主持人：现在时间已经快过去半个小时了，您现在正在收看的新浪教育频道，大学生名企系列访谈之一之IBM篇，每天晚上7：00－8：30我们会请来各大公司人力资源部的负责人给大家解答一些找工作方面的问题，希望我们新浪作为一个桥梁把各大公司和各位学子紧密联系在一起。今天我们请到IBM中国区人力资源总监白文杰女士，如果大家有什么问题尽管提上来。

　　网友：投简历截止到什么时候？必须是英文简历吗？

　　白文杰：投简历是截止到下个星期三，也就是24号。

　　主持人：还有几天的时间了。

　　白文杰：对。

　　主持人：大家要抓紧时间了。

　　白文杰：我们是希望这个简历最好是有英文的。

　　白文杰：我刚才讲有我些职位是需要专业对口，一些职位是不需要的比较强的专业对口。

　　主持人：IBM的晋升分为两种，是否说明公司具有很专业的背景？

　　白文杰：看来这位学生挺了解我们公司的，我们在公所谓专业人才双轨制，不只讲技术人才，我们讲专业很多种，像我们刚才谈到的市场营销，谈到客户关系的维护，包括财务管理，人力资源等等咨询师这些都是我们专业，专业人才是不限制，真的是说什么专业毕业的。

　　管理人才更一样，因为我们是在内部提升的，我们希望我们能够从我们自己内部员工提升这样的管理者，基本上都是在某些的各个专业领域做得非常优秀，以及突出的人才才会被提升到管理者的岗位。

　　主持人：看来下一个问题又是对我们IBM公司很了解的同学提出来。

　　网友：白总您好，对IBM的蓝色文化我向往已久，您能讲一下蓝色文化吗？

　　白文杰：我们IBM是蓝色公司，我们IBM员工希望我们叫做纯蓝，这样是对我们IBM的一个称呼。这个蓝色实际上跟IBM的LOGO相关，我们公司的LOGO是蓝色的三个字母，才会把它冠以蓝色。但是强调文化本身的内容，我们刚才讲有几个方面，多元化是我们文化特性，高绩效是我们文化特性，以及不断的学习、发展是我们第三个文化特性。

　　网友：请问IBM招收的应届生一般职位是六级、七级，可为什么有的新进的就是八级呢？是不是说明工程师很难升级。

　　主持人：我看今天的网友都是对咱们IBM特别了解的朋友？

　　白文杰：对啊，我也看这个样子，把我们公司级别了解得很清楚了。实际上我们在招聘应届毕业生的时候大家起点都是一样的，希望能够给大家一个统一的起跑线。至于说将来你在公司能够跑得多远，看来将来能够怎么样不断的学习以及能够跟上公司发展的一个步伐。

　　网友：员工的纪律性和创造性方面如何找到一个平衡点？

　　白文杰：这是一个很好的问题，我们说创造跟纪律其实是不矛盾的，我觉得纪律以及规范实际上是说能够保障大部分的人能够在一个更好的环境里面进行创造。因为公司会有规定，以及纪律性，希望我们的员工能够在这样一个自己的工作岗位，能够在我们公司的整个的策略的一个推动之下，去进行创造和发明。包括你在工作中解决问题，以及实施你的创造方案，实际上都应该是顺应公司整个策略的，我们不会欢迎员工是随意的创造，这个如果与公司战略相违背，公司是不会支持这样创造的。

　　主持人：这样一个平衡点。另外一个问题刚才您也提到了。

　　网友：IBM招聘有没有性别歧视？比如在男女方面的比例。

　　白文杰：这个是一个很好的问题，我们要谈到女性的多元化是IBM非常重要的一个平等就业机会的一个体现。我是人力资源总监，我也是位女性。实际上在招聘过程中我们不会看这个人的性别，这是公司非常基本的一个公司的法律，我们不会歧视任何的性别。

　　对于女性来讲，我相信在这样一个平等的环境之下，我们女性已经跟男性同样的接受了教育，甚至是说有些女性比男性学习的成绩更好，或者更优秀，我们欢迎很多很多优秀的女性到IBM公司来，那会发现那是一片非常好的天空给你去发展。

　　网友：IBM需要的是什么？潜在的发展要通过什么来实现呢？

　　白文杰：IBM需要的是什么样的人才吗？

　　主持人：我理解的他说IBM需要的是什么？可能他说需要什么样的人才，他的发展是通过什么来实现的。

　　白文杰：我们需要其实我们更强调员工的学习能力跟他将来发展的一个潜质。我们希望公司的策略以及战略，刚才我们讲公司对中国的一些承诺，能够通过我们所有的人才共同努力，能够实施出来，使IBM在中国不仅是二十年，甚至在更长的时间能够存在以及发展。

　　能够发展到什么地步，我觉得每一个员工自我努力，以及我们整个团队共同努力，能够营造一份明天未来的IBM，我们希望每一个人都能够对IBM的前途充满信心，充满着热情。

　　主持人：从我们今天这么热的网络人气就能看得出来我们的发展前景了。相对于普通招聘流程，IBM更喜欢通过员工推荐的方式吸收人才吗？

　　白文杰：这又是对我们公司很了解的网友了。

　　主持人：今天很多网友都了解IBM公司，大家都是有备而来。

　　白文杰：谢谢大家的支持。其实我们有很多的招聘渠道的，员工推荐也是一个非常重要的招聘渠道之一，我们过去的经验里面，员工推荐的成功率还是蛮高的。员工推荐我们是对我们推荐的人有一定要求，他应该会推荐对公司的文化相符合，他也认为这个人很适合公司的工作，因为这个推荐人他本身对这个工作要求他是有一定了解，他在中间起了很好的桥梁的作用，这样经过推荐面试成功率会非常高。

　　但是在这次的校园招聘中，我们是有统一的一个平台让大家登陆我们招聘网站的，员工推荐我们也会说请让你的朋友登陆我们网站投放简历，我们一视同仁的，这个是公平平等的机会，不会因为你认识IBM某个人，就会有优先录取权。

　　主持人：我们能够招收到好的人才。

　　白文杰：是的。

　　网友：但是现在IBM是红绿蓝三种标志，是不是原来的纯蓝跟现在的多元文化有关系呢？

　　白文杰：原来我们是纯蓝的，这位网友对IBM很感兴趣，为什么现在多元文化？是因为我们业务范围非常广泛，除了我们招聘的时候采取不同渠道，我们招聘一些应届毕业大学生，也会招聘非常有经验的员工。同时我们也会从外面公司，比如我们合并、并购进来的员工，所以各种背景员工加在一起，我们希望大家按照同样策略，同样公平、平等的对话，民主气氛下工作的，但是我们对员工要求还是一样的，刚才讲高绩效也好，不断学习的能力也好，这个是针对不同背景员工都是同样使用的。