200万年薪的诱惑

　　某外企市场部总监王先生名牌大学里的优等生，在同学理所当然的目光中，我进了这家有名的外企。说来我的事业发展很顺利，6年的时间，已经做到市场总监的位置。薪水比我的同窗，自然是高出很多，可我的困惑却是他们不能理解的。发展到我这个阶段，已经接近外企所谓的玻璃天顶，想要再到更高阶段，年薪达到7位数，机会非常渺小。我不觉得我

的能力有什么欠缺，可也没有足够的理由能做到总经理的位置。前几天，我听到一个消息，有一家民营企业招聘部门总经理，不但年薪达到200万，还有充足的市场运作空间。这个消息很让我震惊，我从来没有想过到民营企业工作，可当我在外企的发展遇到瓶颈时，我突然发现了民营企业的魅力。高端人才对民企来说，还是稀缺，很像当年我们在外企倍受关注一样，如今那里才是一个新的天地。我并不知道我是否合适那个年薪200万的职位，但我知道，我很想试试，不再是像当年踏出校门时那份只求名气和待遇的求职心情，而是一种对开拓事业的渴望，一种重新证明自己能力的挑战。

　　打工不如当老板

　　某创意工作室创意总监Ray在大家都奔外企而去的时候，我从外企广告公司脱离，自己开起了Studio。我大学毕业通过无数次考试才进入了这家知名外企广告公司，成为创意部职员之一。我自觉在广告创意方面有点特长，所以当时得到Offer并不算太出乎意料。但是，我知道自己或许会在3年之内离开，不是因为能力不及，而是……

　　我对自己人生和职业的设计，从刚进大学就开始了。我很了解自己有哪些优点和缺点，适合什么和不擅长什么。我当过班长，系里的学生会主席，我的决策力和领导能力都不差。外企广告公司在很多人看来是一份美差，外企的待遇和气氛都很不错，但是我更希望能真正拥有自己的一份事业。

　　在离开广告公司之后，我和几个朋友一起组建了这个创意工作室，成了老板之一，一切重新开始。其实这个并不可怕，3年内积累的人力资源和经历经验让我少走很多弯路；更重要的是，我知道自己要什么，我又自信能够做得比以前更好。虽然这个工作室开张才半年，还属于艰难的创业期，但我正在走自己铺就的路，即使不如前人为我开辟的道路来的平坦宽敞，但是鲁迅都说了路都是人走出来的，不是吗？

　　外企也可能是“沉船”

　　某跨国电子商务公司市场部何先生我老家在安徽，大学毕业后就留在上海工作。几年前计算机还很热，我的英语又不错，所以很快在一家德资企业找到了工作。当时这份工作让我很满意，虽然公司不大，但是工资奖金和大学同学们相比还是不错的，德国老板对我也很赏识。但一年前因为经济方面的问题，德国老板要解散公司回德国去，于是我也就失业了。德国老板信誓旦旦地对我说，如果有机会再来上海投资，一定要让我回去做，也许他说的是真心话，但是我已经不需要了。

　　那时候，我刚和太太结婚，买了徐家汇三室一厅的房子，正是开销很厉害的时候。德国老板离开后我只得到处求职，一时又找不到合适的岗位，在家呆了半年多，实在不行了，只好把原来积攒的一点美元换了人民币来花。在家没事的那几个月是我最难受的时候，经济拮据不说，还面临巨大的心理压力。

　　后来我找到了现在的这份工作，吃一堑长一智啊，就算同是“外企”，外国人也不是个个都行的，挑选“外企”时可一定要擦亮眼睛啊，如果和我以前一样遇到了一艘“泰坦尼克号”，那时后悔可就太晚啦！

　　民营企业需要十种人才

　　从目前人才市场反馈的信息来看，民营企业亟需人才主要集中在十个方面：

　　一有较高学历，或在三资企业曾任过营销部经理、客户部主管的营销专门人才。

　　二具有某一项或多项特殊技能的人才。

　　三具有较强的交际能力，熟谙人情世故的公关、策划人才。

　　四擅长商贸会话、商业谈判和翻译技巧的外语人才。

　　五是通晓法律知识和经贸知识、善于应诉和答辩，会打官司的法律人才。

　　六人力资源总监。

　　七具有企业危机管理经验的人才。

　　八是具有设计才能、擅长产品设计、商标设计、广告设计的人才。

　　九是具有市场调查、市场预测、市场分析能力的调研人才。

　　十是具有会计、统计知识和财务管理能力的财会人才，由于他们在企业增收节支和避免企业财务危机方面起着举足轻重的作用，因此成为目前民营企业急需的人才也是情理之中的事。(文/琚斯佳)