本报讯 高校后勤社会化改革以来，许多高校成立了后勤集团，将后勤从高校行政管理体系中剥离出来，但它们仍存在经济连带关系，影响高校资源的集中使用。为此，从新学期开始，苏州大学后勤集团以组建民营公司的形式，成立苏大教育服务投资发展有限公司，在全国高校率先走上民营化的试水之路。

　　据介绍，苏大新成立的公司由后勤集团职工自愿出资，以原集团领导班子为基础，由职工推荐产生11名出资代表人作为新公司的股东，形成完整的法人治理结构公司。根据有关规定，公司成立后，苏大将按原后勤集团2003年6月的评估数收回净资产。从明年开始，公司须以付费的方式使用校方资产。对于公司的盈利和亏损，校方将不再承担任何经济责任。

　　据悉，改革后，公司的成本开支将大幅上升，面临的竞争也更为激烈。不过苏大有关负责人表示，在公司起步阶段，学校会给予适当保护，但最终将完全放手，引入市场竞争机制，使其在市场经济的风浪中强健体魄。(记者 苏雁 通讯员 孙宁华)