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不可能无牵无挂地放弃 我到底该不该转行?

http://www.sina.com.cn 2003/07/25 16:35  申江服务导报

  文/力夫

  自身职业看不到前途,又难以放弃,这是很多人面临的问题。

  专家认为,随着职业愈加市场化,思考自身职业发展,是大智慧还是小聪明,将体现在是否能规避职业生涯发展中的短视,及能否迎合市场的需求程度,并结合自身专业特质和
潜力来明确职业的发展方向。

  我是上海某大医院心胸外科的硕士毕业生,去年毕业后被分配到上海一家小的医院,医院的手术不多,每年只有120例左右,上面还有几个其他学校毕业的兄弟,领导又比较专横和好色,整天就知道捞钱和干别的一些肮脏的事情,从来不考虑科室的发展,甚至还调了两个刚刚毕业的漂亮年轻护士过来和我们一起做心脏外科医生,还说要把她们两个送到国外心脏中心去学习,美其名曰:心脏外科要从年轻人抓起!这件事搞得全院反响很大,领导就说要考试,考英语和大外科,两个护士分别是倒数第一和第二!可是人家还是偷偷的去德国了!像我们这样的二十七八岁的年轻医生,根本就捞不到动手的机会。说实话,在读书的时候,导师带着我开了很多手术(我们科室每年心胸手术约1500例左右),所以基本功还是可以的,至少比较简单的房间隔缺损、PDA、室缺以及食管癌、肺癌等手术,都是没问题的。但是在这个小医院一年时间下来,我发现我的手术技术明显的下降了,缝合速度跟以前相比,有了明显差距。

  我想去考博士,但是在上海这个地方,博士一脚下去就能踩死一窝,比要饭的还多。我在读硕士的时候,就见到40岁的老主治还在辛辛苦苦地混副高,今年我代表医院去面试来应聘的毕业生,满眼都是博士,博士算个啥东西呀!现在上海所有的医学院校基本上都有自己的博士点,每年有数不清的的博士毕业,并且三年之后的就业形式,比现在还严峻,那时别说土生的博士,就是洋博士也未必能找个地方啊!何况上面人这么多,找到地方也没有出头的机会呀!最重要的是,博士之间的水平差别可以用天壤之别来形容,一点都不为过,有的所谓博士根本就是什么都不懂!

  我还年轻,我真的不想就这样浑浑噩噩地过一辈子,但技术上又不可能有什么提高,每个月拿着那点少得可怜的工资,勉强只能糊口,至于房子和结婚的事情,根本连想都不敢想。长此以往,也不是办法呀!科室里的年轻兄弟也都很痛苦!

  有一天,我在网上看到了一个著名的美国医疗器械公司招聘销售员,抱着试试看的心情去面试,没想到层层考核之后,竟然被录取了!这时候我才发现,公司里很多都是各大医学院校毕业的学生、外科医生,硕士博士虽然不多,但也有一部分,甚至还有国外留学回来的也在做销售。最老的一个兄弟竟然是干了15年的外科医生了,是日本留学回来的,他在给外科的主任们做培训的时候,手法之娴熟,完全可以用行云流水来形容,比那些所谓“牛烘烘”的教授强得多了!这样优秀的外科医生也竟然在做销售!在跑街!我真是感慨万千啊!问他为什么,他只是摇摇头,很痛苦的说了句“医院里没有我的机会”。补充一句,这位老兄可不是个不懂得人情世故的书呆子,连续两年上海地区的销售明星都是他!

