调查韩国企业就业心态 OFFICE内外感觉像家 _新浪教育

调查韩国企业就业心态 OFFICE内外感觉像家

http://www.sina.com.cn 2004/04/06 13:24 申江服务导报

　　韩日世界杯上，韩国队打进四强给世人一个惊喜，尤其是韩国队队员坚韧、顽强的比赛风格给人留下深刻的印象。而在经济领域中，韩国企业也以其坚韧不拔的精神，在世界经济的舞台上占领了一席之地。摆脱了亚洲金融危机的阴影后，韩国的企业正逐步走向成熟，在其显露出巨大的发展活力的同时，韩国公司也成了中国大学毕业生青睐的求职目标。上海的韩国企业不少，在韩国企业工作，有哪些不同的感悟呢？

　　公司像家前辈像妈

　　韩国电子公司职员Andrew

　　大学生活结束后，迈向社会的第一步我选择了这家韩国电子公司。虽然在学校我学的是企业管理，但粗通韩语的我对自己的选择一边是带着几分期望，一边是带着几分彷徨。一进公司，我就被安排到公司自己的培训中心,进行为期3个月的“新人培训”。在我们这里，人员一旦被录入,公司就会对其投入大量的资本进行培训，而且公司严格执行员工须经过训练后才能上岗的规则，员工每隔数月或在企业投入新产品生产前，都要重新培训，更新知识提高技能。在培训中心的这一段时间，我遇到的是不同的老师、不同的教学方法和不同的课堂内容，这一切使我对公司的企业文化、发展历程、经营理念、管理方法等等有了初步的了解。参加培训的都是用一批进公司的新人，很多是和我一样大学刚毕业的，培训时的新鲜和快乐我现在都很怀念。

　　离开培训中心后，我被分配到销售部，刚到这里的时候，我心里忐忑不安：我能干好吗?我的韩语够用吗？……在这样的疑问和不安中我开始了自己的正式员工历程。头一个月，部门领导安排我在各个岗位学习，没有指定给我任何一项独立的任务，而我在这种没有压力的条件下，努力学习，积极吸取着各方面的知识。现在回过头想一想，对于我这一个没有任何工作经验的大学毕业生而言，那个学习见习的一个月真的是太重要了。也就是刚进部门工作的那一个月，我和部门的“前辈”们都“混”熟了。都说韩国企业是“家族式”管理，而且等级森严，但我觉得我们公司倒真的像是一个大家庭，部门里的前辈们对我们刚进公司的新员工很客气也很宽容，并且一点不吝惜地把自己的知识和经验传授给我，每个月公司还会拨经费，组织集体活动，大家一起吃饭、唱歌，玩得很开心很尽兴。这样家庭式的团队让我们有一个和睦透明的企业生活氛围，大家都很团结，也许这种家庭式管理就是韩国公司集体精神的体现吧。而在工作环境上，公司也是努力为员工提供良好的硬件工作设施，创造舒适整洁的工作环境。

　　韩国人也是工作狂

　　韩国公司员工Amy

　　在大学里除了读书就是玩乐，当一旦进入了这家韩国著名的公司，我马上强烈地感受到异国文化的差异，还有语言、业务上的压力。虽然说我们工作之前已经在大学学了两年韩语，但是要用韩语应付工作上的大小事务，还是比不上用母语来得得心应手。韩语是分尊卑用语的，转换用语对一个初学者来说是一件很“痛苦”的事情。还好我们公司有一半以上是中国人，即使是韩国职员也被要求会讲汉语，所以我还不至于每天被韩语“包围”。

　　除了语言有一点点的不适应，还有令我吃惊是韩国公司的工作氛围。都说日本人是工作狂，我看在工作的认真投入程度上，韩国企业一点都不逊色。我的很多韩国同事把大部分的时间都给了工作，也许是到异国来就是为了努力工作，他们的上班时间很长，早上八点多上班，工作到晚上八九点是很平常的，而在这里工作的中国同事们当然也是不敢有丝毫的懈怠，你如果早下班，那就会被认为是不够投入工作。有一次我发烧去医院打点滴，但是我也只在医院呆了一个晚上，第二天照常去上班，因为在我身边我出来没有看到过有一个同事请过病假的，我一个刚进公司的新人哪里敢特殊？

　　别以为韩国人只知道埋头工作不知道娱乐，我的韩国同事下了班是最会“潇洒”的———吃喝玩乐的时候他们和工作时一样很投入，他们可以工作到晚上十点，下了班还可以拉着我们去吃饭唱歌到凌晨，而第二天早上照样穿戴整齐上班，我真是佩服他们超常的耐力。

　　在人才管理方面，我们公司特别注意激励员工发挥自身的作用。他们认为能否给员工设定一个确定的目标，激发员工的创造力，是吸引人才的关键。公司和员工之间不仅仅是雇佣关系，而是为了一个共同的目标，企业与员工共同努力，把企业做大、做好、做成功。对于像我们这样刚招进来的大学毕业生，公司会为我们租公寓，每个单元还配备洗衣机等生活必需的设施，在工作中领导也给我们很宽松的环境，每个人的努力和进步都会得到鼓励和表扬。这种人情味很浓的管理让我觉得这里的工作环境、人际关系都很舒服。

　　知情人点评

　　韩国企业的内部规矩

　　某韩国公司人事部土土

　　韩国人可谓敬业，大部分的时间都交给了工作。公司的上班时间很长，经常是从早上八点多一直干到晚上八九点。韩国企业文化的一个重要特征是讲究认真的工作态度和勤勉的劳动意识，勤奋成为他们普遍具有的劳动素质。

　　韩企的升迁制度也有一套制度，所有人都得从低层做起，和日本公司蛮像的一点就是，他们也是按资论辈的。韩国企业实行高度的集权化，大部分管理权集中在公司高层领导，中下级管理人员只有很小的权利。在韩国公司里，上级作出指示后，下级无条件执行这些指示是职责，有点像军队的感觉。

　　由于业绩方面的要求、不断的加班、加上人际关系等问题，这里的员工普遍感到工作有压力。我上次看到一组数据，显示韩国的上班族愿意持续现有工作的平均时间为1至3年，从一而终的思想开始有所转变。按性别及资历来看，女职员和资深职员更加不愿意为公司服务终生。实际上，韩国本土的失业情况是比较严重的，年轻人的失业率高，刚走出象牙塔的大学生的就业情况还要糟。(邱之盈靖华)

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