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海外劳务 选择什么样的落脚点?

http://www.sina.com.cn 2004/09/03 18:16  新华网

  到海外打工挣钱,怎样选择好的“落脚点”,才能既赚钱,又少生事端。曾在上海外经公司从事对外劳务输出20年的公司原董事长魏世达,在这方面富于实战经验。在日前举行的“江苏省外经从业人员培训班”上,这位曾派出上百批次劳务人员且次次赚钱的“老劳务”,阐述了自己的看法。“组织外派劳务并不是简单地把人送出去就完了,人的工作是复杂的,劳务公司当然不是‘人贩子’,人送出去了,就要让他们在吃苦受累的同时,能尝到辛劳带来的甜头。”魏世达说得非常实在。1984年,我们公司第一家到毛里求斯投资办厂,当时,外派人员每月的收入有500美元,但随着做的人多了,逐步降到300多甚至更少。2000年,我们组派服装方面的技术人员到马来西亚,月工资有600 800美元。我对外方老板说,派出的人享受不到正常的家庭生活乐趣,很辛苦,这就必须通过经济方面补偿他们,要有几倍于国内的工资他们才有积极性。台湾人也在毛里求斯设立服装厂,他们的投资还遍及莱索托、博茨瓦纳、斯威士兰和中美洲的一些国家,这是因为这些国家对美国的纺织产品出口没有配额的限制。外派人员“跟着配额转”,这可以说是一条铁律。因此,出去之前,不妨先在这方面作些调查。

  再就是GDP的变化。我长期做劳务,发现接受国的人均GDP的增长与吸纳劳动力之间有层关系。那就是,人均GDP超过了5000美元,就会产生对外来劳动力的吸收能力,马来西亚、韩国等都是如此,我们的上海之所以有大量劳务进入,也位于这条红线附近。

  三是看人口的老龄化程度。按照联合国的规定,60岁以上的老人超过了总人口的9%,就进入了老龄化社会。一个老龄化严重的国家,必然依赖大量的外来劳力,因为他自身的劳动力结构不合理,被称为“三K”(脏、累、险)的工种基本没人做。看看劳务输入多的国家和地区,都是老龄化严重的。如日本的比例超过了27%,上海超过了18%。

  最后一条,就是两国的外交关系,这也决定了对劳务的开放度。随着经济和社会交流的全球化,国与国之间的交流日益频繁,这也为劳务外派提供了条件。最近,欧洲27国成为中国公民自费旅游的目的地,日本的服务业有望接受国外的研修生,这都有利于做大这些行业的劳务外派。不管是公司还是个人,掌握了这四条基本原则,对选择国家和地区的情况细细梳理,就能基本掌握“走出去”的前景,做到“来之、安之,赚之”。

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