钱可以买到房子、汽车等等，但惟独买不到智慧，成为一流企业家的捷径，莫过于掌握商业大师的思维方式。因为，在对问题的着眼角度、着眼重心的看法等方面，商业大师的思路往往与众不同。有时候，仅仅改一下思路，便会财路大开了。这些就是上周六世界青年成功学会副会长、甘霖智慧培训机构理事长吴甘霖所做的“像商业大师一样思考”培训课程的核心内容。

　　吴甘霖认为，商业大师的思维方式总与常人不同，大致可以分为10类思维。其中包括：商业机会思维、市场定位思维、解决问题思维、侧向思维、逆向思维、V型思维、W型思维、建设性思维、决断思维和四两拨千斤思维。他认为，是这些思维改变了普通人的命运，是这些思维成就了这些商业大师。

　　平时所说的“一人得道，鸡犬升天”被吴甘霖用在了侧向思维的定律中，叫鸡犬定律。所谓“鸡犬定律”，就是我们不想做得道的人，只做随他的“鸡犬”。在美国淘金热时，有个叫阿默尔的小伙子，一天在挖金时，突然间觉得很渴却找不到水，而其他人同样如此。他想到，不管是能淘到金的，还是不能淘到金的，都要喝水。于是他不淘金了，改去卖水。结果他通过卖水，稳稳当当地赚了很多钱。随后就开商店成了美国百货业内的巨子。在这里，淘金看来是最赚钱的事，可偏偏只选择看来赚不了大钱的卖水项目来做，结果不仅避免了不必要的风险，而且同样赚了很多钱。

　　同时，“哲商”理论，也是吴甘霖在商界“布道”的核心之一。他将商人分为三个境界：第一种境界是“草商”———虽然文化水平不高，但富有冒险精神的“草莽英雄”；第二种境界是“儒商”：以知识武装自己的商人；第三种境界是“哲商”———哲人与商人的结合，是用智慧统率知识的新商人。他认为，知识经济时代，不能笼统地谈重视知识，要把握知识经济的关键，多学强势知识，不学垃圾知识；让自己的能力得到应有的发挥；超越“儒商”让自己也成为“哲商”。

　　据了解，“像商业大师一样思考”是吴甘霖对于高层次的企业家的专业培训，注重介绍商业大师的思路。而对于企业中层的员工，有实际的执行力才是他们最需要的，“中层管理者及员工高效办事能力训练”可以帮助中层员工更好地领悟领导的想法。对于刚刚进入公司的基层员工，有关“金牌员工的7项训练”可以学到如何实现自己的价值，让自己成为企业的金牌员工。(郝青)

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