、人才培养模式改革、教学内容和课程体系改革。(教育部新闻办供稿)



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