北京市民学外语力争做个国际自由人_新浪教育

北京市民学外语力争做个国际自由人

http://www.sina.com.cn 2003/08/04 13:31 北京娱乐信报

　　北京新东方学校常务副校长江博是一个充满激情的人，在一个小时的激情采访中，江博无意中透露了北京新东方一个鲜为人知的内幕：在三至四年的时间里，北京新东方学校将把分校开办到京城的各个城区，没有意外的话，今年将有三个分校挂牌。其背景，归根结底是北京的外语学习者队伍日趋扩大。

　　英语学习出现“回流”

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　　在许多人的意识中，一般来说，到新东方学校上课都是奔着出国去的。现在，新东方的课堂上又出现了不少有留学或国外背景的求学者，这些人构成了英语学习的“回流族”。他们有的说话张不开嘴，有的发音不准，更有人的英语水平还不如出国前……看来，到国外学习英语远没有留学者所想象得那样简单。

　　新东方学校常务副校长江博举了这样一个例子，一位国内英语专业的大学生留学美国，回国后说起英语竟然满口带着一股非洲调的发音。其实，这位学生出国前的口语很好，不过由于出国后住宿离学校很远，学校的课程又不多，经常与公寓里非洲移民的女管家交谈，时间一长，发音自然带上了“非洲调”。因此，出国学英语不能一概而论，所谓的语言环境要受到很多因素的限制。在哪个国家、哪个学校、住在什么样的住所等都是出国学习英语过程中不可控制的因素。如果留学生所在的环境没有好的语言氛围，学到的英语只能是蹩脚的英语。

　　据江博介绍，英语培训市场目前出现了重大转轨，以新东方学校为例，1998年和1999年，应试类英语培训占学员总数的80%，而训练听、说、读、写类的学员只占20%，而今年，新东方训练听、说、读、写类的学员超过了50%，相反，应试类英语培训的学员总数不到50%。据江博分析，英语培训市场出现转轨的原因有两个，一个是盲目出国热开始降温；另外，现在的年轻人已经意识到，说一口流利的英语比拿一个英语等级证书重要，自己要想有广阔的发展空间，没有较强的英语听、说、读、写能力是不行的。

　　国内学英语四个理由

　　江博列举了在国内学英语的四大好处：首先在国内学习英语，可以实现中英文化的转化，可以帮助学生培养一种语言习惯，实现中文思维和英文思维的相互转换。其次，在国内学习英语，会有相对理想的语言环境，学生可以选择自己喜欢的英语口语课程进行学习。第三，在国内可以接受相当正规的语言教育。学生已经在国内接受过十几年的传统教育，马上接受一种新的教学方式和思维模式不是件容易事。因此，在国内接受传统的英语教育方式才是学生出国前最应该做的事情。第四，与出国学英语相比，在国内学英语还可以节约大概90%的学费。学生在国内可以用更少的花销学到对自己更适应、更实用的英语，出国再深入地学习自己的专业课程，有的放矢地完成自己在国外的学业。

　　连锁校将遍布京城

　　北京新东方学校的经营思路将出现重大的转轨，北京新东方学校常务副校长江博告诉记者，在三至四年的时间里，北京新东方学校将把分校开办到京城的各个城区，今年将有三个城区的分校挂牌。江博解释说，新东方除了北四环的总部外，目前在京城其他地方也有教学区，但不是独立的教学机构，学员报名、退班必须要到总部来办理，对于大多数的学员来说是不方便的，成立的分校是相对独立的机构，报名、开班、退班等一条龙服务，学员可以到离家最近的分校去办理相关的手续，而不用赶到总部来排队办理手续了。

　　据了解，北京新东方学校借鉴的是麦当劳和肯德基的经营思路，统一教材、统一管理模式、统一师资、统一教学理念。“但和麦当劳、肯德基不同的是，北京新东方学校统一配送的是人性化的智慧。”江博说。

　　江博认为，新东方每走一步都是非常平稳的，并不是盲目扩张。新东方学校并不是想独霸英语培训市场，而是希望英语培训市场百花齐放，新东方走的是规范化、集团化的品牌发展之路。

　　激情演绎英语

　　“只有让自己感动的课才能感动学生”，江博告诉记者。在新东方，人们总是把“激情江博，激情新概念”连在一起说，这恰如其分地表现了江博独特的外语教学魅力。他认为，新东方每一个人都充满了激情。在激情中，江博独创出了“激情联想阶梯式学习法”。

　　江博说，激情是英语学习中巨大的动力。他要让课堂上的每一秒钟都充满激情，让这种激情去感染每一个学生。他努力挖掘他们学习语言的原动力，让课堂气氛成为互动参与式，而不是单向灌输式。

　　江博总结自己的教学经验而首创的激情联想阶梯式学习法就是：坚持激情是原动力，而联想是学习成功的法宝！提高英语听说读写能力的过程，实际就是提高语言联想速度的过程，他将这种联想巧妙地融入到英语学习的每一个方面。

