江西今年民办高校毕业生平均签约率为90%以上。高就业率的背后，是务实的就业心态

　　直到今天，郭寒宇还在不停地接到“要人”的电话或传真。作为江西蓝天职业技术学院就业办的主任，郭寒宇不得不一遍又一遍地向“要人”单位解释：实在对不起，没有毕业生了。

　　在校生逾两万人的“蓝天”，今年的毕业生多达6000余人，而令郭寒宇骄傲的是，在就业形势格外严峻的今年，“蓝天”的就业率高达98.18%，比去年还高了一个多百分点。而整个学院的就业工作，在今年6月份就基本结束，一些晚来的企业，不得不预定明年的毕业生。

　　同样的情况，也发生在江西其他一些民办高校。到6月1日，江西大宇学院的就业工作全部结束，就业签约率达到了98%，而毕业生比去年还多了500余人。在校生逾万人的江西航天科技学院、新余渝洲电子工业学院，毕业生就业签约率均在98%以上。

　　江西教育厅社会力量办学管理处的万普海处长告诉记者，到6月底，江西各民办高校的就业工作基本结束，就业签约率与去年持平，平均为90%以上，有的学校甚至比往年更高。而从教育厅传来的另外一个数据显示，公办院校今年的就业签约率为70%左右，比去年下降了近10个百分点。

　　特殊时期，民办学校“花儿为什么这样红”？面对好奇和询问，在许多民办高校负责人的诸多解释中，记者牢牢记住了“灰领”二字。“灰领”是什么？在现代职场中，介于“白领”和“蓝领”之间的职业人员，被称为“灰领”。他们既能动脑又能动手，下，能到基层，上，能搞管理，是具有良好理论素养又善做实际工作的复合型、实用型人才。而“灰领”正是目前企业中最匮乏的人才。

　　而蓝天高就业率的背后，是根植于“灰领”之上的教育和由此产生的务实的就业心态。

　　记者在采访中发现，这些民办高校的一切教育围绕着培养市场实用型的“灰领”人才。因此专业按需设置、年年调整，电子商务、商贸英语、数控模具……市场什么人才抢手热门，学校就培养什么人才；而“订单教育”和校企合作，使民办高校实现了与市场的零距离。在蓝天职业技术学院，企业每年两次向学院提交用人计划，学院根据其需求挑选学生，修订教学计划，增开相应课程与实训，同时企业向学院赠送设备、选派培训教师，并向定向培养的学生发放奖学金。

　　为强化学生的动手能力，不少民办高校执行着严格的“三证换一证”的制度，只有在校期间拿到了外语等级证书、计算机等级证书、职业技能等级证书这“三证”，才能换取那本烫金的毕业证书。

　　明确的教育方向时时刻刻矫正着“眼高手低”的就业心态。“先就业，再择业”，“先求生存，再去发展”，民办高校学生的就业心态日趋实际，蓝天职业技术学院院长于果称之为“灰领心态”。

　　民办高校的毕业生们，工作之初，大多从基层干起，薪水也不高。然而，“眼低”不等于“手低”，许多毕业生从企业的最基层干起，脚踏实地、勤勤恳恳，以短短五六年时间实现人生质的飞跃。

　　彭参1998年毕业于蓝天职业技术学院商贸英语专业，被学校推荐到深圳的一家通讯公司担任普通的技术工人。彭参非常珍惜这个就业机会，工作勤恳努力善于动脑。工作中，彭参业务能力迅速提升，被一家公司挖走，聘为总经理助理。而不久，公司的一客户非常欣赏彭参的为人和能力，力邀其共同组建公司。于是，20出头的彭参成为极地软件有限公司的总经理，目前公司的年产值达到2000万元。

　　在民办高校，像彭参这样已经创业成功的优秀毕业生不少，江西大宇学院95级财会专业毕业的刘仕和，现任珠海橡胶轮胎公司董事长；96级国际商务英语专业毕业的潘黎明，是深圳国际航运贸易公司董事长……

　　来自全国各地的数千家知名企业，纷纷在江西的民办高校建立“人才培养基地”，年年千里迢迢来这些学校“索要”毕业生。在此基础上，各民办高校建立了与上千家企业有良好关系的庞大就业网络。

　　郭寒宇告诉记者，每年春节前后，他就会像个不停转的陀螺，接待一批又一批的企业来人，又把一批又一批的学生送到企业。忙至五六月份，学校的毕业生基本上已经到企业上岗。(本报记者李菁莹)