昨日，一家餐饮娱乐公司总经理办公室秘书郑小云，向人事部递交了辞职信。她告诉记者，这次跳槽是迫不得已，两名副总明争暗斗，作为秘书的她左右为难，身心俱疲。

　　原来，郑小云所在的公司总经理下设两名副总。去年底，总经理透露他和太太要举家迁至深圳，正职将从两名副总中产生。为了能得到这个职位，两名副总开始了明争暗斗，

郑小云则两头受气。

　　两名副总先后找郑小云谈话，拐弯抹角打探消息，希望从郑小云的口里，听到对方的负面意见。而在工作中，遇到事情，两名副总背着老总互相推委，在老总面前，两人又一团和气。有的工作，郑小云传达多遍，他们却跟总经理说郑小云没有通知，总经理责备她办事不力，郑小云感到很委屈。

　　4月10日上午，马副总问郑小云，张副总到了办公室没有，她如实说还没有来。第二天，张副总询问郑，原来，马副总已告状到总经理那里。听过郑小云的解释，张副总倒什么也没说。发工资时，郑小云当月被扣了全勤奖。原来，郑小云每周五脱产学习英语，这经过总经理同意，从来没有扣过钱。而这次总经理告诉她，其他领导有意见，少量扣一点，以服人心。但张副总又告诉她，总经理这样做不对，员工学习应该给予支持。马副总又找她谈话，意味深长地说别站错了队。郑小云不知如何是好。经过考虑，她只好跳槽了。

　　如何面对这种尴尬？记者就此采访了几名有过相似遭遇的职员。某外资农产品销售公司职员范伟说，正副经理互相不服气，他采取保持中立的态度，两边都笑脸相对、互不得罪；而通讯产品公司职员陶捷的做法是：实在太为难了，便越级汇报。他们认为，尽量不让上司的斗争影响自己的职业前途，一走了之并不是好办法。（王晓娟）