公司正开设分店分铺，一批批招聘新员工，很是热气腾腾的样子。公司在发展，老总对新员工的要求也在不断提升：要求新招聘的员工能够在处理一切事物时，做到统观全局。

　　受命招聘新员工的公司人事部经理，是一位心理学硕士出身的优秀的人力资源管理者，多年的理论研究结合不断积累的实践经验，有了一套很有个性的考察员工的方法。他几

乎对每一位前来应聘的先生或者小姐，都要提出一个相同的问题：他会指着办公室墙上挂着的留言板问他们，“你在这里看到了什么？”墙上镶嵌着留言板，板上没有留言条，很干净，中间只有一个红色的磁石钉，用来吸住留言条的那种，它孤独地钉在中间，很醒目。应聘者里，十有八九会在人事经理的问话提出之后思考半晌，并对着磁石钉横看竖看，觉得吃准了，然后回答说，看到了一颗红色的小磁石钉，是用来吸住留言条用的，并且精确描述磁石钉在留言板上的位置，以及关于磁石钉的种种描述和由此展开去的话题。作诸如此类回答的人，基本上都难以被人事经理通过、录用，这是为什么呢？

　　人事经理后来告诉对这问题感兴趣的人，他说作如上回答的人，一般不太注重统观全局，为什么他们看不到远比磁石钉面积大得多的留言板呢？相对于全局来说，磁石钉仅仅只是一个局部，一个面积和重要性都不能和留言板相比较的部分，他们将眼光长久地盯住在局部，注意力和思维，都集中在一点上，而因此忽略了整体。公司希望被录用的人，至少必须在面对每一个事件时，首先有统观全局的思考能力，以及在充分思考后的驾驭能力，因此，他们落选了。

　　你说，会不会有一点道理呢？（蒋振雄）