由经济观察报社、中国经营报社主办，北京市五洲在线广告公司承办，新浪网教育频道提供网络支持的“首届中国商学院院长高峰论坛”2003年8月8日-9日在北京世纪金源大饭店举行。

　　来自全国各地和国外商学院的院长与项目负责人，探讨关于商学院建设、标准、定位 、发展战略、院校合作、校企合作、知识创新、招生推广和经营管理等一系列问题。

　　以下是为8日举行的高峰论坛上张维迎教授“商学院知识与人才培训”主题演讲的现场实录之三：

　　我讲一个去年我们评教授和副教授的事情。

　　有意思的是，我们浪费了两个教授名额，两个副教授名额，没有人告状，没有人闹事，这和过去不一样。过去是名额都用满了，院系还有很多人告状，很多院系在提升教授的时候，副教授的时候，因为大家都为了照顾关系，照顾一些资历评教授。过去很多都会说为什么不能给我评教授？现在是这种情况不会出现了，所以大家也不会闹事了。我们的做法，在北大也受到了学校领导的表扬，校领导认为光华管理学院做了一个典范，希望其他的院系能够效仿。特别是现在有一些单位评教授，有三个人申请教授，结果只有两个名额，就把两个水平差的提上去了，你去向学校告状，最后学校觉得你这个人的水准比较高，那么也有可能让你当教授。我们应该建立很好的学术标准。

　　第三方面，创造一个研究型学院文化氛围。我刚才讲到在一个优秀的大学要创造研究型的文化氛围，教授平时都在家里，他没有办公室，没有办法上班，久而久之，不配备办公室，很自然的事。过去住的地方也是在学校的周围，他只是在上课的时候来学校，和学生见一面。这不象一个学校，一个真正的研究型的学校，教员应该是大量的时间和学生一起交流，包括吃饭可能都在讨论问题。看一个学校的教育水平，你可以看在饭桌上大家谈论的是什么话题，你就知道他们的水平了。这个地方在饭桌上谈论的都是一些很重要的学术问题，但是这个学术问题不是很死板的，可能会跟股市联系起来，其实里面包含了很高的学术价值，谈问题的人有很高的学术标准。这就是很好的大学。包括光华管理学院在这几年做了很多工作。从99年开始，我们开始进行“午餐研讨”。在国外的大学里面做学术报告大部分是老师，在中国只是教授给学生做报告的。我们请来一些外来的学者，也包括我们的自己的教授，或者是副教授给大家做报告，然后我们买盒饭，大家一边吃饭，一边报告。现在推广到各个院系，我们有专门的经费，至少每两周有学术性的报告，是小范围的，不是很大的规模的讨论的氛围。

　　创造一个良好的一个研究的气氛，我们教员要参加国际学术会议，国内的学术会议比较少，非常可怜，我们这么大一个国家，真正谈得上学术会议的非常少。国外每一个学科都有自己的年会，我们国家很少。我们鼓励我们的教员参加国际学术会议，我们教员每年有一次，由学院出钱参加国际学术会议，当然前提是在这个会议上有论文进行演讲，不能拿着钱游一圈，一定要有邀请进行主题演讲。

　　我们也在不断加强与国外商学院研究方面的合作。走出去，请进来。我们随时鼓励我们的教员和国外的教员的合作，可以利用假期的时间到国外和他们的教员进行合作。一个是请进来，教员的合作伙伴，我们可以引进来，这样才能有非常好的研究成果。现在这个方面我比较满意。两年前，芝加哥有一位教授，他是国外统计学方面的专家，他在光华管理学院呆了三个月，他说这里的气氛和我在芝加哥大学没有什么很大差别。他说在这个的环境当中，他感觉自己的学术的生命力都在延伸。

　　第四方面，我们的博士项目。中国大学的博士项目已经搞了20多年。我有时候在想，中国博士项目是不是恩引进得太快了？当我们还没有达到那个水准的时候，我们还培养博士。

　　我们知道在中国人文科学界经常招在职博士，有官位，或者官位比较高，这样导师脸上有光，或者有钱，可以给导师研究经费，这是文人自己贬低自己。

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