职场上，你和上司是一个荣辱与共的团队，应当保持一种富有成效的工作关系，使双方都能从中受益，要处理好与上司的关系，必须弄清以下三个问题，对症下药。

　　问题一：上司是“上午人”还是“下午人”？

　　如果你的上司不是“上午人”，你应当“晚汇报”——除非有急事要处理，否则不要

成为他(她)日程表中第一个会见的人。你会发现，你的上司在下午两点时更乐于向你提供帮助。而如果你的上司是“上午人”，你就得反其道而行之，要“早请示”了。

　　问题二：是否清楚上司对你的期望？

　　上司会给一些人指点，向他们提出目标和期望，这些人是幸运的。别的人就得自己尽力填补好这些空白了。如果上司比较关心细节问题，可以向他提交一份报告，将你所认为的上司对你的期望罗列其上，请他阅示。如果上司不愿看书面的东西，你可以和他进行几次非正式谈话，讨论你在部门里的角色和责任。

　　问题三：你是否尽全力使上司和所在的部门表现优秀？

　　你应当时刻注意寻找使你的上司表现优秀的方法。如果你有一些能够提高本部门工作的想法，立即让上司知道。但要注意，提建议时要私下进行，而且要以非对抗的方式。随着本部门工作的提高，上司也会对你更加信任，这对你的前途有益无害。