  我不知道自己该往那里去,虽然我的性格很适合做销售,但是医学对我而言,就像是结婚10年的妻子,非常有感情,不可能无牵无挂地放弃,但是看目前的情况,不放弃又看不到前途,心里非常痛苦,编辑老师,能帮我出出主意吗?我在这里谢谢您了!谢谢,我期待您的回音!(但是请千万别跟我提离开上海另换个地方之类的建议)。

  可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉彬

  以上案例属于职业发展过程中,职业现实待遇欠竞争力和未来回报的不确定所导致职业发展方向困惑的典型。要解决其问题,首先让我们看一下通常职业竞争市场会关注的以上案例的几个KEYPOINTS:

  A、学历“硕士”;B、从业经验“一年不到”;C、专业类型“心胸外科”;D、“实际临床试验1500例左右”;E、职责经验“比较简单的房间隔缺损、PDA、室缺以及食管癌、肺癌等手术”;

  F、专业技能可持续发展问题:“缝合速度跟以前相比有了明显差距”;

  G、企业类型:“上海一家小的医院”;H、对职业生涯初步设想:“考博士”、“著名的美国医疗器械公司招聘销售员”;

  综合上述内容,以我们的社会职业分类层级法则来看,其属于职业中低层,有明确的专业基础,按其相应的现所在的行业特性和专业特性,并结合对国有医疗行业/专业的研究,预计其未来向外科专家方向发展的话,需要8-15年左右的时间,此周期长短还将受下列因素影响:

  A、国家政策

  目前国家对医疗体制正逐步考虑放开,市场化只是一个时间问题,其实意味着今后在此领域的工作的物质待遇回报将与市场接轨,也意味着一劳永逸的工作在此领域亦将不复存在。

  B、市场化竞争

  届时角逐竞争的将由许多民营和外资医疗机构组成,他们考虑人才来源很大程度上会将视线聚焦在现有国有医疗机构的专业人员。但同时,他们对人才的评价标准也将以市场为导向,具体内容包括:学历;工作年资;原有企业规模;专业度等

  因此,如果能够将自身发展确定为专家类发展,那么锁定目前所从事的工作领域应该是明智之举,但同时要兼顾的是为了应对即将形成的市场化竞争,选择什么样的医院和适时选择海外相关专业培训进修机会,提高专业资质将成为今后职业成功周期长短的关键。但是否明确为专家型发展,还需要结合对本人职业气质的客观评价,如果评价结果呈现更适合从职业经理人方向发展,那么选择从事医疗器械/生物制药等产品化企业的相关工作,如销售工作等,也将是聪明之举。但归结起来,还要注意以下三个要素:

  1、充分利用已有专业特长

  从以上案例不难看出,应聘相关医疗器械销售已经成功,就足以证明行业市场对人才的评价离不开人才原有专业资历状况,因此如想转向企业发展,离不开对行业市场对人才看法的预先把握。但同时需要考虑的是,哪种企业更有发展前景,能够对个人职业发展提供更多空间。

  2、今日的工作,明天的专业

  今日进入企业从事的相关工作,已经为自己在职场中重新确定了专业方向。换句话说,未来已经不再是在跟目前医疗有关的专业领域发展了,而是在目前所从事的专业领域发展,既医疗器械产品化业务领域的销售或市场方向发展。

  3、为新专业方向重新学习

  与此同时,如确定在市场营销类专业领域发展的话,就需要重新为自己获得相关专业知识和证书而继续学习,当然应该选怎样的专业已经不言而喻。

  说到底,今天我们可以看到的是,对大多数人而言,对未来的困惑和对今日的不满,都源于他们无法用科学的工具对自身择业的问题予以明智而理性的判断,更无法以职业市场的角度和相关行业企业的用人要求为准绳,来客观衡量和把握未来的契机,以及从行业发展的趋势中预测自身的未来方向的可行性,因此就业的人际关系,企业环境困扰,以及职业回报的短视,往往令自己永远在饭碗不如意和好饭碗难找的两点间恶性循环难以自拔。随着中国WTO的进程,职业市场化已不断深化,任何人的职业命运都不会完全由另一个人来左右,主宰我们职业命运的其实是市场。一句话:思考自身职业发展,是大智慧还是小聪明,将体现在是否能规避职业生涯发展中的短视,及能否迎合市场的需求程度,并结合自身专业特质和潜力来明确职业发展方向。



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