8月份出国留学的人已经基本离职了，留下的那个空缺给谁？可锐管理咨询有限公司首席职业顾问卞秉斌提醒职场人士，企业中的高层管理岗位一般都是从外部招聘人员，内部人员难以企及，但中层管理岗位绝大多数从企业内部提拔，此时不出头更待何时？

　　据了解，出国留学的职员大多数处在企业中层管理层，他们的离开，给同一部门职位较低的同事以升迁的机会。卞秉斌分析说，企业一般都有一定的储备人才，其中又分为长期

规划性储备人才和短期阶段性储备人才。前者是企业为了某一岗位有意长期栽培的，这毕竟是少数，当企业没有长期规划型储备人才时，就不得不启用短期阶段性储备人才来应对人员的突发性流动。

　　如何让自己进入企业短期阶段性储备人才的范围？卞秉斌认为，员工应该先做一个自我衡量，衡量的标准是：自己现有的职能是否属于空缺岗位的职能范围；现有的职责是否和空缺岗位的职责接近。如果答案是肯定的，那么要从三个方面努力：一是大胆出头，表现自己；二是要和该岗位的上级主管沟通，要告诉他，你想得到并能胜任这份工作，理由越充分，成功的可能性越大；和周围同事保持良好的关系，不管升职是否成功，你都需要他们的支持和帮助。当然，这些工作进行得越早越好，所以，职场人士应该及时把握身边人员的出国意向。(记者张智丽)

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