效果没预想的好 “培训后遗症”困扰职场人 | |||
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http://www.sina.com.cn 2003/07/09 12:00 荆楚在线-楚天金报 | |||
培训效果没有预想的好,于是怀疑培训必要性。业内人士称此为“培训后遗症”,记者近日采访发现“后遗症”正困扰着一些企业及其员工。
自台湾来汉的某食品公司销售经理程小姐说,若在薪酬、福利和培训机会二者中选择,她会毫不犹豫地选择后者。某家电连锁超市客服经理颜先生说,他很珍惜培训机会,经常争取机会参加各种培训,期望对解决实际问题带来帮助,但往往只学到了新理论,而在实际工作中用处不大。
另一方面,企业对培训的期望也很高,并在选择培训师和培训机构时讲求“门当户对”。外企在汉分公司、本地规模稍大的企业,一般选择来自上海、北京、深圳三地的培训机构和培训师。一些大公司以为,请了好的培训师,就有好的效果,但调查发现,培训给员工产生的影响只能持续很短的时间。
武汉某管理顾问有限公司首席顾问师廖斐文说,“培训后遗症”的产生,一是因为我国企业培训起步较晚,二是因为企业培训是系统工程,效果不是显性的,不可急功近利。
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