《用好时间做对事》不是在讲管理时间，而是在讲管理生命，管理价值观。

　　这是该书首先吸引我的一个论点。为什么在做事的时候，有些人会迟疑，犹豫不决，拖延，退却，中途放弃；而另一些人可以坚韧不拔，越战越勇，永不言悔呢？因为价值观是决定我们如何做出选择和如何行动的关键因素。我们之所以浪费了很多时间，之所以在无数时间流逝中试图明确自己的目标但终究未果，之所以即使目标了明确但仍怠慢很多事情，归根结底是我们不知道或者不确定我们的价值观是什么。可以想像，不知道自己需要什么，不知道自己为了目标应该做些什么，如何做，花多少时间来实现，我们又怎能做出明智、负责的决定呢？又怎能管理好自己的行为和时间呢？所以，能成功把握时间的人，首先一定是善于管理自我价值观的人。换句话说，要想管理好时间，使效益最大化，我们需要明确自己的价值观。

　　也许你会说，价值观是抽象的，而且在我们与他人互动的过程中，他人的价值观和行为方式也在影响着我们，可能造成冲突，可能相互同化。这是否意味着时间管理也在随之不断发生变化呢？事实上，价值观之所以能成为“观”，是因为它已经深深扎根于你心里，或者存在于你的潜意识中了。我们的确会受到外界的各种干扰，但它们不足以在短时间内撼动我们自己的价值观，因为我们还有“价值观准则”。在与他人交谈或者相处时，我们会发现，自己与他人的一些价值观是相同或者接近的，但是大家的决定和行为却未必相同。这是为什么？作者提出了这样一种解释：我们可以选择相同的价值观，但真正的差别在价值观的准则不同。所谓价值观准则，是用来判断我们所重视的价值观是否已经实现的规则。也就是说，我们的价值观是“爱”，而对于“爱”，我们的准则是，感恩我们所受到的那么多人的关爱，而当我们自己付出爱但不计较回报时，我们能感受到爱。这就是准则的意义。

　　我们的价值观和价值观准则影响着时间管理的结果，同样，为了使时间管理充分高效，我们需要设定清晰的目标。可以理解，目标越明确，那么注意力也越集中，我们也会越敏感和越在乎反馈。我们在反思和总结中获得经验，提升价值，从而能用更合理的时间做更明智的抉择。

　　很早以前，我在参加一次重要的培训时，我的培训师就让我们做这样的事情：告诉你自己，你的短期、中期和长期的目标各是什么；然后告诉你自己，你打算用多少时间来实现这些目标，为此你需要付出哪些努力甚至牺牲。我们在厚厚的一份讲义里严肃地思考，然后认真地记录下来，最后还签下了自己的名字。也许你会说，人的目标是不断在变化的，如何能知道未来的目标。可是我以为，这不过是你没有思考，从而给自己的一个借口罢了。目标，就好像我们在儿时谈自己未来要选择什么职业一样，我们很多人在选择文理科，选择志愿，选择出国还是考研，选择创业还是打工，选择辞职还是续约的时候，都是迎合自己的目标而做的思考和最后抉择。尽管目标的确可能会变，但你为了实现目标所付出的努力是绝对不会浪费的。你所花的精力和时间，都会使你成熟起来，赋有判断力和决策力，这些都是莫大的收获。因此，目标管理的实质也是时间管理。

　　当然，在实现目标的过程中，过程管理显然决定着目标实现的性质和价值。我们的心理状态主宰了我们对过程的管理和判断，而心理状态其实又与我们的价值观、价值观准则息息相关。所以，从时间管理衍生出的过程管理，其实也包含了对我们心理状态的管理和情绪、情感的管理能力的要求。你可以想像，在遇到事业上的重大挫折时，有些人悲悲戚戚，仿佛天已经塌下来；而有些人却能在自己的事业废墟中提炼失败教训，重整旗鼓。如若不是后者有着坚定的信念和卓越的心理状态管理，他如何能成为真正的成功者？悲观和被动的人只会指着自己的失败抱怨说，原来我的心血都白费了；而乐观和积极的人能自信地说，失败是创造未来和机会的“痛苦”契机。

　　此外，我们是否在持续改善，是否坚决消除拖延，是否明确和合理地预设行动地图以免吃“后悔药”，这些议题都是作者在该书中带给我们的思考与启发。我个人认为，对于谈管理的书而言，从一本书中获得多少信息并不是至关重要的。重要的是，在你有强烈动机希望除掉自己一个弱点时，它恰如其分地触动到了你的弱点，它给予了你重新审视自我的机会，这便是一本好书。