　　据京城外语培训界的业内人士介绍，以往人们参加外语培训多是与就业、上岗或评级挂钩，外语对他们而言完全是一个硬性的行政指标。但是随着北京国际化进程的逐渐加快，越来越多的人参加外语培训成为自觉行为。

　　“洋话连篇”是为北京乃至全国观众所熟知的一档外语教学节目。其内容轻松活泼，简单实用，其中幽默风趣的中文主讲孙震更是为人们所喜爱。作为洋话连篇的总经理，他对北京市民学外语初衷的改变不无感慨。他告诉记者，“洋话连篇”作为中国最大的口语培训机构，就是在力争做一个“打造国际自由人的地方”。

　　定位：踮踮脚够得着

　　记者：针对英语培训市场异常火爆的局面，您怎样引导“洋话连篇”进行正确的市场定位？

　　孙震：我始终坚信高质量的服务是企业成功取胜的秘诀，无论在师资配备、校址选取上都以坚持高质优效的原则，来保证学习质量。在高成本投入下，我们的培训费用在同类市场价格中只是中上水平，一般的工薪家庭都能接受。开设多种班型供消费者选择，达到服务与价值的对等。

　　品牌：评估价值2亿

　　记者：“洋话连篇”节目一直受到广泛欢迎，那具体情况如何呢？

　　孙震：“洋话连篇”英语电视节目，开始在北京电视台和中国教育台播放，很快风靡北京，在全国范围内引起了极大的反响。至今已在全国六十余家电视台播放，包括三家卫星频道忠实观众达到7000多万，在北京知名度达97%。其实“洋话连篇”很幸运地赶在了掀起“全民学外语”的热潮时播出，一下就火遍全国。

　　记者：这是否就是“洋话连篇”的硬牌子呢？

　　孙震：没错。英语培训已经进入了品牌时代。打造自己的品牌是企业的生存基础。我们不同于新东方那样在北京12年来塑造了根深蒂固的品牌。但是发展至今，我们的效果也很显著。“洋话连篇”电视节目的全国收视人口达7000多万人，连锁学校的学员达12万人，图书读者每年达100万人，截止到2003年7月，“洋话连篇”品牌的价值经会计师机构评估已达到2亿元人民币。在北京地区的知名度达97%(AC-尼尔森统计数据)。

　　连锁：快速扩张

　　记者：“洋话连篇”是如何进行品牌运作的呢？

　　孙震：2002年，“洋话连篇”开始实施“品牌加盟”战略，利用其知名品牌和统一的整体管理、宣传、销售，搭建与各地加盟商的合作平台。“洋话连篇”以品牌授权方式，在全国范围内成立连锁加盟学校，目前已在大连、沈阳、成都等十几个城市和地区成立了连锁加盟学校。“洋话连篇”参与创立的“东方洋话”翻译机构，即将遍布全国30多个省市。“洋话连篇”独创的“双语艺术学校”也将于近期开始在全国各地广泛征集连锁加盟学校。

　　记者：看来您对连锁经营是非常热衷的。

　　孙震：是这样，“洋话连篇”品牌经营授权方式有两种：一是“洋话连篇”总部授权给独占性区域加盟商，作为区域分部，区域分部在其地理区域内开办连锁学校。二是“洋话连篇”总部授权给非独占性区域加盟商，加盟商在其地理区域内开办学校。我认为，连锁经营是培训市场的一个大趋势。连锁经营更容易使加盟者“复制”成功，扩张的速度会很快，同时这种扩张的成本更为低廉。“赚来的钱就像水，而所开办的学校就像盛水的碗。碗越多，盛的水才会越多。所以现在用来买碗的钱越多越好。”

　　教学：专治“聋哑”

　　记者：对于争论已久的“哑巴英语”问题，您怎么看？

　　孙震：这是个困扰许多英语学习者的问题，一方面因为没有英语交流环境，另一方面就是教学体制遗留问题。过去几十年的应试教育使我们在说英语之前总是想着主、谓、宾和单词的拼凑，很不利于口语学习。英语作为一门语言，交流是最终目的，现在我们的教育体制也在逐渐与世界接轨，已经注重向这方面的改革。“洋话连篇”的教学理念更突出了这一点。我相信通过各界及英语爱好者的努力，这个问题将很快得到解决。

　　记者：“洋话连篇”的教学内容如何定位？

　　孙震：“洋话连篇”率先明确提出：“中国人只要学10%的英语就够了”——为了符合中国人学习英语的特性，“洋话连篇”没有采取所谓的“国际通用教材”，而是组织几十位来自北美以及中国大陆的语言专家自主开发、独立编撰了“为中国人量身定做”的《洋话连篇生存英语宝典》，总结日常生活中使用频率最高的会话，几乎囊括了英美国家人日常会话的所有语言点。吃透了这10%的“浓缩精华”，求“生存”(国外生活无障碍)足矣！我们不求面面俱到，只求让中国人突破“听、说”的难关，让你在最短的时间内说一口流利地道的英语。这就是“洋话连篇”针对中国人目前学英语的现状而制定的。(金可)

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