主持人 ： 我们国内的商学院经过了13年的发展，基本上来说，到去年的时候，在我们这些MBA的候选人心目中已经树立了几大品牌，比如说我们这次做商学院巡礼活动请的这十家商学院都应该是MBA候选人心目当中的品牌院校，您如何评价现有的国内商学院的知名品牌？另外，如何评价自己，就是如何评价我们的国有商学院？

　　张新民 ： 到现在为止的情况，中国大陆的商学院里面，我觉得非常高兴和自豪的讲，中欧工商管理学院以自己的高质量创造了自己的商学院品牌，这点是必须强调的。除此之外国有大学，由于历史原因，国有大学的品牌更多的是以原来的品牌为基础形成的，我想强调一点，当然我们经常讲国外的大学与商学院为荣，而我们现在的国有大学商学院是以原来的学校为荣，我们说十几年的情况，尤其在中国现在的国有大学管理体制下，不足以形成以商学院品牌促进学校品牌的环境和形式，我觉得不太现实。那么，我们中国的商学院品牌更多的是以原来的大学品牌为基础形成的，但是并不是否定这些商学院的内在质量。尽管我们可以说优秀大学的商学院未必像它的大学那么优秀，但是我仍然要谈优秀大学的商学院差不到那里去，而且一定质量很高的。从现在精品购物指南遴选的十所商学院里面，我们看的很清楚，内在市场都是非常好的。

　　从格局来讲，谈这样一个大概的情况，基本上在全国，包括中欧和长江这样的商学院里边，可以有国际化、能够向国际化的一流水平接近，能够迎接、快速的捕捉MBA市场变化的商学院大概在20家左右，我觉得应该是这样。这20家里面有EMBA资格的，30家里面有20，再包括中欧和长江，在这里面有20家左右属于有条件和实力，达到相当高水平的学校。

　　第二点，大概有30所或20所左右能够非常好的、能够满足当地的或者地方发展需要的这样一些比较优秀的商学院品牌。

　　另外一类，我认为有40家左右是刚刚处于MBA教育的起步阶段和发展阶段，在内在的质量、在师资队伍、在课程体系建设，软硬件设施建设等等方面都需要逐步完善的学校。所以我认为中国商学院的格局不能说三个世界，但是可以是三个层次，我觉得大概是这样一个情况。在这个层次里面，在三个格局里面，我们自认为我们的学校是第一个梯队里面的，因为我今天能够坐在这里接受访谈，本身也应该是这样一种形象的说明。但是，我想说另外的一些数字，我想说更硬的一些东西，首先不谈历史，就谈最近几年的情况，一个情况就是我们在国际企业管理挑战赛里的优异成绩，这是我们两次获得世界冠军，四次获得国际冠军，我们的优异成绩表明我们的质量。

　　在今年上半年结束的，有全球众多商学院参加的欧莱亚比赛，我们的本科代表队获得冠军。我们中国的复旦大学获得全球第三名，这是研究生代表队，本科代表队获得第二名，这是内在质量非常重要的说明。从师资队伍来看，我们通过十几年的，实际上是通过20几年的建设，我们形成一批30岁到50岁之间的完成能够教育的优秀师资队伍，在软硬件设施方面更有我们的特色，整个来讲，我们占据非常靠前的位置，站在领先的位置。

　　在这里我们再说排位情况，在2001年的时候中国大陆的国有大学的MBA评估里面我们排12位，去年搞的MBA排名是第9位，EMBA里我们占第8位，大概是这样的情况，所以我认为我们学校的基本质量大概在前十名的位置。所以我总感觉在这样一个位置里面，我们感觉到有非常强烈的紧迫感，就是我们必须时刻往前跑，因为我们不跑的话就会落后。