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8成投入激励2成骨干 2004薪酬市场展望

http://www.sina.com.cn 2004/03/01 14:21  北京娱乐信报

  太合顾问的一份调查显示,随着企业的日趋发展和薪酬理念的不断完善,企业对于人工成本的支付将更为谨慎和合理。用80%的投入去激励20%的精英骨干人才已经成为企业普遍接受的一种理念,所以再出现仅凭高学历或海外背景即可拿到过高薪酬回报的情况已经不太容易出现了。太合对2004年的薪酬市场有以下几方面的预测和展望:

  营销类高管人员继续高温

  从职能序列的角度来看,市场营销类人员一直是薪酬市场上比较被看好的一种职能序列。形成这种情况的原因很简单,业务部门是实现公司直接利润的来源,其重要程度不言而喻。又加之其绩效考核方式相对简单,考核指标容易量化,所以激励员工方面可以制定比较到位的激励制度。对于市场营销类岗位来说,其中越是高层且具备管理职责的人员其市场稀缺度越大,其薪酬回报也就越高。这种情况要求那些立志在工作岗位上取得高回报的人们,一定在自己的发展道路上把复合型发展放在一个相对较高的高度上。

  高速发展行业继续领军

  这里指的高速发展行业主要包括如:汽车制造与销售、网络增值服务行业、房地产开发经营行业等。这些行业的另一个显著特点就是人才竞争相当激烈,要求企业能够为人才提供全方位的发展环境和空间。这中间对于薪酬方面的回报,自然也是要求要有一定的竞争力的。从2003年看,大多数此类行业的薪酬增速高于全行业增长率,有些甚至达到10%以上。2004年这些行业的薪酬水平依旧有上涨的空间。在增速上,太合认为在中高层管理岗位上有可能出现更为快速的发展。中高层管理者是行业能否保持高速发展的重要因素,所以对他们的激励将有可能更加诱人。

  薪酬激励手段更为多样

  从2003年的调研结果与2002年的调研结果相比较来看,太合发现薪酬结构有了比较大的变化,浮动薪酬的比例有了较大幅度的提高。一般将占到整体薪酬的20%上下。在2004年激励手段将更加多样化,利用短期和长期激励相结合、物质与精神方面相结合等多样化的手段鼓励员工将自己100%的精力和热情投入到工作中来,因为越来越多的企业开始认同人将是企业持续性发展的最终动力。




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